Каждый
внутренний аудитор должен стремиться стать правильным. Определим теперь, что же понимать под правильным внутренним аудитом.
Отчасти именно этот путь привёл к некоторой дискредитации профессии
внутреннего аудитора.
Принимая решение о его создании, руководству предприятия необходимо правильно регламентировать деятельность
внутренних аудиторов.
Многие
внутренние аудиторы были в прошлом внешними аудиторами, однако нередко данное обстоятельство является скорее недостатком, а не достоинством.
Однако расширение таких возможностей не может длительное время происходить в отрыве от качественных характеристик команды
внутренних аудиторов.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: соковый — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Одна из ключевых задач
внутреннего аудитора – сделать процесс выбора осознанным.
Многие
внутренние аудиторы после ухода из сферы внешнего аудита продолжают использовать тот же подход в работе.
Нередко
внутренние аудиторы прикладывают огромные усилия на изменение подобного отношения, но желаемый результат получают далеко не всегда.
Однако использование углублённого подхода требует довольно высокой квалификации команды
внутренних аудиторов, наличия интегрированных знаний.
Я знаю немало аудиторов, которые испытали массу негативных эмоций, от недоуменных взглядов до остракизма, при попытке подражать западным
внутренним аудиторам во всём.
Для этого
внутренние аудиторы обязаны предоставлять отчёты о проделанной работе, содержащие общую информацию об объекте, анализ, оценку и рекомендации по ликвидации выявленных недостатков.
Внутренние аудиторы по определению являются адептами стратегии контроля.
Для этого
внутренние аудиторы периодически проверяют операции и отчётность внутренних подразделений.
Если менеджмент будет штудировать результаты работы команды
внутренних аудиторов, то он найдёт полезное для себя.
Внутренними аудиторами являются сотрудники, состоящие в штате предприятия.
Ведь именно у
внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах различных процессов в компании и обоснованно поспорить с владельцами этих процессов.
Вариации сочетаний данных факторов могут открывать перед командой
внутренних аудиторов различные возможности по влиянию на процветание своей компании.
Однако правильный
внутренний аудитор должен стимулировать своими действиями выбор руководством оптимального сочетания риска и контроля, оптимального сочетания двух ключевых стратегий.
Тем не менее, если команда
внутренних аудиторов высокопрофессиональна, для неё предпочтительнее первый сценарий – аудиторы, имеющие высокую квалификацию, должны найти способ достойно воспользоваться предоставленными возможностями.
Конечно, в практике внутреннего аудита возникают ситуации, когда
внутренние аудиторы не могут особо повлиять на структуру и содержание ключевых контрольных процедур (например, владельцы процесса на особом положении у владельца компании).
Многое зависит от позитивного внимания менеджмента к работе команды
внутренних аудиторов (необходимость в дополнительной оценке полезности, просеивании информации).
Внутренние аудиторы предоставляют своей организации (предприятию) данные анализа и оценки, рекомендации и другую необходимую информацию.
Из этого следует, что при наличии определённых навыков при прочих равных условиях
внутренний аудитор является предпочтительным кандидатом на должность, требующую знания различных аспектов деятельности предприятия, например должность директора по экономике и финансам, директора проектного офиса или даже генерального директора.
При использовании риск-ориентированного подхода данная проблема с высокой вероятностью попадёт в поле зрения команды
внутренних аудиторов, так как, во-первых, изначально риск возникновения подобных ситуаций довольно высок, во-вторых, в большинстве случаев такие ситуации являются следствием пробелов в системе внутреннего контроля.
Признак по подотчётности характеризует стандарты с позиции того, чьи интересы представляет аудитор: интересы государства – государственный аудитор, собственника, исполнительного органа –
внутренний аудитор, пользователей финансовой отчётности, общественности в целом – независимый аудитор.
– Содействует работе
внутренних аудиторов с целью максимально полного выявления несоответствий процесса.
Это означает, что
внутренние аудиторы должны быть в курсе бизнес-планов, мероприятий, событий и новых инициатив.
Для этого, в частности, и существуем мы,
внутренние аудиторы.
Проверки, проводимые руководством,
внутренними аудиторами или другими подразделениями, могут выявить области, требующие изменений.
Внутрифирменный контроль осуществляется контрольно-аналитическими службами предприятия, бухгалтерией,
внутренними аудиторами с целью повышения эффективности работы.
Усиление актуальности аудита и повышение эффективности
внутренних аудиторов находятся под усиливающимся давлением, так как аудиторы должны обеспечивать гарантии, связанные с организационными рисками устойчивости, определять области, которые могут способствовать снижению рисков, а также обеспечивать управление текущей информацией.
Внутренние аудиторы могут играть ключевую роль в консультировании высшего руководства в отношении понимания и управления рисками, графиков планов для соответствующего контроля окружающей среды, изучения регуляторных норм на новом рынке.
Задача финансового руководителя вместе с советом директоров и
внутренними аудиторами – выстраивать процессы таким образом, чтобы достичь баланса между краткосрочными задачами и стратегическими целями компании и избежать конфликта интересов разных групп персонала с целями организации.
Внутренние аудиторы должны оценить, насколько глубоко они анализируют процесс управления рисками.
Должное положение и полномочия в рамках организации подразумевают: подотчётность лицу, имеющему достаточные полномочия по обеспечению должного охвата аудитом, рассмотрения его результатов и реагирования; выбор и смещение с должности руководителя службы внутреннего аудита только по согласованию с советом директоров или аудиторским комитетом; доступ
внутренних аудиторов к совету директоров или аудиторскому комитету и полномочия по отслеживанию устранения недостатков и выполнения рекомендаций.
Учитывая данное обстоятельство, именно штатные
внутренние аудиторы более глубоко, по сравнению с внешними консультантами, понимают особенности деятельности их компании, что позволяет в большинстве случаев быть более эффективными в своей профессиональной деятельности.
Внутренние аудиторы играют одну из ведущих ролей в деле оценки эффективности управления рисками и в разработке рекомендаций по его оптимизации.
Услуги по предоставлению гарантий включают объективную оценку аудиторских доказательств
внутренним аудитором, который высказывает независимое мнение или даёт заключение о процессе, системе или другом предмете.
Фактически, в каждой компании, в штате которой имеется хотя бы один
внутренний аудитор, разработаны свои собственные процедуры контроля, адаптированные под нужды данной организации.
Они полагаются на рекомендации
внутренних аудиторов в отношении рисков, которые могут обеспечивать позитивные изменения.
Внутренние аудиторы входят в состав компаний или организаций.
Весьма важной является связь
внутренних аудиторов с топ-менеджерами компании и интегрирование усилий аудиторов и руководства в вопросах оценки рисков и управления.
Это может служить залогом того, что
внутренние аудиторы будут эффективно использовать ресурсы аудита, повышать транспарентность и согласовывать управление рисками с бизнес-стратегией.
В развитых странах роль
внутренних аудиторов традиционно сводилась к контролирующей.
Очевидно, что исполнительного директора,
внутреннего аудитора или финансового консультанта так искать никто не будет.
Вот какие тонкости есть в работе
внутренних аудиторов.
Как следовало из материалов канадского семинара, перед
внутренними аудиторами государственных и международных, то есть межгосударственных организаций, возникают новые задачи.
Во второй главе обобщены теоретические и практические аспекты работы внешних,
внутренних аудиторов, а также специалистов по международной отчётности.
Характер и объём задания, выполнение которого обеспечивает гарантии, определяются
внутренним аудитором.
Внутренние аудиторы или персонал, выполняющий аналогичные функции, могут оказать неоценимую помощь в проведении мониторинга деятельности организации.