Напротив, мелкие
коммунальные банки, имеющие свои веб-сайты, предпочитают традиционное обслуживание.
Сберегательные организации заинтересованы в покупке
коммунальных банков, поскольку в результате сделки они выходят на рынок коммерческого и потребительского кредитования без дополнительных затрат.
Итак,
коммунальные банки, жаждущие расширения, всегда находят крупный банк, готовый продать отделения.
Кроме того,
коммунальные банки должны соответствовать своему названию, т. е. сохранять домашнюю, коммунальную атмосферу.
Между тем многочисленные мелкие банки и сберегательные организации, находящиеся в состоянии кризиса, предоставляют
коммунальным банкам не менее выгодные возможности для совершения M&A сделок.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: анортит — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Так, в 1996 г. сберегательные учреждения стали владельцами 30
коммунальных банков.
Банки, обслуживающие другие банки, т. е. банки-корреспонденты, принадлежат
коммунальным банкам и оказывают финансовые услуги в первую очередь своим владельцам.
Начиная с 1990-х годов сберегательные учреждения занялись приобретением
коммунальных банков.
Между тем, если отделения продаются оптом, а не поштучно,
коммунальные банки редко имеют возможность их приобрести.
Изменения, отмеченные в сфере многочисленных
коммунальных банков и части национальных банковских организаций, наблюдаются и среди ломбардов.
Центральный
коммунальный банк обязался выдавать ссуды рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим на приобретение в собственность жилого дома.
Из них 26 офисов, депозиты которых составили 475 млн долл., были куплены 19 находящимися в независимом владении
коммунальными банками, 12 из которых обладают активами, не превышающими 100 млн долл.
Указывая на желание
коммунальных банков сохранить автономию, Голдфилд [Goldfield (1996)] замечает: «Эти парни мечтают быть хозяевами своей судьбы, но заплати им побольше – и они у тебя в кармане».
Банковское обслуживание мелкого бизнеса стало новым направлением деятельности
коммунальных банков, привыкших «работать с народом» и заменивших для этой части клиентуры поглощённые «крупными хищниками» местные банковские отделения.
Несмотря на то что
коммунальные банки беспокоит конкуренция со стороны их более крупных собратьев, в качестве самых опасных противников они называют не мегабанки, а другие коммунальные банки и небанковские финансовые организации.
Слияния крупнейших банков позволили
коммунальным банкам «подобрать крошки» за «хищниками», включив в число своих клиентов мелких предпринимателей, не привыкших работать с финансовыми гигантами.
Коммунальные банки: небольшие коммерческие банки или банковские холдинговые компании, работающие на местных рынках, ограниченных размерами округов или других внутригосударственных географических регионов.
Слияния
коммунальных банков и сберегательных учреждений имеют те же цели, что и объединение крупнейших банков – повышение операционной эффективности, рост выручки, расширение ассортимента продуктов, расширение рынков, увеличение объёма и стоимости.
Позже мы рассмотрим M&A стратегии
коммунальных банков.
Как распространившаяся среди крупных финансовых организаций «лихорадка слияний» повлияла на жизнь
коммунальных банков?
Подобно
коммунальным банкам, ломбарды являются небольшими предприятиями, находящимися во владении одной семьи; большинство из них не слишком успешны, их традиционно презирают за «вымогательство денег у нищих» и «сбыт краденого».
Слияния крупных банков, обслуживавших одно географическое пространство (скажем, совершенное Well’s Fargo поглощение First Interstate), позволяют
коммунальным банкам приобрести отделения, ставшие лишними после объединения.
Летом 1926 года был ограблен городской
коммунальный банк.