Про человека и работу

Ольга Новгородова (2024)

Никто не обязан уметь устраиваться на работу. Нас этому не учат в школе и институтах. Нам редко рассказывают об этом родители, а если рассказывают, то исходя из своего опыта, часто устаревшего. А ведь работать с удовольствием— это большое человеческое счастье. И оно — достижимо.В этой книге — самые актуальные советы и истории из практики. Самые работающие практики. Есть несколько вещей, о которых вам никто никогда не расскажет. Будут ли они актуальны через год? Вряд ли. Рынок меняется слишком быстро.Поэтому забирайте прямо сейчас, сегодня же, не откладывая.И когда вы поймете, что нашли работу мечты — скажите спа- сибо этой книге и всем, кто над ней трудился.

Стоит ли удерживать сотрудника, который принес заявление об увольнении?

Есть крайние мнения, но ни одно из них нельзя считать единственно верным. То есть все они не универсальны. Самый зашквар — это когда сотрудник приносит офер от другой компании и говорит: «Мне в другом месте предлагают на 20 % Больше. Давайте вы мне будете платить столько же, и я не уйду». Для меня это жутчайшая манипуляция и нечестные торги. Правда, коллеги с рынка IT говорят, что там такое принято и в порядке вещей, но мне все равно. Это означает, что человек ходил по собеседованиям, торговался и ничего, кроме зарплаты, его не интересует. Дают больше — иду!

Была у меня история, когда сотрудник по имени Дима в середине проекта принес офер от другой компании с предложением зарплаты больше имеющейся на 20 %. «Или поднимаете мне оклад, или я ухожу с проекта».

Дима был обычным сотрудником — средним, стабильным, отработавшим в компании полтора года. Звезд с неба не хватал, хотя и претензий к нему не было. Более того, он ни разу до того случая не выказывал недовольства зарплатой.

Смею предположить, что в другом тоне и в другое время этот разговор мог бы состояться и стал бы успешным. Но в середине проекта… И в ультимативной форме…

Руководитель, человек с характером, решил с террористами переговоров не вести и с миром отпустил сотрудника на все четыре стороны даже без отработки — так сильно разозлился. В тот же день сделал заявку на подбор нового специалиста и распределил обязанности между остальными участниками проекта.

А та другая компания офер отозвала, потому что офер — это еще не подтверждение трудовых отношений. В результате Дима вообще остался без работы.