На уровне корпорации мы говорим о закрытии заводов, а на уровне фирмы – отделов и направлений.
Однако многие виды деятельности по поддержке инфраструктуры осуществляются одновременно
на уровне корпорации и бизнес-единицы.
Если планирование ведётся в двух разрезах, то долгосрочные стратегические планы разрабатываются главным образом
на уровне корпорации, а среднесрочные – оперативными подразделениями.
Масштабы деятельности GE
на уровне корпорации в целом и на уровне бизнес-единиц.
Различия в масштабах деятельности
на уровне корпорации в целом и на уровне её бизнес-единиц наглядно демонстрирует пример General Electric (GE), многонационального конгломерата.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: энергоинформационный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
БЕСТУЖЕВ-ЛАДА:Да,
на уровне корпораций используются научно-технические разработки очень эффективно.
Некоторые стратегии, такие как приобретения, участие в совместных предприятиях и новых проектах, которые нельзя поручить какому-либо одному подразделению, вырабатываются плановым подотделом отдела развития корпорации и осуществляются
на уровне корпорации в целом.
И появилось естественное желание дать альтернативное описание экономических процессов, быть может, не исчерпывающее по объёмам, направлениям и по времени, но позволяющее системно описать те противоречия, с которыми я столкнулся и с которыми сталкиваются любые исследователи и практические специалисты, пытающиеся управлять экономическими процессами как на уровне государств, так и
на уровне корпораций.
При планировании «сверху вниз» базовая информация, задачи каждого подразделения и ключевые стратегии формируются
на уровне корпорации в целом и служат для оперативных подразделений руководящей линией, а последние составляют так называемые тактические планы.
На уровне корпораций или организаций комплаенс представляет собой процесс управления, который позволяет определять применимые правила, оценивать состояние операций и потенциальные риски, а затем обеспечивать приложение усилий для обеспечения соответствия требованиям и при необходимости принимать корректирующие меры.
На уровне корпорации или организации можно определить качество витка по отношению руководства к подчинённым, его заботе их бытовой устроенности и настроению, отношению к здоровью.