Из повара в программисты

Алексей Пушкин, 2023

В эпоху цифровой революции каждый имеет шанс изменить свою жизнь и профессию. ‘Из повара в программисты’ – это история о том, как начать с нуля и погрузиться в мир IT. В этом путеводителе вы найдете все: от основ программирования до секретов успешного карьерного роста. Не важно, кем вы были вчера – важно, кем вы хотите стать завтра. Эта книга – ваш первый шаг к миру, где код становится искусством, а мечты – реальностью.

Глава 2. Мотивация и страсть к IT

Понимание своих внутренних и внешних мотиваторов

Профессиональное развитие в любой сфере, включая IT, требует понимания, что движет вами и какие стимулы играют ключевую роль в вашей жизни. Важность этого осознания становится ещё более очевидной, когда речь идёт о стремительно меняющемся мире технологий. Внутренние и внешние мотиваторы играют в этом важнейшую роль. Именно их понимание и адаптация под них могут привести к увеличению продуктивности, счастья и, в конечном итоге, успеха в карьере.

Внутренние мотиваторы — это те аспекты, которые исходят из вашего внутреннего мира и связаны с вашими ценностями, желаниями и убеждениями. Внутренние мотиваторы, такие как любовь к обучению, стремление к постоянному развитию, жажда решать сложные проблемы, играют огромную роль в IT-карьере. Например, IT-специалист, который приводится в движение любовью к обучению и решению проблем, будет уделять время на постоянное развитие своих навыков и знаний. Он будет изучать новые языки программирования, технологии и инструменты, чтобы быть на острие технологического прогресса.

Внутренние мотиваторы также включают в себя стремление создавать. Это может проявляться в желании разработать новый продукт, который решит определенную проблему, или создать что-то уникальное и новаторское. Это также может включать в себя стремление сделать мир лучше через свою работу, будь то создание программного обеспечения, которое помогает людям, или разработка технологий, которые способствуют устойчивому развитию.

Внешние мотиваторы — это те факторы, которые окружают вас и могут влиять на ваше поведение и решения. Внешние мотиваторы также играют важную роль в IT-карьере. Они могут быть связаны с рынком труда, конкуренцией, зарплатой, признанием со стороны коллег и общества, а также возможностями для профессионального роста и развития. Например, специалист, который мотивирован достичь признания в своей профессии, будет стремиться к достижению высоких результатов и может быть более склонен к изучению новых технологий и навыков, которые могут помочь ему достичь этого признания.

Кроме того, внешние мотиваторы, такие как зарплата и условия работы, могут влиять на выбор специалиста по информационным технологиям в отношении того, на какую позицию или в какую компанию он хочет работать.

Баланс между внутренними и внешними мотиваторами

Важно найти баланс между внутренними и внешними мотиваторами. Слишком сильное упорство на внутренние мотиваторы может привести к тому, что специалист будет увлечен своими проектами или идеями, и при этом он может упустить важные внешние тенденции, такие как изменения в рынке труда или технологические тренды.

С другой стороны, слишком сильное упорство на внешние мотиваторы может привести к тому, что специалист будет слишком зависим от внешнего признания или зарплаты, что может привести к снижению уровня удовлетворенности работой или к тому, что специалист будет слишком фокусирован на конкурентных преимуществах, забывая о своем желании учиться и расти.

Таким образом, важно найти баланс между этими двумя типами мотиваторов. То есть, нужно постоянно развиваться и учиться, следуя своим внутренним страстям и интересам, но также быть в курсе того, что происходит на рынке труда и в технологической сфере, чтобы оставаться конкурентоспособным и актуальным.

Приспособление мотиваторов с течением времени

Как и любая другая профессиональная траектория, карьера в IT подвержена изменениям и эволюции. Во многих случаях, те мотиваторы, которые вдохновляли нас на первых этапах карьеры, со временем могут измениться или даже стать менее значимыми. Это может быть вызвано личностным ростом, новыми профессиональными навыками или изменением внешних условий.

Например, для многих начинающих IT-специалистов ключевыми мотиваторами являются жажда обучения и развития, зарплата и признание со стороны коллег. Однако, по мере приобретения опыта и навыков, эти мотиваторы могут начать меняться. Возможно, вы начнете больше ценить возможность влиять на жизни других людей через свою работу, делиться своими знаниями и опытом с коллегами, или работать над проектами, которые соответствуют вашим личным ценностям и интересам.

Точно так же внешние мотиваторы также могут претерпеть изменения. Зарплата и признание, безусловно, продолжают играть важную роль, но другие факторы, такие как рабочая культура, поддержка со стороны коллег, и возможность влиять на решения и стратегии компании, могут стать более важными. Эти факторы могут быть особенно значимыми, если вы растете в роли и переходите к позициям, где требуются более широкие навыки лидерства и стратегического мышления.

Однако, изменение мотиваторов — это не проблема, а естественный процесс в рамках вашего профессионального развития. Главное — это быть в курсе этих изменений и готовым адаптироваться к ним. Осознание того, что вас действительно мотивирует, позволит вам делать более информированные выборы и принимать решения, которые в конечном итоге приведут вас к более удовлетворительной и успешной карьере.

Заключение

В заключение, успешная карьера в области информационных технологий требует понимания своих внутренних и внешних мотиваторов. Внутренние мотиваторы помогают поддерживать страсть и интерес к работе, в то время как внешние мотиваторы помогают оставаться в курсе последних тенденций и поддерживать конкурентоспособность. Баланс между этими двумя типами мотиваторов является ключом к успешной и удовлетворительной IT-карьере.