При этом можно организовать до трёх рабочих мест для ведения
производственного учёта, любое нужное количество рабочих мест для ведения бухгалтерского учёта, до трёх рабочих мест для расчёта заработной платы и учёта кадров, до трёх рабочих мест для ведения торгового и складского учёта.
Информация
производственного учёта является коммерческой тайной организации и используется исключительно для внутреннего управления.
Постановка систем
производственного учёта, складоведения.
Таким образом, только в рамках
производственного учёта удаётся рассчитать себестоимость и рентабельность единицы продукции и выявить скрытые резервы повышения эффективности производственной деятельности предприятия.
Производственный учёт включает в себя, в основном, учетно-расчетные процедуры, главной целью которых является определение затрат на производство и выручки на единицу продукции.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: спринцеваться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Интенсивное акционирование производств, формирование крупных отраслей, появление предприятий-гигантов – трестов, холдингов, концернов и т. д., требовали формализованных методов управления, а также научно обоснованных и адекватных методов
производственного учёта.
Выделение центров ответственности существенным образом влияло на эффективность
производственного учёта, контроля и управления.
Поддержание этого метода в процессе и в программе
производственного учёта слишком дорого для пищевого производства, где картофель чистится или мясо дефростируется, а из них, в свою очередь, получается несколько полуфабрикатов (картофель соломкой, картофель кубиком, мясо котлетное, антрекот и т. д.), и все они входят в разные блюда.
Управленческий учёт исторически является следствием развития
производственного учёта.
Производственный учёт сегодня призван следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, планами, сметами и прогнозами, а также выявлять возможные резервы повышения рентабельности производственной деятельности.
Однако при ведении
производственного учёта основной упор делается на учётные процедуры.
Управленческий же учёт не ограничивается только учётными процедурами, а через функции управления он превращает
производственный учёт, по существу, в интегрированную систему внутрихозяйственного учёта затрат и доходов организации.
Кроме
производственного учёта управленческий учёт включает бюджетирование, управленческий анализ и контроль деятельности организации и её подразделений (центров ответственности), обоснование управленческих решений, а также составление внутренней отчётности (рисунок 1.3).
На наш взгляд, следует подчеркнуть преемственностьчерт
производственного учёта в современной системе управленческого учёта.
Следует согласиться, что управленческий учёт обязательно включает
производственный учёт затрат и их анализ, однако это лишь небольшая часть процесса, который происходит при управлении предприятием и структурными подразделениями.
Производственный учёт входит в систему управленческого учёта, который позволяет контролировать затраты и принимать решения об их целесообразности.
Представленная в табл. 2 классификация используется для организации
производственного учёта на предприятии.
В новых условиях появилась необходимость решения задач, возникающих в хозяйственной деятельности: совершенствование
производственного учёта и тарифов на энергию; подготовка и переподготовка персонала и др.
Производственный учёт является базой управленческого учёта.
Следует отметить, что появление управленческого учёта было не просто сменой терминов, а новым явлением, которое получило развитие в рамках
производственного учёта и требовало большой организационной и методологической перестройки всей системы бухгалтерского учёта.
Его применение возможно, так как программа
производственного учета не выделена в отдельный контур и внутри одного бухгалтерского счета эти манипуляции схлопываются, становятся не видны в общем итоге.
Блок по внутрифирменному учёту и финансовому контролювключает: контроль за ведением
производственного учёта; составление сметы затрат, контроль за выплатой заработной платы и налогов; сбор и обработку данных бухгалтерского учёта для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям; составление и контроль за правильностью финансовой отчётности: баланса, отчёта о прибылях и убытках, отчёта о движении денежных средств и др.; анализ финансовой отчётности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита; оценка финансового состояния фирмы на текущий период и её использование для принятия оперативных управленческих решений и в целях планирования.
Практически каждый, у кого есть опыт работы на производстве, испытывает определённые сомнения относительно использования показателей эффективности
производственного учёта для контроля за деятельностью.