В конфликте выигрывает оппонент с сильной переговорной позицией, умеющий вести
принципиальные переговоры с учётом интересов всех участвующих сторон, обладающий нестандартным мышлением и техниками убеждения.
Чтобы реализовать на практике вышеперечисленные принципы, авторы разработали методы ведения
принципиальных переговоров.
Метод
принципиальных переговоров не имеет ничего общего с жёстким и деликатным стилями, и это отражено в приведённой ниже таблице.
Принципиальные переговоры позволяют достичь взаимовыгодного решения, отвечающего интересам сторон, а не занятой изначально позиции.
Если вам не нравится выбор между деликатной и жёсткой системой ведения переговоров, вы можете изменить игру, перейдя к методу
принципиальных переговоров.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: гаптотропизм — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Принципиальные переговоры сочетают в себе черты первых двух способов.
Но существует и третий способ –
принципиальные переговоры, – которому и посвящена эта книга.
Принципиальные переговоры помогут вам добиться желаемого и не превратиться в ловкача и обманщика.
Если вы не хотите проиграть из-за недостатков жёсткого или деликатного метода переговоров, научитесь использовать метод
принципиальных переговоров.
Только метод
принципиальных переговоров может принести результат.
В нашем обзоре мы кратко расскажем об основных принципах
принципиальных переговоров.
Разработчики метода «
принципиальных переговоров» дают советы, как на практике следовать изложенным выше постулатам, чтобы принципиальные переговоры прошли успешно.
Метод
принципиальных переговоров можно использовать в двусторонних или многосторонних переговорах, при решении одного или нескольких вопросов, в переговорах, ведущихся по заранее предписанному ритуалу, и в совершенно неожиданных ситуациях, требующих экспромта.
Принципиальные переговоры базируются на четырёх основных правилах. Перечислим их.
При этом под жёсткими переговорами воспринимаются именно примитивно жёсткие, когда оказывается давление (психическое, физическое и т.д.), а не
принципиальные переговоры, когда отстаиваются принципы, и при этом сохраняется взаимное уважение.
Четыре фактора
принципиальных переговоров должны использоваться с того момента, когда вы только начинаете думать о переговорах, и до той минуты, когда либо будет достигнуто соглашение, либо вы решите прекратить всяческие усилия.
Метод
принципиальных переговоров жесток по отношению к решаемым вопросам, но «деликатен» к людям.
Этот метод, названный
принципиальными переговорами, или переговорами по существу, может быть сведён к четырём основным пунктам.
Суммируя всё вышесказанное, можно сказать, что в противоположность активному отстаиванию своих позиций метод
принципиальных переговоров, сосредоточенный на основных интересах сторон, взаимовыгодных вариантах и справедливых стандартах, как правило, приводит к разумному соглашению.
Метод
принципиальных переговоров означает жёсткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношениям между участниками переговоров.
Книга посвящена методам ведения
принципиальных переговоров.
Принципиальные переговоры можно вести в любой ситуации.