Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное

Виктор Юрьевич Николенко

В книге впервые в отечественной литературе кратко изложены принципы и методы управленческого компонента системной инженерии при создании высокотехнологичной продукции различного назначения.Включены практические сведения по разработке систем ГК «Ростех», «Роскосмос», «Газпром», «Росатом», для городской инфраструктуры, здравоохранения, транспорта и др.Книга рекомендуется в качестве важного дополнения к курсам управления проектами и будет полезна для всех специалистов и менеджеров по теме.

Дизайнер обложки Ольга Третьякова

© Виктор Юрьевич Николенко, 2024

© Ольга Третьякова, дизайн обложки, 2024

ISBN 978-5-0065-2004-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие ко второму изданию

Целью настоящей книги было дать читателю необходимые инструменты по теме для практического использования в повседневной работе. Ее первое издание (2019 г.) стало активно использоваться специалистами и студентами управленческих позиций в различных отраслях. На основании отзывов читателей и общения со слушателями на лекционных курсах подготовлено переработанное и дополненное второе издание.

Расширенное переиздание этой книги в качестве дополнения к стандартным курсам управления проектами будет полезно управленцам-практикам, менеджерам и инженерам по системам, производству и обслуживанию продуктов, а также руководителям высшего и среднего звена в отраслях разработки и производства новой техники (в авиации, космической, автомобильной, химической, нефтегазовой, транспортной, коммуникационной, медицинской технике, машиностроении, в министерствах, ведомствах и государственных корпорациях). Ее также могут использовать студенты, аспиранты и сотрудники университетов, готовящих специалистов различных высокотехнологичных отраслей.

Сегодняшние испытания, выпавшие на долю Российской Федерации, подтвердили важность лидерской роли управленческого персонала в возвращении технического суверенитета нашей страны. Необходимо эффективное и оперативное решение ряда высокотехнологичных задач. В течение следующих 20 лет мир должен будет быстро реагировать на проблемы загрязнения планеты, истощения ресурсов, а также растущего и более мобильного населения. Разработчики продуктов будут иметь все больше возможностей благодаря достижениям в области моделирования и машинного интеллекта для проектирования желаемого поведения системы. Компоненты и подсистемы будут использоваться в нескольких продуктах, поскольку потребителям требуются интегрированные решения. На рынке появятся новые материалы, с новыми свойствами или более доступные, для замены дефицитных, неэкологичных, плохо обрабатываемых образцов, обеспечения невидимости и др. Для экономии ресурсов будет возрастать необходимость повторного использования существующих компонентов и систем. Цифровизация проникнет во все аспекты жизни и окружающего мира. Возможность моделировать поведение продукта в различных сценариях использования и применение цифровых двойников повышает точность проектирования работы систем в условиях эксплуатации, прогнозирование сроков службы изделий.

Управление высокотехнологичными исследованиями и разработками в значительной степени является искусством координации и интеграции усилий высококвалифицированных участников. Менеджер должен обеспечивать порядок работ, движение к цели при исполнении проекта, разумно справляясь с неопределенностью, присущей новым разработкам. Сегодня в Российской Федерации в рамках борьбы за технологический суверенитет открыто окно возможностей импортозамещения основных отраслей высоких технологий, жизненно необходимых для качественного скачка в промышленном развитии государства. Для достижения этих целей специалистам по управлению необходимо учиться эффективно работать в тесно связанных междисциплинарных командах, объединяющих специалистов широкого профиля и узкоспециализированных экспертов, исполняя сложные проекты в рамках заданных сроков и бюджетов с требуемым качеством.

Во втором издании книги переработана и выделена в отдельную главу тема управления жизненным циклом продукции. Существенно расширено изложение вопросов формирования мультидисциплинарной команды проекта, ее обучения, мотивации и лидерства. Добавлена глава о цифровизации управленческих процессов с точки зрения менеджера в части практического применения цифровых двойников и машинного интеллекта. Внесены дополнения в базовую часть текста книги.