И это в самом деле так, ведь залогом успешного
бизнес-партнёрства являются общие цели и ценности – то же самое, что скрепляет людей в семье!
В следующих главах мы приглашаем вас погрузиться в концепцию построения комфортного и успешного совладения, покажем всю прелесть процесса настройки эффективного
бизнес-партнёрства.
Авторы помогают осознать причины возникающих недопониманий, конфликтов, снижения энергии взаимодействия, задать ключевые вопросы, а самое главное – сделать процесс создания и развития
бизнес-партнёрств более осмысленным.
В первом разделе подробно рассмотрены ключевые аспекты эффективности
бизнес-партнёрства в области HR.
По законам гармонии люди находят друг друга – так создаются счастливые семьи, дружные компании, спаянные рабочие коллективы, удачные
бизнес-партнёрства.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: апиоид — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Находясь в
бизнес-партнёрстве какое-то время, мы накапливаем багаж из разных приятных и неприятных ситуаций, побед и обид, радостей и недопонимания с нашим партнёром.
Внедрение модели HR
бизнес-партнёрства позволило авиакомпании усилить фокус на создании сильной корпоративной культуры, которая поддерживает вовлечённость и удовлетворённость сотрудников.
Эффективность HR
бизнес-партнёрства определяется способностью специалистов увидеть себя в стратегическом измерении и осознать свой вклад в достижение целей компании.
Обладание этими знаниями помогает HR BP увеличить ценность
бизнес-партнёрства.
Суть
бизнес-партнёрства заключается в том, как служба персонала эффективно работает вместе с другими подразделениями организации для предоставления решений по работе с людьми.
В отличие от традиционного HR, где акцент делается на администрировании и выполнении задач, современное
бизнес-партнёрство в HR подразумевает.
В первом случае
бизнес-партнёрство по управлению персоналом рассматривается как отдельная роль.
– Что важно понять о себе, решив строить
бизнес-партнёрство? – это самый главный вопрос.
По сути, это книга-практикум, путеводитель с пятью простыми шагами, которые запустят в вас энергию удачи при построении
бизнес-партнёрства.
И тогда
бизнес-партнёрство начинает трещать по швам.
Бизнес-партнёрство может принимать разные формы.
О
бизнес-партнёрстве много говорят, но нет так много пишут.
Жизнь любой семейной пары и любого
бизнес-партнёрства невозможна без конфликтов, особенно если участники – сильные личности.
Если на западном рынке финансовое
бизнес-партнёрство – это нормальная практика, то на российском есть локальные примеры с HR- партнёрами, но с финансовой функцией целостный процесс не выстроен нигде и придётся придумывать свой путь.
Направляйте энергию функций поддержки бизнеса (BSF) на повышение эффективности своей собственной функции, выполнения SLA, повышения качества их услуг для внутренних клиентов, а также развития функций
бизнес-партнёрства.
Франчайзинг – форма
бизнес-партнёрства, при которой одна компания (франчайзер) передаёт другой компании или частному лицу (франчайзи) право на использование своей торговой марки, маркетинговых и технологических знаний и т. д.
Имея в арсенале подготовленную лифтовую презентацию, вы сумеете за несколько минут установить полезный контакт и заложить фундамент будущего
бизнес-партнёрства.
На них ориентируются участники
бизнес-партнёрства, поскольку если человек имеет цель, это означает его уверенную позицию в жизни.
Это вполне можно назвать полноценным
бизнес-партнёрством, когда директор по персоналу воспринимается как ключевой сотрудник, который решает стратегические задачи по развитию компании наравне с другими руководителями технических и маркетинговых отделов.
Бизнес-партнёрство действительно похоже на брак, то есть это добровольный союз двух (или более) людей, заключённый для создания и ведения бизнеса.
Нужно отметить, что здесь в явном виде не была сформулирована исключительно важная для
бизнес-партнёрства тема.
Эффективное
бизнес-партнёрство больше схоже с индийским традиционным «договорным» браком, базирующимся на предварительном тщательном взаимном изучении будущих партнёров.
Как ни странно, успешные
бизнес-партнёрства формируются значительно реже на семейной основе.
Политическая нестабильность, например, может привести к непредсказуемым изменениям в правилах и регуляциях, а также к ограничениям на валютные операции, что может усложнить или даже прервать
бизнес-партнёрство.
Меняйте заказчиков, подрядчиков, клиентов, ищите новые контакты и развивайте
бизнес-партнёрства.
Но только когда взял на себя ответственность и понял, как я лично создаю проблемы в отношениях,
бизнес-партнёрство наладилось, и мы начали получать те результаты, о которых мечтали.
Позвольте этой книге стать вашим надёжным проводником в мир
бизнес-партнёрств, где безопасность и успех идут рука об руку.
В. Б.:Сегодня становится всё более популярным обращаться к медиатору при создании
бизнес-партнёрства.
Бизнес-партнёрство сделало их едва ли не закадычными приятелями.
Видимо, срабатывает эффект
бизнес-партнёрства, и мой начальник заводится только от снятия трусов.
– О, да. Это главные признаки здорового
бизнес-партнёрства.
Делюсь с вами только теми инструментами, моделями и чек-листами создания успешного
бизнес-партнёрства, которые проверила сама на своих партнёрствах и на союзах тех, кому помогала их создавать.
Второй момент, который удивил меня в результатах опроса: некоторые участники не смогли вспомнить какое-либо эффективное
бизнес-партнёрство.
В итоге, получились тезисы, которые команда назвала «Манифест финансового
бизнес-партнёрства» Это был манифест, поскольку хотели публично и письменно объявить новую программу и принципы.
Очевидны тренды перехода от авторитарного управления сверху вниз к командному снизу вверх, от жёстких долгосрочных планов к сценарным скользящим моделям, от управления доходными и расходными статьями к драйверам создания стоимости для клиентов, от трёхлетних целей к квартальным OKR и, безусловно, от учётных навыков к функции
бизнес-партнёрства.
Совпадение по ценностям также является важным аспектом успешного
бизнес-партнёрства.
Это форма
бизнес-партнёрства, в котором каждый участник несёт солидарную экономическую ответственность.