Ключевые идеи книги: Луншоты. Как взращивать безумные идеи, которые выигрывают войны, лечат болезни и меняют мир. Сафи Бэколл

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Сафи Бэколл «Луншоты. Как взращивать безумные идеи, которые выигрывают войны, лечат болезни и меняют мир». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Луншоты» физик и предприниматель Сафи Бэколл рассказывает о прорывных идеях, в которые сначала никто не верит, а потом они выстреливают и меняют мир. Несмотря на скепсис и критику со стороны игроков рынка и даже сотрудников собственной организации, именно благодаря луншотам такие компании, как Apple, Google, IKEA и Walmart, добились экстраординарных успехов на рынке. Опираясь на науку о фазовых переходах, автор вывел четыре правила, которые помогут избежать самых распространенных ошибок на пути управления инновациями и помочь команде плавно переходить от одной фазы развития проекта к другой. Зачем читать • Разобраться, как рождаются инновации и почему даже самые продвинутые команды вдруг начинают отказываться от новых идей. • Определить, какие факторы запускают фазовый переход от инноваций к стагнации и как им управлять. • Понять, как предотвратить спад в компании, неизбежно наступающий за фазовым переходом. Об авторе Сафи Бэколл – физик, предприниматель. Работал консультантом в McKinsey, затем соучредил биотехнологическую компанию, разрабатывающую новые лекарства от рака.

Оригинальное название:

How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries

Автор:

Safi Bahcall

www.smartreading.ru

От прорыва к устойчивости и обратно

В современном мире все меняется так быстро, что «битва титанов» происходит уже не на уровне людей, а на уровне идей, причем фаворита предсказать невозможно. Почему стартапы выстреливают быстрее и чаще технологических гигантов, у которых есть все средства на развитие и финансирование самых безумных футуристичных идей? Почему одни корпорации, как Apple, многие годы остаются на переднем крае инноваций, а другие, как IBM, медленно идут ко дну, хотя когда-то совершили не меньший прорыв?

Сафи Бэколл, физик и предприниматель из сферы биотехнологий, отвечает на эти вопросы, опираясь на науку о фазовых переходах. Плохая новость — переход неизбежен. Рано или поздно он коснется даже самых драйвовых и инновационных компаний. Хорошая новость — этим процессом можно управлять.

Бэколл доказывает, что дело не столько в культуре компании, сколько в ее структуре. В одних условиях человек будет голосовать за риск, а в других — всячески ему противиться. В ходе своего исследования Бэколл определил эти условия и выявил правила, которые помогут избежать самых распространенных ошибок на пути к инновациям и понять, почему хорошие команды в один миг начинают убивать прорывные идеи, какие силы управляют фазовыми переходами и как предотвратить спад и стагнацию, которые обычно за ними следуют.

Прочитайте саммари — и вы узнаете, как помочь компании поддерживать прорывные идеи, не отказываясь при этом от привычных форм бизнеса, обеспечивающих стабильный доход. Уроки из этой книги будут полезны всем — представителям творческих профессий, предпринимателям, визионерам.