Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться

Алексей Осипенко

1) Пошаговое руководство, как просто создавать, продавать и проводить тренинги для компаний и корпораций.2) Личная история и живые примеры, как парень из ПТУ и стройбата стал востребованным, бизнес-тренером.3) Мотивационный пинок. Подробный разбор сдерживающих страхов, мифов и заблуждений, которые удерживают людей от начала тренерской карьеры.4) Ораторское мастерство. Раздел, посвященный развитию главного инструмента тренера.

Зачем я провожу обучение?

Рынку нужны тренеры, нужны специалисты, которые могут повышать эффективность бизнеса и эффективность человека внутри бизнеса. Плохо, когда рынок однобокий, когда звезд мало, когда есть несколько — и все! Наоборот, хорошо, когда много тренеров выходит на рынок, и это — запрос рынка. С одной стороны конкуренция растет, а с другой стороны спрос начинает активно подогреваться. Я заметил, что проще начать работать с компанией, у которой уже есть опыт работы с тренерами, чем с той, которая никогда не пользовалась нашими услугами.

Моя цель — помочь тысяче новых тренеров выйти на рынок: либо под личным брендом, либо взять их в свою команду и создать крупную тренинговую компанию, с определенной внутренней взаимосвязью, где все друг другу помогают продвигаться и зарабатывать.

Отличия и преимущества моей системы подготовки бизнес-тренеров следующие:

— она построена на опыте /все пропущено через реальные сделки, задачи, кейсы, переговоры, отработку в процессе сопротивления групп/

— она очень практична, направлена на получение результатов /потому что я практик, а не теоретик, тренинги веду постоянно, эта система попадет к вам прямо из тренинговых залов/

— она проста, избавлена от сложных терминов и запутанных подходов /я стремлюсь к упрощению/

— в ней есть энергия /моя задача — вдохновить вас и сдвинуть с мертвой точки, чтобы вы начали свою карьеру, или начали получать больший результат, чем сейчас/.