Тем не менее
иерархическая модель управления воспринимается настолько негативно, что многие талантливые люди не хотят работать в крупных компаниях.
Несмотря на большую пластичность поведения в
иерархических моделях, она лишена той масштабности, которую способна достичь более примитивная система общественных отношений, как у саранчи или рыб.
Недаром все армии с незапамятных времён и до сегодняшнего дня чётко придерживаются
иерархической модели.
Иерархическая модель интеллекта имела достаточно большое признание как по теоретическим, так и по практическим соображениям.
Поскольку в состав команды реформаторов входят сотрудники, не принадлежащие к числу руководителей высшего звена, её деятельность нередко выходит за рамки стандартной
иерархической модели.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: гимений — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Иерархическая модель организации была столь убедительной и прочной, что большинство людей до сих пор предполагает отсутствие у неё сколько-нибудь значимых альтернатив.
Художники XX века стремились разными способами подорвать эту
иерархическую модель.
Идея интериоризации, равно как и распространённые ныне
иерархические модели когнитивных процессов, связаны с фрейдовскими идеями об уровневом строении душевной жизни.
К середине XIX века асимметричная взаимосвязь между сном и бодрствованием стала концептуализироваться в
иерархических моделях, в рамках которых сон понимался как регресс к низшему и более примитивному образу существования, сопряжённому с «подавлением» предположительно высшей и более сложной мозговой деятельности.
Концептуально-методологическим противовесом такому взгляду на “мягкую силу” можно считать подход, предлагающий рассматривать её в фокусе глобальных социально-политических, экономических и культурных процессов, формирующих новую, в корне отличную от предыдущих, систему мировой политики, где классические
иерархические модели взаимоотношений между политическими акторами начинают уступать место сетевым структурам.
Интегрированные модели также нередко называют «комплексными
иерархическими моделями».
Переменные, которые были содержимым «чёрного ящика» бихевиористской «S-R-теории» (теории, по которой процесс воздействия на потребителей проходил по схеме: «Стимул – Чёрный ящик – Реакция»), в том или ином виде вошли во все
иерархические модели влияния рекламы.
Эта революция – массовый переход бизнеса от
иерархической модели к горизонтальным подвижным командам, от агрессивного менеджмента к лидерству нового типа, где счастье сотрудников и клиентов так же важно акционерам, как и прибыль, где каждый сотрудник чувствует себя взрослым ответственным человеком, причастным к создаваемому бизнесу, где каждый чувствует, осознаёт и творит как настоящий лидер.
Со временем, однако, исследователям стало ясно, что
иерархические модели не могут адекватно и исчерпывающе отражать весь диапазон возможных реакций потребителей на рекламу, которые нередко просто «пропускают» те или иные ступени иерархии.
Большинство людей сегодня находятся в рамках жёстких
иерархических моделей, оптимальных для выполнения рутинных операций, моделей, которые мягко требуют от сотрудников «не высовываться», следовать командам, много лет делать одно и то же.
При росте специальной терминологии усложняется запись, а поэтому необходимо предусмотреть текстовую запись не только категориальных рядов, но и
иерархических моделей.
В рамках рассматриваемой здесь
иерархической модели внутренних состояний любая проблема может рассматриваться как указание на необходимость осваивать состояния более высоких уровней.
Представленная
иерархическая модель включает в себя пять ключевых компонентов, каждый из которых является отдельным слоем единой пирамиды.
Её нельзя выстроить по требованию, так же как и быстро перейти из директивной,
иерархической модели управления к плоской демократической структуре с совещательной культурой и распределёнными центрами принятия решений.
Поэтому
иерархические модели уровней сознания различны в разных духовных традициях.
Но это частично лишило автономии подразделения и регионы, что вполне закономерно привело к серьёзным трениям в вопросах контроля, прерогатив и полномочий – пережитков старых и прочно укоренившихся
иерархических моделей.
Итак, справа изображена
иерархическая модель, которая возникает из результатов факторного анализа с вращением и вторичной факторизацией.
Но и это положение является значимым шагом ввиду оспаривания господствующей
иерархической модели взаимоотношения тела и души.
Одна из таких
иерархических моделей содержит восемь уровней («снизу вверх»): «физическое тело» – «ощущения» – «эмоции» – «обыденное мышление» – «интеллект» – «события» – «ценности» – «миссия».
По принципу организации данных различают файловую модель, сетевую модель,
иерархическую модель, реляционную модель, объектно-ориентированную модель.
В этой книге используется
иерархическая модель для профилей банковских рисков, представленная на рис.
Однако эта модификация
иерархической модели не принимает во внимание того, что споры возможны не только относительно фактов и теорий, но и по поводу понимания целей и ценностей науки.
Иерархическая модель хорошо соответствует интуитивным представлениям учёных о развитии науки.
Упомянутые выше недостатки
иерархической модели классификации свойственны и морфологическим моделям.
Иерархическая модель организованна в виде дерева с главными и подчинёнными объектами.
Позже я узнала, что это своеобразная
иерархическая модель, в которой потребности человека располагаются в возрастающем порядке – от тех, коими можно пренебречь, к самым основным и фундаментальным.
Недостатки
иерархической модели знаний: прямые связи между понятиями соседних уровней обозначены слабо, или вовсе отсутствуют; иерархическая классификация наиболее эффективна, когда при переходе от уровня к уровню работает один и тот же тип отношений, например, родовидовой.
Эти концепции конкурируют между собою, и ни о каком более или менее единодушном принятии какой-то из них, напоминающем признание
иерархической модели, не может быть и речи.
Эта система обеспечила тотальную диспансеризацию, для чего была построена по многоступенчатой
иерархической модели, при этом, основной своей задачей система ставила сбережение человеческого ресурса, а личность отдельно взятого больного отходила на второй план.
Обеспечение такого отображения затруднится, если, напр., для моделирования объекта деятельности использовать
иерархическую модель общей системы, а для субъекта деятельности – агрегативную.
Как уже говорилось, навыки ориентации во внутренней территории и свободного перемещения на разные уровни сознания удобно осваивать, опираясь на
иерархическую модель системы «дух – материя».
Это
иерархическая модель внутреннего мира человека.
Сетчатая модель, пишет он, очень отличается от
иерархической модели, так как показывает, что сложный процесс обоснования пронизывает все три уровня научных состояний.
Весь диапазон энергий удобно рассматривать в рамках
иерархических моделей системы «дух – материя», сопоставляя каждому уровню сознания некоторый участок спектра.
Эта теория предлагает
иерархическую модель пяти уровней потребностей, начиная от физиологических (питание, вода, сон), безопасности (защита от опасности), социальной принадлежности (любовь, принятие), уважения (уважение к себе и к другим) и самореализации (достижение своего потенциала и целей).
Иерархическая модель приведена на рис.
Несмотря на всю привлекательность
иерархической модели, в последние десятилетия она стала подвергаться всё более настойчивой критике.
Это не вписывается в местные
иерархические модели, а посему – не существует.
Учитывая это, Лаудан отверг и модифицированную
иерархическую модель, а вместо неё предложил «сетчатую модель» научной рациональности.
В отличие от индустриальной эры, на новом этапе развития капиталистические рынки приобретают новую динамику развития, связанную с переходом от простой
иерархической модели к системе горизонтальных корпораций, сетевых предприятий.
Новые поколения совершили эволюционный скачок в своём развитии и уже не могут вписаться в старую
иерархическую модель ведения бизнеса, – для них важна свобода творчества и осмысленность деятельности, они могут быть успешными и производительными, только работая в гибких структурах.
Эти два обстоятельства заставили отказаться от
иерархической модели.