Решение задачи затрудняется тем, что
лидерские функции должны перемещаться не только между участниками, но и между различными территориями.
Необходимость сделать шаг к выполнению
лидерских функций в ситуации, когда отсутствует явно выраженное признание лидерского таланта со стороны, а новое назначение не предлагается, я называю самостоятельным переходом.
Существует масса стилей, каждый из которых годится для реализации
лидерской функции.
Понятно, что такой путь приводит к частым конфликтам между подростком и сверстниками, поскольку из-за неуверенности в себе, спрятанной от себя и окружающих, подросток не может выполнять
лидерские функции.
Лидер в таких командах играет менее важную роль и его труднее определить, потому что все участники по очереди берут на себя
лидерские функции в зависимости от ситуации.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: трансплантационный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Современный менеджер в идеале осуществляет также
лидерские функции.
Директор юридической службы, как правило, берёт на себя наибольшую часть
лидерских функций в отношении всей функциональной вертикали компании.
Лидерская функция разделяется между «Рационализатором», отвечающим за стратегию, постановку целей, планирование, контроль, обратную связь; «Коммуникатором», берущим на себя инициативу в формировании связей между участниками сообщества, модерацию встреч, активизацию дискуссий; и «Эмоциональным лидером», мотивирующим, вовлекающим, формирующим видение, внушающим уверенность в достижении целей, формирующим приверженность ценностям сообщества.
Исполнение
лидерских функций даёт начало двум важным взаимосвязанным процессам: внешнему и внутреннему.
Либо о коммуникационных средствах повышения значимости, либо о формировании автономной команды изменений с
лидерскими функциями и полномочиями.
Но для этого нужно начать выполнять
лидерские функции независимо от того, признаны ли ваши таланты и есть ли перспектива повышения.
Следует помнить, что не только наличие лидерских качеств помогает человеку выполнять функции лидера, но и выполнение
лидерских функций развивает необходимые для этого качества.
Не понимать себя – плохо для любого человека, но особенно критично для тех, кто взял на себя
лидерские функции.
Однако, возвращаясь к стрессу, должен сказать, что многие менеджеры уклоняются от
лидерских функций (например, когда команде или проекту нужен человек, который предпримет решительное действие) и предпочитают отслеживать работу команды, вместо того чтобы мотивировать её или даже самому участвовать в работе.
В этой ситуации оба родителя проявили инфантилизм и нежелание стать самостоятельными: каждый из них хотел «под крыло», они постоянно пытались «спихнуть» ответственность друг на друга, то есть оба отказывались взять на себя
лидерские функции.