Игра. Миссия бизнеса

Екатерина Максимова

Трансформационная метафорическая игра «Миссия бизнеса» помогает посмотреть на свой бизнес, проект или стартап со стороны, задуматься о завершении старого и создании нового проекта или направления.Игра — прекрасный вариант проведения времени в выходной день и ещё один повод задуматься, на чём нужно сфокусироваться сегодня, чтобы завтра сделать свой бизнес, проект или стартап более успешным.

© Екатерина Максимова, 2022

ISBN 978-5-0059-0835-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Начало

Однажды я готовилась к общению с фаундерами стартапа и передо мной встал вопрос: как объяснить им о реперных точках развития их отрасли и вообще нужно ли это делать?

Размышления о цикличности их бизнеса привели меня к размышлениям о цикличности моей собственной жизни и о маленьких и незначительных, на первый взгляд, изменениях, которые приводили к началу больших перемен в моей жизни.

Каждые 6 лет в моей жизни происходит маленькое и незаметное изменение, которое приводит к глобальным изменениям и запускает очередной 6ти-летний цикл.

Последнее такое изменение произошло в 2019 году.

Весной 2019 года я пришла на день открытых дверей Британской высшей школы дизайна и познакомилась со своим будущим куратором Андреем Пуртовым.

И именно это событие и стало тем маленьким спусковым механизмом, который запустил череду грядущих перемен.

Летом 2019 года я прошла интенсив по маркетинговой стратегии, который привел к тому, что я решилась на годовую программу по маркетингу и бренд-менеджменту, на которой почти 1 год мы разрабатывали маркетинговую стратегию новому EdTech стартапу Авито, что, в свою очередь, привело к тому, что сейчас я занимаюсь EdTech стартапами, работаю модератором на программах Иннополиса и развиваю свой EdTech проект Brand Story.

В 2020 году я написала игру с рабочим названием «Компас предпринимателя». С тех пор в эту игру сыграло много предпринимателей и тех, кто хочет ими стать, я получала только положительную обратную связь.

В эту игру я заложила всё, что знаю и умею и применяю много лет: например, теорию Спиральной динамики, знания о разных жизненных циклах компании, о разных стратегиях и, конечно, о миссии бизнеса. Поэтому, спустя год, мне бы хотелось сконцентрироваться на миссии бизнеса, ценностях и ценности бизнеса и продолжать развиваться дальше в этом новом и очень интересном для меня направлении.

Я думаю сейчас о вИдении своего нового проекта и замечаю, насколько изменился мой подход: раньше я бы наняла себе 150 коучей, прошла авторские тренинги по маркетингу и бренд-менеджменту и так далее.

Сейчас я просто хочу остановиться и переосмыслить то, что я уже знаю и умею.

И, вполне возможно, что этого будет достаточно, а, возможно, даже слишком много.

Возможно, появилось больше к себе.

Go пить кофе и читать дальше.