Планирование для начинающих. Методическое пособие. Теория

Ахтам Ялышев

Ахтам Ялышев – выдающийся менеджер по планированию, обладающий сертификатом PMP. Сертификация PMP (Project Management Professional) является одной из самых уважаемых и признанных сертификаций в области управления проектами.. Ахтам успешно реализовал множество крупных проектов в России. Его уникальный опыт и высокая компетентность делают его одним из самых авторитетных специалистов в области управления проектами.

© Ахтам Ялышев, 2023

ISBN 978-5-0060-7867-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

1. Введение

Здравствуйте друзья, сегодня расскажу вам об одной востребованной и не пустой профессии. Которая приносит деньги за счет, очень узконаправленных знаний. Это профессия не из области IT технологий, хотя тесно с ней пересекается. Речь пойдет о профессии планера на строительных проектах. Вообще, кто такие планеры? Это те, кто контролирует ход выполнения проекта, является частью департамента по управлению проектами или офиса управления проектами. Названий у этого департамента много, и как раз планеры являются неотъемлемой частью этого общества. Подробную информацию вы получите в непосредственно по ходу изучения этой методички, сейчас хочу начать со знакомства. Меня зовут Ялышев Ахтам, я являюсь действующим планером на крупном международном проекте, с опытом работы более 10 лет. За это время я завершил множество проектов в этой роли, руководил департаментом и по факту являюсь руководителям и сейчас. Я сертифицирован институтом PMI, как PMP (project management professional), магистр о области управления проектами и тренер по развитию в области управления проектами. За время занятия профессиональной деятельностью я обучил большое количество людей, а также сопровождал в этом направлении несколько крупных строительных организаций, консультируя и обучая персонал. Накопил бесценный материал и собственный подход к изучению профессии, в которую, я, кстати вошел, не имея профильного образования, но в процессе развивался и получал соответствующие опыт и знания. Эти факторы позволили мне создать свой собственный курс, с последующей подготовкой к собеседованию, созданию резюме и помощью в трудоустройстве и стажировках. Данное методическое пособие содержит теоретическую часть моего курса, упрошена и сокращена. Выпустил я ее для того, чтобы вы, дорогие друзья поняли перед покупкой курса интересна ли вам эта профессия.

На рынке труда работа, именно в области управления проектами оценивается достаточно высоко. Давайте поговорим про каждую. В нашем случае мы с вами должны освоить профессию Scheduler как я уже говорил это начальный уровень планера. Такая вот профессия на рынке оценивается от 1500.00 долларов в месяц, далее, когда вы достигаете какогото результата имеете реальный завершённый проект за плечами Вы можете говорить о том, чтобы вас перевели на должность планера с повышением зарплаты, либо же найти такую же вакансию в другой организации. Имея опыт за плечами профессия планера оценивается очень высоко. Количество заработанных денег также может начаться и от 5.000 долларов в месяц это зависит от организации и от сложности проекта. Подробную информацию можно найти на сайтах по поиску работы. Также в области управления проектами есть очень много различных должностей, которые оцениваются ниже. У нас уникальная профессия, на рынке труда достаточно узконаправленная специальность.

Затронем и профиты, чтобы вы понимали насколько это полезно и выгодно. Самый первый и самый важный Профит этой профессии это то что профессия Scheduler является по сути уникальной и что спрос на эту профессию есть практически всегда и практически везде где идёт хоть какаято стройка, которую выполняет хоть какойто подрядчик или заказчик, который имеет репутацию на рынке либо имеет правильный подход к строительству. Следующий Профит это профессия которая высоко оценивается на рынке труда. Третий плюс это то что эта профессия совмещает в себе много различных качеств, как менеджера который управляет проектом это и коммуникация это и внешние связи это и взаимодействие это и искусство ораторского мастерства, и профессию инженера, который умеет работать со строительной документацией. и Кроме того профессию частично itспециалиста то есть мы изучаем Software мы его настраиваем мы работаем в этой программе мы знаем программу Power Bi Когда мы уже конкретно прокачались в этом направлении мы знаем как правильно составить какуюто таблицу мы умеем писать макросы Это всё что касается именно направления it в инженерии Вы со временем научитесь очень хорошо читать чертежи напервых же порах нам будет достаточно детального проектирования от наших проектировщиков и понимать Какой объём работы они туда закладывают на первых этапах нам это будет достаточно и как показывает практика что и в последующем вы не всегда знаете Это конечно же обязательно чтобы вы не плавали. Это были самые основные профиты я думаю этого вполне достаточно чтобы покрыть полностью все недостатки этой профессии. Что касается недостатков конечно есть такой недостаток, но он сугубо субъективный, то есть тут действительно нужно чтобы вы прошли курс по обучению. Минус это то что приходится затрачивать свои усилия, но если это можно назвать минусом для когото конечно же это минус, то Welcome +1 минус больше минусов я здесь не вижу тут можно развиваться просто до бесконечности.

Сейчас мы с вами получили общую информацию теперь самое время разобрать пособие. Давайте начинать сначала

Методичка будет состоять и из лучших мировых практик, то есть мы с вами изучим PMbok 6, а именно раздел планирование проекта, будем изучать как по PMbok 6, так и по учебному пособию Риты Малкахи. Это учебник, который будет содержать в себе всё то же самое что PMbok 6, только рассказано доступным языком для того чтобы мы с вами это прекрасно поняли или я смог Вам объяснить, а вы смогли понять.

Что будет входить в пособие? Это группа процессов по планированию, определение содержания проекта, планирование управление расписанием, планирование управления содержанием, разработка плана управления проектом, сбор требований ну и создание иерархической структуры работ (WBS). Следующее это определение операции, то есть то из чего будет состоять наш график, определение последовательности, оценка длительности операции мы будем с вами оценивать сколько будет длиться на та или иная операция в зависимости от ресурсов и в зависимости от того Какой бюджет у этой работы ну и какие сроки ставят перед нами, если заказчиком являемся мы, такие сроки ставим мы перед нашим субподрядчиком, ну и оценка расписания. Следующий раздел модуля это определение бюджета и определение стоимости, дальше оценка ресурсов операций, планирование управления ресурсами, планирование управления качеством, идентификация рисков, это качественный анализ риска в количественный анализ рисков, планирование реагирования на риски, планирование управления коммуникациями, вообще, риски один и самых важных разделов в планировании, вы будете знать всё что касается рисков, вы будете знать что такое риски как их идентифицировать Как предотвратить Что делать если риск уже произошёл. Планирование вовлечения заинтересованных сторон, то есть тут тоже такой важный момент. Не все отделы именно строительной сфере понимают, что такое планер и какую пользу он несёт для организации тем не менее успешно пользуется результатом труда и постоянно, просит у нас даже ту информацию которую мы не обязаны иметь, но она у нас как нетрудно догадаться всегда есть. Ну и планирование управления закупками это построение графика закупок опять же это тесно взаимодействует заинтересованными сторонами. То есть этот модуль, который у нас состоит из семи уроков, у нас теоретический. Я вам расскажу, как видят планирование в организации мировые стандарты такие, как PMbok.