Вы правы лишь отчасти.
Наёмный директор действительно необходим для того, чтобы выстраивать тактику достижения ваших стратегических целей.
Ведь она в своей фирме
наёмный директор, так подчинённым даже лучше, что её на работе нет.
Но регулярно бизнес требовал его активного участия, несмотря на наличие
наёмного директора и заместителей.
Однажды, собственник-основатель решит отойти от операционного управления и передать эти функции
наёмному директору.
Некоторые из них практически отошли от дел и полностью передали управление
наёмным директорам.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: геоморфологический — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Я сам руководил бизнесом, являясь
наёмным директором, создал его с нуля и развил до вполне приличных размеров.
Общение с владельцами бизнеса, уже передавшими бразды правления в руки
наёмных директоров либо только подумывающими об этом шаге, показывает, что групп факторов здесь две, и они связаны с личностью самого хозяина бизнеса.
Соответственно, если грамотный менеджер мало симпатичен владельцу по личностным качествам, последнему лучше не торопиться с предложением этому кандидату должности
наёмного директора – в последствии на почве личностных нестыковок могут возникнуть конфликтные ситуации.
Мотивы принятия решения
наёмного директора могут идти вразрез с интересами бизнеса.
Далее совершенно закономерно возникает такая мысль: если всё стабильно развивается и в целом всё понятно, то почему бы не передать управление компанией
наёмному директору?
К первой группе факторов вмешательства собственника бизнеса в работу
наёмного директора относятся следующие личностные особенности: подозрительность, мнительность, проявление различного рода страхов.
Очень важное наблюдение! Я много раз видел, как
наёмный директор рисковал на уровне 1—3%. Не выше!
Как-то я стал свидетелем замечательного совещания, на котором присутствовали
наёмный директор организации, финансовый директор, коммерческий директор и IT-директор.
Опыт управления предприятием можно получить в кресле
наёмного директора/управляющего.
Можно думать, что в компании всё радужно, потому что какой-то руководитель взял на себя функции собственника, будучи
наемным директором, но в итоге теперь компания зависит от одного человека.
Собственник контролирует действия
наёмного директора, выступает в качестве гаранта по кредитам, вдохновляет сотрудников, а многие функции делегирует сотрудникам.
Владельцы средних и крупных бизнесов (квадрант «Б») мечтают о том, чтобы их детище существовало вечно, и эффективно управлялось
наёмными директорами.
Собственный бизнес, управляемый
наёмным директором, – дивиденды от прибылей.
Передала свои обязанности
наёмному директору, которому и продала свой бизнес спустя 1,5 года.
– Номинально нет, всем рулит
наёмный директор. Однако к моему мнению прислушиваются, поэтому наш отдел обладает самой передовой техникой.
Наёмный директор следует в колее уже готовых решений.
Существует также масса нюансов, если детским клубом руководит
наёмный директор.
Можно выделить две причины приглашения
наёмного директора или управляющего на работу в детский клуб.
Я маленький
наёмный директор, а вовсе не владелец и распоряжаться могу только своими средствами, а не деньгами своих вкладчиков.
Ты просто
наёмный директор!
Большое количество по-настоящему богатых людей остаются сокрытыми от любопытных глаз публики, выставляя на всеобщее обозрение
наёмных директоров, президентов и управляющих.
Сотрудники, приближённые к его особе, и
наёмные директора дышать боялись при грозном хозяине.
Хозяин с денежками убежит за бугор, а бухгалтер с
наёмным директором отдуваются.
Но достаточно крупные предприятия, как правило, имеют
наёмных директоров и наёмный управляющий персонал.
Наёмный директор принял ряд неверных решений.
Наработали клиентскую базу и со спокойной совестью ушли на пенсию, передав руководство
наёмному директору.
Кто будет принимать участие в «стрелке» с их стороны, кроме
наёмного директора филиала, мы не знали.
Бизнесами тогда большей частью руководили его же создатели, мода на
наёмных директоров пришла уже позже.
Несколько лет назад он ушёл и с этой работы, передав бразды правления фирмой
наёмному директору, но оставив за собой пакет акций.
Но даже те владельцы, которые передали управление
наёмным директорам, постоянно рекламируют свою продукцию, так как они всё равно торгуют.
На такое новое автотранспортное предприятие пригласили моего отца на должность
наёмного директора.
При таком погружении руководителю-собственнику будут ясны все технические, финансовые, юридические, организационные возможности компании, сильные и слабые стороны, перспективы развития, а
наёмный директор сможет наиболее эффективно выполнять свою главную задачу – организовывать слаженную работу менеджмента, полностью скоординированную с глобальными целями собственников бизнеса.