1. примеры предложений
  2. развитие организации

Предложения со словосочетанием «развитие организации»

Роли по принятию решенийвыражаются в том, что менеджер определяет стратегию развития организации, решает вопросы распределения ресурсов, ведёт переговоры с профсоюзами, клиентами, осуществляет текущие корректировки.
Помимо этого, эффективность учитывает устойчивое развитие организации и оценивает, принесёт ли найденное решение пользу обществу, особенно в долгосрочной перспективе.
Проблема утечки информации существует на любой стадии развития организации и может иметь для неё губительные последствия.
На начальных этапах развития организации многое из происходящего связывают с её ресурсами – в частности, с людьми.
Харизматичность менеджеров неизбежно отразится на их подчинённых, что будет определять направление развития организации.

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: эпилептоид — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Ответ на первый вопрос должен показать нам, что в системе является устаревшим, не соответствующим текущим требованиям реальности, мешающим дальнейшему развитию организации.
План развития организации оформляется в виде бизнес-плана организации.
Планирование – установление и конкретизация целей развития организации, определение средств их достижения, сроков и последовательности реализации.
При реализации данного допущения особенно важны определение перспектив развития организации, её стратегии, взвешенный анализ действующего законодательства.
Методы менеджмента – это система правил и различных процедур, решение различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.
Эти средства формируются для конкретных целей хозяйственной деятельности в соответствии со стратегией экономического развития организации и характеризуют основу её экономического потенциала.
Однако многих менеджеров беспокоит вопрос, как уравновесить краткосрочный акцент на эффективности с долгосрочным развитием организации.
Избавиться от этих противоречий полностью невозможно, да в этом и нет необходимости, поскольку именно наличие противоречий является основой развития организаций.
Человеческий ресурс по мере развития организации становится всё более ценным, поэтому сначала из кадровой службы выделилась функция HR, а теперь из неё также выделяется T&D.
Основные цели бухгалтерского учёта – анализ, интерпретация и использование экономической информации для выявления тенденций развития организации, выбора альтернатив и принятия управленческих решений.
Стейкхолдеры рассматриваются как единое противоречивое целое, равнодействующая интересов частей которого будет определять траекторию развития организации.
На практике вся система обеспечения выглядит несколько сложнее в связи с изменениями и неопределённостью внешней среды и динамикой развития организации.
Несмотря на общие законы развития организаций, управляются они совершенно разными людьми.
Значение этого учёта в том, что он позволяет изучать закономерность развития организации и является основанием для планирования деятельности хозяйствующего субъекта.
Согласие по вопросам смысла индивидуальности, концепции развития организации и сущности бренда должно предшествовать разработке визуальных решений.
Им выделяется 5 стадий, или фаз развития организации и 5 кризисных моментов, сопровождающих развитие.
И тут я осознал, что высшая ступень фасилитации служит инструментом развития организации – и я стал обсуждать законы этого развития.
Это квинтэссенция корпоративной культуры, определяющая пути, способы и приоритеты развития организации.
Частные инвесторы, как правило, соглашаются на низкий дивиденд в течение года, если видят перспективу прироста капитала в результате развития организации.
Согласно рационально-прагматической концепцииорганизационной культуры, порядок развития организации определяется исходя из её прошлого опыта.
Прежде всего требуется установление необходимой пропорциональности в использовании финансо–вых ресурсов на цели производственно-хозяй–ственного и социального развития организации, на выплаты необходимого уровня доходов, на инвестированный капитал собственникам орга–низации и т.п.
Все доступные инструментальные средства управления развитием организации при этом должны быть адекватными динамики изменений внешней и внутренней среды и проявляться в привлечении новых людей, в изменениях принципов управления, контроля, вознаграждения и пр.
Эта книга рассказывает о пяти уровнях развития организации: от разобщённых единиц до могущественных креативных сообществ, меняющих ход истории.
Деятельность по управлению персоналом – целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Вовлечённость – это комплексный показатель, демонстрирующий общий уровень развития организационной культуры и потенциал развития организации за счёт внутренней мотивированности сотрудников, неравнодушного отношения персонала к своей компании и своей работе (делу).
Успех самостоятельной и стратегической функции T&D всецело зависит от умения её руководителей и сотрудников выстроить отношения с кросс-функциональной командой развития организации: службой HR, управленческой командой и командой среднего менеджмента.
Планы действий каждой организации можно назвать наступательными или оборонительными, которые предполагают развитие организации: производство новых товаров, выход на новые рынки сбыта, завоевание конкурентного превосходства.
Переход от концепции к практике возможен через интерактивные когнитивные тренажёры, нейросети и процессы индивидуации, что делает триумфальные события частью стратегического развития организаций.
Ни у кого нет лишних времени и энергии на проекты, которые не способствуют развитию организации.
Чтобы его преодолеть, необходима более дифференцированная и специализированная программа развития организаций, кадровой политики и индивидуальной поддержки.
Здесь наибольший интерес участников вызывала корпоративность, трактуемая одними как этап культурного развития организации, а другими как отдельный культурный тип.
С тактической точки зрения развитие организации немецкой пехоты шло по пути насыщения войск новым автоматическим оружием.
Её основная цель – обратить внимание руководителей, прежде всего первых лиц, на крайнюю важность стратегического управления в обеспечении успешного развития организации, региона, страны, человечества.
В современной практике, как правило, выделяется пяти-этапный цикл развития организации (предприятия).
Координация является важным фактором развития организации.
На этапе разработки стратегических альтернатив выдвигаются варианты будущего развития организации, а на этапе выбора стратегии разработанные стратегические альтернативы оцениваются с точки зрения эффективности деятельности.
Инновационное развитие организаций может осуществляться в следующих основных формах: структурные преобразования; институциональные преобразования (правил, законов, норм).
Вся эта «верхушка» (от англ. top — верхний, высший) представляет собой управленческую команду и решает как общие вопросы развития организации (директор), так и вопросы развития функциональных направлений деятельности (заместители директора по функциональным направлениям).
При выборах или назначениях руководителя любого коллектива оцениваются его возможности по обеспечению процессов развития организации.
План экономического развития организации является основной формой обеспечения баланса между рыночным спросом на товар, необходимыми ресурсами и производством продукции и услуг.
Стратегическое планирование не формализовано, видение развития организации находится в «голове» у директора.
Культура организации отражает ценности, нормы поведения, которые сформировались под управленческим воздействием на протяжении истории развития организации.
Объектом исследования монографии выступает область управления проектами организации. Предметом исследования выступает портфель проектов развития организации.
Авторы всё же скорее склоняются к мнению о более широком понятии лояльности по сравнению с удовлетворённостью: «Лояльность всегда основывалась на удовлетворённости сотрудников важными для них аспектами работы в организации и появляется тогда, когда планирование жизни сотрудника совпадает со стратегическим планированием развития организации, когда он не только разделяет ценности организации, но и верит, что состоится в ней».

Цитаты из русской классики со словосочетанием «развитие организации»

  • Дискурсивное развитие мысли имеет социологическую природу, это есть организация познания в социальной обыденности.
  • Упомянув о значении капитализма, как общественно-прогрессивного деятеля, поскольку он, при крупной организации промышленного производства, возвышает производительность труда, и далее, поскольку он расчищает почву для принципа коллективизма, Прозоров указал на то, что развитие нашего отечественного капитализма настойчиво обходит именно эту свою прямую задачу и, разрушив старые крепостные формы промышленности, теперь развивается только на счет технических улучшений, почти не увеличивая числа рабочих даже на самый ничтожный процент, не уменьшая рабочего дня и не возвышая заработной платы.
  • Одна странная мысль вдруг осенила Степана Трофимовича: «Не рассчитывает ли неутешная вдова на него и не ждет ли, в конце траурного года, предложения с его стороны?» Мысль циническая; но ведь возвышенность организации даже иногда способствует наклонности к циническим мыслям, уже по одной только многосторонности развития.
  • (все цитаты из русской классики)

Значение слова «развитие»

Значение слова «организация»

Афоризмы русских писателей со словом «развитие»

Отправить комментарий

@
Смотрите также

Значение слова «развитие»

РАЗВИ́ТИЕ, -я, ср. 1. Действие по глаг. развитьразвивать (во 2, 3, 4, 5 и 6 знач.); действие и состояние по глаг. развитьсяразвиваться (во 2, 3, 4 и 5 знач.). Развитие мускулатуры. Развитие памяти. Развитие промышленности. Развитие жилищного строительства.

Все значения слова «развитие»

Значение слова «организация»

ОРГАНИЗА́ЦИЯ, -и, ж. 1. Действие по знач. глаг. организовать и организоваться. Организация кружка. Организация вечера. Научная организация труда.

Все значения слова «организация»

Синонимы к словосочетанию «развитие организации»

Ассоциации к слову «развитие»

Ассоциации к слову «организация»

Каким бывает «развитие организации»

Морфология

Правописание

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я