Когда мы уверены в себе и ценим себя, то способны принимать
сильные решения, строить здоровые отношения и эффективно реализовывать собственные жизненные цели, включая достижение финансового благополучия.
В результате таких баталий эксперты должны выбрать самое
сильное решение проблемы.
О том, как часто верное,
сильное решение лежит в направлении, прямо противоположном тому, что подсказывает нам здравый смысл, и пойдёт речь в этой книге.
Найти
сильное решение в рекламе невероятно трудно.
Самым
сильным решением советского руководства летом 1941 г. стала так называемая «перманентная мобилизация».
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: ксерофтальмия — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Результат анализа применяемых методов технического творчества показывает, что эволюция методологии, достигнув этапа применения алгоритмических методов, идёт в направлении роста таких параметров, как осознанность выполняемых операций, их управляемость, стремление к получению заведомо
сильных решений, перенос приёмов решения одних задач на решение задач другого типа.
Рассмотрим примеры из области техники, подтверждающие тезис: красивые,
сильные решения всегда продиктованы стремлением к идеальности.
Ну а если и начинает искать решение, то быстро устаёт от столь тяжёлой, непривычной работы и, не имея опыта поиска
сильных решений, тоже не находит его.
В такие моменты люди испытывают невероятную боль и принимают очень
сильные решения, которые отпечатываются на всех последующих жизнях человека.
В обоих случаях нужно искать
сильные решения, только области разные – экономика и техника.
Вторая тема, содержащая ответ на этот вопрос, – тема технологий, позволяющих принимать более
сильные решения.
Повторюсь,
сильное решение отличается таким редким качеством, как самореализуемость, то есть его не нужно будет реализовывать, преодолевая трудности и сопротивление.
Это всё имеет такое же отношение к механизмам нахождения
сильных решений, какое, например, цвет автомобиля имеет к мощности двигателя.
Когда мы говорим о продукте-победителе, мы подразумеваем
сильное решение для конкретного рынка.
Метод контрольных вопросов – это упорядоченный перебор различных трансформаций объекта в поиске наиболее
сильного решения творческой задачи.
Ещё одним инструментом в помощь тебе для принятия
сильных решений будет моделирование последствий.
Часто можно услышать жалобы на то, что вот я, мол, придумал
сильное решение, а подчинённые всё завалили; им не хватило компетенции, желания, настойчивости и т. п.
Идеи направлены по "вектору психологической инерции" – в сторону, где меньше всего можно ожидать
сильных решений.
Но работа с ней особых результатов не давала,
сильные решения никак не приходили в голову.
Однако, также хорошо известно, что
сильные решения долго не внедряются, тогда как основное развитие получают не самые эффективные решения.
Отличие от официальных правительств (от муниципального и прочих уровней) не в том, что такая тайная система носит скорее надзирающие функции (ведь и тайное мировое правительство в принципе не должно заниматься всеми текущими вопросами управления), тем не менее, вполне возможно называть такие системы правительствами, ведь их решения
сильнее решений официальных правительств.
Практика применения задвижек выявила несколько основных правил
сильных решений при разработке задвижек.
Как правило, наиболее
сильные решения получаются сочетанием различных приёмов. Приведём примеры только на сочетание некоторых приёмов.
Хотя давно признано, что такой метод даёт множество достаточно бессмысленных идей и не направляет мышление инноватора сразу в сторону
сильных решений, тем не менее, в своё время инновационные компании давали весьма значительные результаты, особенно, на фоне редкости патентов.
Многие неудачи во внедрении
сильных решений были связаны с неучетом системных ограничений, накладываемых со стороны внешнего, как правило, делового окружения, элементами которого являются системы, представленные выше.
Как правило,
сильное решение требует креативного подхода, так как является неочевидным и имеет множество требований – ограничений, часто противоречащих друг другу.
При невозможности получения решения на этом уровне или желании получить более
сильное решение формулируется физическое противоречие.
Если грамотно формулировать задачу в виде противоречия, то шансы выйти на более
сильное решение возрастают в разы.
Как показывает практика, проектировщики часто не видят
сильных решений и затруднений в реализации проекта.
Для того чтобы найти
сильное решение первого уровня, не нужно быть опытным неймером.
Женщины ждут от мужчин
сильных решений и удивляются, почему они отличаются от их собственных.
– Я тоже уважаю сильных. И не хочу, чтобы ты сломалась после принятия по-настоящему
сильного решения.
Задействование диссоциативных механизмов в форме амбивалентных колебаний является несомненно
сильным решением с точки зрения бессознательного.
Сейчас нужно много знать и много думать, чтобы принимать
сильные решения, которые приведут к результату.
Так как же повысить умение находить
сильные решения, повысить качество ходов в жизненные шахматы?
Так как
сильные решения отличаются от привычных и массовых, то осмелиться на их принятие может только настоящий лидер.
Это может быть очень
сильным решением, которое не очень скоро копируется конкурентами или вовсе ими не будет применено.
Если, конечно, искать
сильные решения, а не ограничиваться «инженерными», а то и просто административными решениями.
Выделение уровня решения задачи, и приёмов, которые характерны на каждом уровне – это один из путей, при котором сразу можно найти наиболее
сильное решение.
Я готова предложить вам коучинговую поддержку в вопросах осознания скрытых ресурсов и поиска
сильных решений.
Трудно найти
сильное решение.
Учитесь принимать
сильные решения, развивайте способность говорить «нет».
Начинающие менеджеры часто даже не пытаются приблизиться к «образцу» – они начинают «прыгать», то есть действовать без осмысления ситуации, минимального планирования и поиска
сильного решения.
– Потому что я с уважением отношусь к тем, кто принимает
сильные решения, даже такие…