Лично неоднократно выводил танки в районы исходных позиций, помогая командирам танковых подразделений в выполнении
полученных задач.
До принятия решения командующий силами в десантной операции уяснял
полученную задачу на её проведение.
Однако нет никакой уверенности в том, что решение
полученной задачи существенно улучшит исходную общую ситуацию.
Восемь минут техники водили за нос диспетчеров, пока те не подняли тревогу, отправив в наш сектор отделение собственной безопасности, намереваясь произвести их арест или заставить выполнять
полученную задачу.
Он довёл до его сотрудников
полученную задачу, приказав немедленно отправиться на железнодорожные станции, встретить прибывающие части и вывести их в исходные районы для наступления.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: блефаропластика — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Сначала командиры кораблей решали
полученные задачи на своих офицерских собраниях, а на следующий день на совещании штаба это всё, в обязательном порядке, обсуждалось с командирами и флагманами.
Командир приступает к подготовке боя (выполнения
полученной задачи) с получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.
Однако он великолепно откликалась на новые вызовы, прекрасно справлялась с
полученными задачами.
В любых условиях обстановки необходимо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение
полученной задачи).
Времени на подготовку к выполнению задачи практически не было, а за оставшийся небольшой промежуток до начала действий можно было только ознакомить бойцов с
полученной задачей, назначить в группу конкретных людей и собраться.
Организация работы командира подразделения при подготовке и в ходе боя (выполнения
полученной задачи) определяется условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника.
Командир должен уяснить
полученную задачу, оценить обстановку, произвести расчёт сил и средств, принять решение.
Всё это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира при принятии решения и планировании боя (выполнения
полученной задачи).
Но самое главное – он понял, что значит командовать людьми в бою и какая ответственность лежит на командире за их жизнь и за выполнение
полученной задачи.
Изменение направления наступления одной танковой бригады, существенно разнились от
полученной задачи от штаба фронта.
Громкий, протяжный писк заполнил все коридоры, оповещая всю команду корабля о
полученной задачи.
Для этого руководитель после уяснения
полученной задачи обычно отдаёт указания своему заместителю о времени и порядке работы на местности, кого привлечь, сроки разработки и доклада плана рекогносцировки.
Они могут касаться только
полученной задачи.
Управление подразделениями(личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделений, их заместителей, штабов по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению
полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.
При получении указаний по подготовки к выполнении боевых задач воеводе предписывалось обратиться к полку, проинформировать воинов о
полученной задаче, напомнить о верности государству и церкви, призвать полк самоотверженно выполнить воинский долг и умереть с честью, чем жить в бесчестии.
Сроки выполнения основных задач определяются в соответствии с
полученной задачей и условиями конкретной обстановки.
Не исключено, что до сих пор вы относились к этим людям как к инструментам: наёмные сотрудники, те, кого вы наняли или использовали для выполнения
полученной задачи.
Кандидатам раздаются некоторые задачи (с уже известными жюри решениями), а затем их заставляют решать
полученные задачи на скорость: кто быстрее правильно решит как можно больше задач, тот получает работу.
Затем он объявлял оперативное время, назначал очередного курсанта командиром роты и требовал, к примеру, – уяснить
полученную задачу, следующего – оценить обстановку по какому-то из элементов; потом заслушивал других курсантов по остальным элементам обстановки.