Если не достигается какая-либо из целей, то через ввод
промежуточных показателей эффективности можно найти причины проблем.
Когда сотрудники не выполняют поручения руководителя и не выполняют план по
промежуточным показателям и выручке – это саботаж в чистом виде.
У изготовляемых ими судов длина корпуса превышала ширину в три-четыре раза, что являлось
промежуточным показателем между характеристиками средиземноморских галер и североатлантических коггов.
Я это меряю через стандарты в первую очередь и через
промежуточные показатели.
Если же руководитель вводит
промежуточные показатели: количество телефонных звонков, количество встреч, качество переговоров с клиентом, – то приходится оторваться от мониторов, сделать нужное количество звонков, потом подготовиться к переговорам, потом посмотреть дополнительную информацию о клиенте, потом подготовить презентацию.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: аэротропизм — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Но, как вы знаете, финансовые KPI – это, как правило, результат исполнения предыдущих шагов, на завершение процесса, поэтому нужно иметь
промежуточные показатели.
Прибыль до выплаты процентов и налогов, EBIT (англ. Earnings before Interest and Taxes) –
промежуточный показатель финансового результата между валовой и чистой прибылью.
Это скорее вспомогательный и
промежуточный показатель, который необходим для других видов статистического анализа.
Нужен операционный контроль —оценка выполнения
промежуточных показателей.
EBITDA – это
промежуточный показатель деятельности компании, позволяющий взглянуть на эффективность компании «если бы» у неё не было ни долга, ни затрат на инвестиции ни финансовых вложений, ни налоговой нагрузки.
Но в финансовом плане нас интересуют и другие
промежуточные показатели.
Компании, которые ставят чёткие, измеримые задачи, определяют
промежуточные показатели, технические и человеческие ресурсы, в 3,5 раза чаще добиваются успеха.
Потому что, если вы не знаете, где должны оказаться через 5 лет, то бесполезно планировать на более короткие сроки и отслеживать
промежуточные показатели.