От мастера маникюра до владельца салона красоты

Кристина Панова (2024)

Я начинала обычным мастером ногтевого сервиса в обычном салоне. Пришла туда в 17 лет устраиваться на работу администратором — не знала, куда поступать после школы, и решила таким образом переждать и немножко отдохнуть. Но хозяйка салона, мамина знакомая, убедила меня выучиться на мастера маникюра и педикюра. Так я и сделала.Сейчас у меня два отличных собственных салона, а главное — четкое понимание сути бизнеса в бьюти-сфере. Путь из точки А в точку Б занял почти 20 лет, и на нем было несколько точек, определивших мое развитие. Первый наемный сотрудник, первый опыт делегирования, ремонт своими силами, наведение порядка в финансах… Каждая история делала меня опытнее, учила никогда не сдаваться.

Глава 3. Набираем команду волшебников

Первый сотрудник

Появление первого сотрудника — ключевое событие. Только что вы были самозанятым специалистом, принимали клиентов, планировали свою жизнь — и только свою. Но вот появился человек, который работает на вас и помогает вам получать доход. В ту минуту, когда он вышел на работу впервые, вы стали предпринимателем. Жизнь разделилась на до и после.

Расскажу, как этот переход происходил у меня.

В качестве самозанятого мастера я снимала помещение в салоне красоты, принимала там личных клиентов и обучала других мастеров. В один прекрасный день меня попросили на выход. (Возможно, вас интересует, почему — я уже сама не помню. Какой-то мелкий глупый конфликт, не стоящий внимания.) Встал вопрос: что делать дальше. Я знала, что быстро найду подобное место и не подведу моих клиентов, и не волновалась. Но муж внезапно спутал мне все планы: «Что, если ты замахнешься на что-то большее? Так сказать, на вырост? Откроешь свой кабинет и наймешь кого-нибудь… Дерзай, я в тебя верю!»

Конец ознакомительного фрагмента.