eSCAPE: 4 стадии превращения в успешного предпринимателя. Аник Сингал. Саммари

Smart Reading, 2023

Это саммари – сокращенная версия книги «eSCAPE: 4 стадии превращения в успешного предпринимателя» Аника Сингала. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Аник Сингал с детства стремился заниматься бизнесом. Уже в третьем классе он организовал продажу лимонада на улице, наняв второклассников в качестве продавцов за половину прибыли. Он мечтал о большом успехе и в колледже работал без устали над собственным онлайн-бизнесом. Аник даже успел стать миллионером, но… потерял все: испортил отношения с близкими, подорвал здоровье и приобрел долг в $1,7 млн. Но он извлек важный урок из этой неудачи, открыл формулу предпринимательства и стал делиться знаниями и опытом с предпринимателями по всему миру. Если вы делаете первые шаги в мире бизнеса или давно мечтаете стать предпринимателем, но не решаетесь, вам стоит прочитать это саммари. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Внутреннее предпринимательство

Даже самые крупные компании сегодня добиваются наибольших успехов именно благодаря внутреннему предпринимательству или интрапредпринимательству (от англ. intrapreneurship).

Что вы делаете, когда просматриваете ленту в соцсети и видите пост, который вам понравился? Вы нажимаете кнопку «нравится»! Эта знаменитая кнопка была разработана во время хакатона, который Facebook регулярно проводит для своих сотрудников.

Gmail — еще один продукт внутреннего предпринимательства. Сотрудник Google придумал идею этого сервиса, которым пользуются более миллиарда человек. Он сделал это в свободное время, которое Google дает всем членам своей команды.

Сотрудник Sony Кен Кутараги любил играть в Nintendo с дочкой и размышлял, как сделать приставку лучше. На основе идей и экспериментов Кена Sony выпустила PlayStation.

Все эти инновации случились благодаря людям, преданным своему делу, без миллионных инвестиций в разработку.

Аник Сингал культивирует внутреннее предпринимательство в своей компании Lurn, Inc. Несмотря на то что члены команды не управляют собственными компаниями, они настоящие предприниматели.

Вот лишь некоторые инновации сотрудников (правильнее сказать: партнеров):

▶ многомиллионное совместное предприятие с Робертом Кийосаки;

▶ линейка продуктов, которая принесла $10 млн;

▶ платформа #LurnNation platform (Lurn.com).