Сравнивая соответствующие плановые или фактические показатели с нормативными, можно установить не только коэффициенты напряжённости планов, но и степень риска
плановой деятельности.
Принцип участия тесно связан с принципом единства и означает, что каждый член организации становится участником
плановой деятельности независимо от должности и выполняемой функции.
Принципы планирования предопределяют характер и состав
плановой деятельности в организации.
Этот принцип взаимодействует с принципом единства и указывает на то, что каждый член организации является участником её
плановой деятельности независимо от занимаемой должности и от выполняемой работы.
В прерогативу планового отдела входят только установление форм плановых документов и координация
плановой деятельности оперативных подразделений.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: ухлестаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Эксперимент с продажей товаров на бытовое золото явно удался и выглядел столь многообещающим, что руководство перешло от экспериментальной к
плановой деятельности.
Единое направление
плановой деятельности, общность целей всех элементов предприятия становятся возможными в рамках вертикального единства подразделений, их интеграции.
Руководство планово-экономических служб предприятий осуществляет общие, научные, методологические и другие главные функции по управлению всей текущей и перспективной
плановой деятельностью.
Принципы планирования определяют характер и содержание
плановой деятельности на фирме.
В качестве выхода из такого положения можно предложить активное взаимодействие менеджеров всех уровней и сотрудников подразделения планирования как в процессе
плановой деятельности, так и при обсуждении стратегических вопросов фирмы.
Бизнес-планирование (деловое планирование) – самостоятельный вид
плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
Интеграция
плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т. е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистем действует исходя из общей стратегии, а каждый отдельный план является частью плана более высокого уровня.
Поэтому планирование на данных организациях носит не первостепенный характер, отображает
плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях и, таким образом, не рассчитывает на умение подвергать анализу и предугадывать, устанавливать свои цели развития.
Единственное направление
плановой деятельности делается вероятным при вертикальной целостности подразделения (т. е. целостности в рамках управленческой иерархии, например организация – продовольственное подразделение – цех – бригада) и их интеграции.
Единое направление
плановой деятельности, общность целей всех элементов организации становятся возможными в рамках вертикального единства подразделения, т. е. единства в рамках управленческой иерархии, например: организация в целом – продуктовое подразделение – цех – бригада, их интеграции.
Планирование на этих предприятиях носило вторичный характер, отражало
плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях и, следовательно, не предполагало серьёзного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.
Разве это не весомый показатель успешности
плановой деятельности?
Несмотря на то, что контроль – последний этап
плановой деятельности, его значение чрезвычайно велико, поскольку контроль определяет эффективность планового процесса в организации.
Означает, что каждый работник фирмы становится участником
плановой деятельности, независимо от должности и выполняемой им функции.
Это позволило нам организовать
плановую деятельность, в том числе и работу с обращающимися к нам больными.
Это достигается постепенной продуктивной и выверенной
плановой деятельностью.
На сегодняшний день кадровое планирование является одним из важнейших этапов
плановой деятельности предприятия, так как от результатов планирования зависят объёмы деятельности предприятия, и расходы предприятия на содержание персонала.
Бизнес-планирование представляет собой важную часть осуществления
плановой деятельности в процессе функционирования хозяйствующего субъекта.
Современная практика бизнеса свидетельствует о том, что не оправдавшие себя механизмы телеологического подхода к планированию трансформируются на рыночные способы осуществления
плановой деятельности.
– Четвёртый признак – это
плановая деятельность, для осуществления которой необходимы три вида планирования: социально-экономическое, финансовое, организационное в их связи и взаимообусловленности.
Его охватила жажда нормальной
плановой деятельности без второстепенных размышлений и отвлечений.