Удаленный рекрутмент

Андрей Коробейник, 2022

Электронный учебник – сборник материалов, после изучения которого вы получите краткое и емкое представление об особенностях удаленного рекрутинга. – В чем заключаются особенности удаленного рекрутмента? – Что такое воронка рекрутинга? – Как сформировать вакансию? – Что нужно для того, чтобы провести удаленное интервью? – Как подготовить оффер и принять сотрудника на работу? На изучение вам потребуется 50 минут. В конце вас ждут вопросы для проверки усвоения материала. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Глава 1

Введение в удаленный рекрутмент

Вы изучите:

— особенности удаленного рекрутмента;

— воронку рекрутинга.

После изучения вы:

— поймете, насколько удаленный рекрутмент актуален для вас и вашей компании;

— сможете подготовить план действий, необходимых для найма нового члена вашей команды, которому предстоит работать дистанционно.

∞

Особенности удаленного рекрутмента

Вначале рекомендуем сфокусировать свое внимание и ответить на следующий вопрос:

Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?

Подумайте над ситуацией

Представьте ситуацию — вы рекрутер в компании, которая решила набирать команду удаленных сотрудников.

Сам поиск, подбор персонала и собеседования вы тоже будете проводить удаленно. Какие бы преимущества подобного формата подбора команды вы отметили?

Постарайтесь сформулировать 2–3 основных преимущества.

Далее в разделе мы затронем эту тему подробнее.

Преимущества удаленного рекрутинга

Опыт многих компаний показывает, что найм сотрудников, работающих дистанционно, позволяет развивать проектные группы и формировать гибкую структуру организации. Появляется возможность создавать взаимодополняющие команды и привлекать настоящие таланты, где бы они ни находились. Да и сам формат удаленной работы имеет целый ряд преимуществ, таких как, например, экономия бюджета на офисе и технике, рост продуктивности сотрудников, снижение количества отгулов и больничных.

По некоторым данным, удаленная работа также помогает удерживать сотрудников. Исследование Стэнфордского университета, в котором участвовали 20000 человек и которое длилось 2 года, показало, что среди сотрудников, работающих удаленно, текучесть кадров ниже на 50 %. А это значит, что компании меньше времени тратят на привлечение новых сотрудников, рекрутинг и адаптацию, то есть эффективность повышается.

Удаленная работа обладает рядом преимуществ — как для работодателей, так и для соискателей

Логичным следствием перехода на удаленную работу, а также к гибким организационным структурам является новый формат подбора персонала — удаленный рекрутинг.

Бизнес-процесс удаленного подбора персонала имеет свои особенности и предъявляет новые требования к тем сотрудникам, которые занимаются рекрутингом.

На заметку:

Вместе с тем удаленный рекрутинг дает компаниям целый ряд преимуществ:

— Широкая география:

В поисках нового сотрудника руководитель или рекрутер не ограничены одним регионом. Фактически у них есть возможность привлекать лучшие кадры из любой точки мира.

— Сокращение оттока кандидатов:

Проводить подбор персонала полностью онлайн возможно только с использованием специальных сервисов, которые позволяют частично автоматизировать процесс. Приятным плюсом таких технических решений является сведение к минимуму ошибок рекрутера. В обычных условиях, когда поток кандидатов большой, есть высокий риск что-то упустить — не перезвонить кандидату, пропустить его резюме и т. д. В удаленном рекрутинге вероятность таких ошибок минимальна.

— Экономия времени и ресурсов:

Широкая география поиска и специальные технические решения повышают вероятность найти нужного кандидата в короткие сроки. Сам процесс подбора происходит значительно проще, чем в офисном формате: не нужно бронировать вечно занятые переговорные комнаты, согласовывать присутствие в офисе всех участников подбора, можно легко подключить к собеседованию руководителя, который находится в командировке в другом регионе и т. д.

Рекрутеру и компании, однако, процесс удаленного рекрутинга не только предоставляет ряд преимуществ, но и бросает определенные вызовы

Вызовы удаленного рекрутинга

Новый формат подбора персонала создает и новые сложности. Когда перед рекрутером открываются широкие возможности, с которыми он раньше не сталкивался, возникает несколько важных вопросов:

1. Где лучше искать сотрудников? Представьте, что вы можете открыть вакансию в любом регионе страны и даже мира. Ваша задача — привлечь лучших кандидатов, но при этом на наиболее выгодных для компании условиях. Например, многие компании привлекают на удаленную работу кандидатов из тех регионов, где средняя заработная плата значительно ниже при относительно таком же уровне компетенций сотрудников. Понять, в каких регионах есть наиболее ценные для вашей позиции кадры, не имея опыта удаленного рекрутинга, довольно сложно.

2. Как привлечь нужного кандидата? Этот вопрос не так критичен разве только для таких гигантов, как Google, Яндекс или Сбер. Не все компании имеют сильный узнаваемый бренд. Поэтому, когда вы подбираете кандидатов из других регионов, высока вероятность, что о вас они не знают ничего. И это влияет на привлекательность вакансии — кандидат может просто не обратить на нее внимания.

Конец ознакомительного фрагмента.