Книга Ко. Путь в неизвестность в условиях неопределенности

Борис Холман, 2022

Вы держите в руках вторую или третью книгу многотомника «Книга Ко» – точный ее номер неизвестен. В ней мы делимся методологией, которая позволяет быстро пройти через пустыню «нормальной» жизни. Ваша жизнь не плоха и не наполнена страданием, но чего-то все еще не хватает? На вопрос «как живешь» вы отвечаете себе «в целом нормально», но когда-то давно, кажется, мечтали о чем-то большем? Вы знаете цену «успешному успеху» и не ищете ни коучинга, ни личностного роста, а чего ищете, не знаете сами? Мы тоже не знаем, чего вы ищете, но знаем, как это найти. Впрочем, на самом деле эта книга не имеет никакого смысла, кроме того, который вы в нее вложите.

Глава 1. Ты можешь реализовать свой шанс

Это значит, Субхути, Бодхисаттва, великое существо, должен мыслить без опоры, то есть его мысль не должна иметь никакой опоры, не должна опираться на зримое, звуки, запахи, вкусы, осязаемое или объекты ума

Алмазная сутра ^[2]

Между «неплохо» и «космически хорошо» космическая разница

Борис: Итак! Что тебя ждет в конце пути через пустыню, объяснить невозможно. Если ты помнишь дни «рабства» и знаешь состояние свободы от него, то можешь заметить, что они очень сильно отличаются друг от друга. Настолько же Земля обетованная отличается от пустыни, притом что в пустыне может быть неплохо. Просто между «неплохо» и «космически хорошо» космическая разница, так же как между «нормально» и «то, о чем я мечтал». Но эта разница преодолима.

Однако в Землю обетованную входят немногие, и не потому, что до нее трудно добраться. Скорее, дело в том, что мало кому вообще приходит в голову туда идти. Люди часто думают, что достигли предела своих возможностей, и хотя жизнь не то чтобы прекрасна и даже не всегда хороша, но лучше она быть не может.

Саша: И правда! В соцсетях блещут успехом блогеры, призывы из пабликов о «духовном развитии» навязли в зубах, а пепел Будды стучит в мое сердце: «Я этого не говорил!» Я, может быть, понимаю, что картинка в блоге — это просто картинка, а не отражение реальной жизни и не образец для подражания. Но у многих в это время развивается невроз, потому что его (или ее) жизнь слишком далека от этого «образца». Да есть ли она, Земля обетованная?

Борис: Земля обетованная существует — я знаю, о чем говорю. Но человеку, который только недавно оказался в пустыне, все это может казаться чем-то далеким и абстрактным. Мне неплохо, так зачем искать чего-то еще?

Самого меня когда-то вернул к поискам вот какой эпизод.

Я стоял на крыльце розового павильона Павловского дворца, курил сигару и наблюдал салют по случаю своего 45-летия. Был ясный вечер теплого дня в начале октября. Все шло хорошо.

Тут-то один из моих друзей и сказал: «Выглядишь, как человек, который всего достиг».

И вот я стою, и до меня медленно доходит смысл каждого из этих слов. Я выгляжу, как человек, который всего достиг. У меня есть дача, машина, квартира, и даже две дачи, две машины, две квартиры, нет, даже четыре, а еще дом в Германии, дом на Кипре и дом в Ленинградской области. И семья, и друзья. Я выгляжу, как будто всего достиг. Друзья это видят. А я знаю, что на самом деле все не так.

Я достиг не того, чего хотел, а чего я хотел — я и сам не знаю. Мои достижения не делают жизнь полноценной, и я постоянно мучаюсь от отсутствия смысла.

Внешняя картина разительно отличалась от того, что я ощущал внутри. Замечание друга произвело на меня такое сильное впечатление, что следующий день рождения я встречал в монастыре Шаолинь. Кстати, это не был дауншифтинг. Я не бросил бизнес, не распродал имущество, и тебе ничего подобного не советую.

Прошло больше 20 лет, и теперь мне есть что рассказать о Земле обетованной и о пути, который ведет к ней. Если долго оставаться в пустыне на одном месте, страдание вернется, и не важно, где ты находишься — на крыльце дворца, в избушке в глухом лесу или в обычной городской квартире.

В Землю обетованную ведет путь счастья

Борис: Так вот, Земля обетованная существует. Существует и путь, ведущий к ней. Ты можешь сделать что-то, чтобы реализовать свой шанс. Шанс, на который можно повлиять, перестает быть чем-то случайным и становится возможностью.

В каждый момент времени жизнь любого человека можно оценить по трем шкалам: счастье, успех и здоровье. Соответственно, все цели, которые люди ставят перед собой, когда задумываются о лучшей жизни, относятся к одному из трех направлений: счастье, успех и здоровье. В этих областях и реализуется шанс.

Ясное дело, лучше всего быть счастливым, здоровым и успешным. Но что, если управлять показателями по всем трем направлениям не получается, и нужно выбрать два из трех? А если одно?

Многие вкладываются в успех: срывают здоровье, теряют отношения с близкими, не успевают радоваться жизни. Зато выглядят, как будто всего достигли, особенно в соцсетях.

Кто-то понимает, что здоровье — немалая ценность, бросает дорогу успеха и уезжает на Бали с ковриком для йоги. Пропади оно пропадом, зачем мне сто тысяч подписчиков, если болит спина?

Мало кому приходит в голову с тем же усердием добиваться счастья.

Представь себе кубик Рубика. Классический кубик Рубика — это головоломка из шести граней. Почему она кажется такой сложной? Потому что невозможно собрать сразу весь кубик. Стоит сложить один цвет, как неминуемо распадается другой. Однако, чтобы все-таки решить головоломку, нужно выбрать грань, с которой ты начнешь, и работать с ней. Если хочешь реализовать свой шанс, начинай с грани счастья.

Это может показаться парадоксальным. Многие думают, что нужно заработать достаточно денег, чтобы жить счастливой жизнью, или наоборот, бросить зарабатывать и лечь под пальму на Бали. Однако ни успех, ни здоровье не гарантируют счастья, а счастье влечет за собой и успех, и здоровье. Мне приходилось видеть людей успешных и несчастных, здоровых и несчастных, а также успешных, здоровых и несчастных. Мне не приходилось видеть только людей счастливых и неуспешных.

В счастливом состоянии ты сама решаешь, в каких делах достигать успеха и что вообще значит успех, а также какой уровень богатства тебе необходим и достаточен. Кроме того, насколько исходные данные, в первую очередь генетические, позволяют контролировать здоровье собственного тела, настолько счастливый человек будет успешен и в этом.

Саша: Пожалуй, я согласна, что нет смысла идти к успеху, богатству или здоровью, оставаясь несчастной. Но слова «дорога к счастью» вызывают массу вопросов. Что это за дорога, куда она ведет, как по ней идти, и почему мне в этом слышится какая-то фальшь?

Борис: А ты не думай, что я призываю тебя стремиться к счастью или собираюсь рассказать, как его достичь. Пути к счастью действительно не существует, да и что такое счастье? Точно существует только путь в Землю обетованную, и это изначально счастливый путь. Чтобы перейти пустыню, нужно выбрать его с самого первого дня.

Саша: Звучит запутанно и парадоксально! Люди стремятся к счастью, и правильно делают, но стремиться к нему не нужно, потому что его невозможно достичь?

Борис: Потому что счастье — это не цель, а способ передвижения, причем единственный, которым можно дойти до Земли обетованной.

Саша: Тогда нужно учиться этому способу?

Борис: Нужно нащупать его (а он, на самом деле, знаком каждому) и научиться постоянно к нему возвращаться.

Саша: Это что же, «Хочешь быть счастливым — будь им»?

Борис: Не все так просто! Речь ни в коем случае не о том, чтобы идти исключительно дорогой удовольствий и легких решений или усилием воли отказаться от неприятных эмоций. Это гарантированно выведет тебя из счастливого состояния. А о чем речь, ты поймешь к концу книги.

Только вера и упорство нам помогут на пути

Борис: Путь в Землю обетованную — счастливый путь. При этом самая сложная его часть — именно пустыня Неплохо. В ней нет стимула что-то менять, нет видимой причины куда-то стремиться. Поскольку видимой причины идти нет, сдвинуть с места тебя может только вера.

Прислушайся к себе. Ты веришь, что у тебя есть шанс перейти пустыню и что в конце тебя ждет нечто прекрасное? Каким бы ни был ответ, ты права.

Саша: Логично! Если я не верю, что у меня есть шанс, то никуда и не пойду.

Борис: Зато если веришь, эта вера поможет тебе в пути. «У меня есть шанс» — одна из заведомо верных мыслей, которые во многом определяют твою жизнь. Как мы только что поняли, ты права в любом случае: если ты думаешь, что у тебя есть шанс, то он есть, если ты думаешь, что нет — его нет, поэтому мысль «у меня есть шанс», как и «у меня нет шанса», заведомо верна.

Но нельзя заставить себя верить во что-то. Можно только прислушаться к себе и посмотреть, во что я верю. Если веры в Землю обетованную не найдется, это очередной повод закрыть нашу книгу.

Кроме веры, понадобится упорство. Дел у человека в пустыне очень много, всегда есть на что отвлечься, а между тем работа предстоит серьезная, так что нужно твердое решение добиваться своего. Если сегодня ты вроде бы идешь, а завтра вроде бы и не идешь, путь займет все 40 лет или вовсе не состоится.

Поэтому нужно построить систему, которая поможет тебе обнаружить веру и придаст упорства.

Саша: Пора бы рассказать, что это за система.

Средство передвижения — личная система воззрений

Борис: Личная система воззрений, или полезная модель, позволяет справиться с неопределенностью. Мир устроен необычайно сложно, люди знают о нем очень мало. Человек постоянно вынужден принимать решения в условиях, когда данных недостаточно. Можно действовать наугад и надеяться, что тебе повезет, а можно создать полезную модель, которая позволит принимать решения более точно и последовательно. Уровень неопределенности все равно останется очень высоким, но ты будешь ясно понимать, что тебе делать в каждый момент. Конечно, для этого в первую очередь нужно знать, какой результат ты хочешь получить.

Саша: Иными словами, личная система — это инструмент принятия решений и способ упорядочить мои действия в хаотичном мире.

Борис: Да. Модель мира есть у каждого человека, иначе справиться со сложностью мироустройства было бы невозможно. Чем лучше эта модель составлена, тем она полезнее. Чтобы построить полезную модель, нужно понимать, куда ты хочешь попасть. Кроме того, она должна опираться на твою веру и порождать в тебе упорство. Тогда это сильнейшее средство, которое делает тебя непобедимой.

Но главное решение касается не того, куда ты идешь, а того, как ты идешь. Повторюсь, перейти пустыню можно только одним способом, только одним путем. Этот путь нужно выбрать на старте, и вся методология связана с ним.

Саша: Опять ты про путь счастья! А между тем люди самого разного достатка говорят, что сначала им нужно выйти на определенный уровень дохода, и только тогда они если не будут счастливы, то смогут хотя бы задуматься об этом.

Борис: Да-да, а люди с «определенным уровнем дохода» говорят, что хотели бы лечь под пальмой на Бали и больше не вставать.

Что ж, нет смысла уговаривать кого-то выбирать путь счастья, строить полезную модель и идти с ней через пустыню. Упаси боже! Если человек убежден, что ему это не поможет, то ему это не поможет. Если он верит, что шанс есть, то шанс есть. В любом случае, составив личную систему воззрений, ты ничего не потеряешь, зато, возможно, твоя жизнь станет существенно лучше. Но, конечно, с этим связана масса опасений.

Путь через пустыню полон опасностей

Борис: Это последнее предупреждение.

Саша: Или одно из последних.

Борис: Мы просто обязаны его сделать.

Пускаясь в путь, ты подвергаешь себя опасности. Некоторые решения и действия непоправимы, жизнь может необратимо измениться, мир никогда не будет прежним.

Саша: Может быть, не стоит читать эту книгу дальше! В конце концов, нет никакой причины так уж сильно стремиться к этой неведомой земле. В юности я могла грезить о чем угодно, но у взрослого человека всегда найдутся дела поважнее: выполнить то, что запланировано на сегодня по работе, побыть с семьей, приготовить ужин, сходить на тренировку или посмотреть сериал. Подумаешь, кому-то повезло достичь больших успехов, а кто-то вечно ходит с довольной улыбкой на лице, то ли имея на это причины, то ли не имея…

Борис: Ну что ж, может быть, однажды повезет и тебе. А пока, раз все и так худо-бедно работает, можно ничего не менять.

Саша: Да! Все эти призывы — «измени себя сам» — довольно сильно раздражают. Что-то с ними не так.

Борис: Что правда, то правда — программы личностного роста, коучинг и другие мероприятия, касающиеся изменений в жизни, часто вызывают недоверие. Это связано как минимум с двумя вещами: парадоксом заказчика и проблемой кубика Рубика.

Парадокс заказчика: кто вышел в путь, а кто дошел?

Борис: Сначала о парадоксе заказчика. Он связан с вопросом: кто, собственно, решил меняться, кто собирается идти через пустыню, выбирает путь, создает личную систему?

Саша: Я?

Борис: Вот именно. Но что значит «я»?

Представь, что ты хочешь перестроить свой дом. Ты найдешь бригаду и прораба, узнаешь, какие технологии и материалы есть на рынке, решишь, какие подходят тебе. Ситуация понятна. Если же ты вдруг вздумала изменить себя и свою жизнь в целом, — а мы говорим именно о такой ситуации, — то это будет выглядеть, как будто дом решил перестроить сам себя. В процессе изменения должен будет измениться сам заказчик изменений.

Саша: Перспектива настораживает! Может быть, лучше не принимать таких решений?

Борис: Может быть! Главное — помнить, что решение не принимать решений — тоже решение, а решение не делать выбор — тоже выбор. Как в анекдоте: стоит мужик перед камнем, на камне надпись: «Направо пойдешь — по башке получишь, налево пойдешь — по башке получишь… Мужик, решай скорее, а то прямо здесь по башке получишь!»

В чем разница между тобой и твоим домом? Во-первых, дом принадлежит тебе, а во-вторых, в отличие от самой себя, ты видишь его со стороны. Со стороны достаточно легко увидеть чужую ситуацию, но не свою. Неслучайно говорят: «Чужую беду руками разведу».

В этом состоит притягательность наставников, коучей, психологов и других специалистов помогающих профессий: твоя беда для них — чужая. В этом же кроется опасность и тонкость их работы: ты не принадлежишь своему наставнику, он не может решить за тебя, что тебе нужно. Но кому ты принадлежишь и кто может решать?

Мусульмане говорят: «Аллаху об этом известно больше». Ты можешь сказать, что принадлежишь самой себе. Но мне в этом слышится подозрительная замкнутость. В ходе исканий и исследований человек часто приходит к выводу, что мысль «я знаю, что мне нужно» излишне самонадеянная.

Парадокс заказчика — сложное явление. Это фундаментальная проблема, которую нельзя не учитывать и которая может пугать. Если я сам — и заказчик, и объект заказа, получается, что заказчик не совсем точно видит объект, не вполне понимает, что он такое, но думает, что знает, что ему нужно. Или предоставляет решать это кому-то другому (например, коучу), что еще более странно. С этим связаны многие неудачи и страхи, касающихся личностного роста.

Саша: И что с этим делать?

Борис: В первую очередь, не бояться страха. Ни заглушая его голос, ни идя у него на поводу, Земли обетованной не достигнешь. Вся методология, которую мы собираемся обсуждать, и есть ответ на парадокс заказчика, и место для страха в ней тоже найдется.

Саша: Остается проблема кубика Рубика.

Проблема кубика Рубика: собирая одну грань, теряешь другую

Борис: Есть надежный способ разорить конкурирующую фирму. Нужно исхитриться и отправить ее менеджмент на коучинг. Результат гарантирован: через некоторое время один менеджер станет работать значительно эффективнее, но другой наконец уедет на Бали, третий сменит профессию, а четвертый и вовсе сойдет с ума, по крайней мере, с точки зрения первого.

Проблема состоит в том, что не только мир устроен сложно — отдельный человек ненамного проще! А что происходит, когда начинает меняться сложная система?

Вспомни кубик Рубика. Может быть, тебе удалось собрать одну грань, допустим, белую. Если теперь ты попытаешься собрать синюю, белая распадется. Это же часто происходит с человеком в процессе личностного роста и тому подобных занятий. Например, стараясь обрести согласие с собой и миром, можно потерять желание двигаться и развиваться. Тебя и так все будет устраивать! И наоборот, работая над энергичным движением к собственным целям, люди начинают злиться и конфликтовать со всеми вокруг, выходя из состояния согласия.

Саша: Когда занимаешься профессиональным развитием, страдает семья, и наоборот.

Борис: Бывает и так. Главное, что собрать кубик Рубика можно! Хитрость состоит в том, чтобы делать это по определенному алгоритму — найти отправную точку и постепенно добавлять все остальное. При этом важна последовательность действий. Сначала ты собираешь одну грань, и на ней собираешь только крестик, не обращая внимания на углы. Потом добавляешь углы, потом получается пояс. Постепенно, шаг за шагом, собирается весь кубик. Методология — это похожий алгоритм, он позволяет создать целостную модель, не упустить ни одну из необходимых граней и учесть их взаимное влияние.

Саша: И что тогда будет?

Набор блуждающего — ясность, навыки, артефакты

Борис: Как мы уже говорили, личная полезная модель, которую я предлагаю тебе построить, в первую очередь снизит количество неопределенности в твоей жизни.

Помнишь фильм «Человек дождя»? По вторникам Рэймонд ест блинчики, и кленовый сироп должен стоять на столе раньше, чем они появятся. Строгая система с четким расписанием и продуманными деталями помогает снизить стресс и часто бывает необходима людям с аутизмом и другими особенностями.

На самом деле определенная система есть у каждого человека, ведь все мы как-то функционируем. Просто у разных людей она может быть продумана с разной степенью подробности, состоять из разных элементов, включать в себя детали разных уровней. Важно, насколько хорошо ты осознаешь свою модель и как ее придерживаешься. Хорошая система всегда дает спокойствие, уверенность и понимание, что делать в той или иной ситуации. Чем точнее модель, тем эффективнее она работает.

С другой стороны, каждому нужно подбирать эту систему под себя. Это могло бы быть неподъемной задачей, но на протяжении истории человечества было создано несколько очень хороших и мощных моделей — например, буддизм, христианство, ислам, иудаизм. Каждая из них в существенной степени задает структуру, в рамках которой живут ее последователи. Однако в чистом виде ни одна из этих систем не подходит ни мне, ни тебе, потому что особенности есть не только у человека дождя, но и у каждого из нас.

Мне очень нравятся созданные человечеством модели, за время своего существования они зарекомендовали себя как очень эффективные и успешные. Поэтому я строю свою личную систему и общую методологию, постоянно обращаясь к ним. Более того, если ты чувствуешь, что построение личной системы — дело слишком сложное, ты можешь выбрать одну из уже существующих. Но тогда нужно будет полностью следовать ей, а такая готовность есть не у всех. Будда не был буддистом, Христос не был христианином, а мы с тобой отличаемся от Мартина Лютера. Я не немец, он не жил в XXI веке, ты женщина, и все мы в целом разные люди. Христос, Будда, пророк Мухаммед, Мартин Лютер — все они создали прекрасные системы, соответствующие их времени и их личности.

Брюс Ли изучал различные стили боевых искусств, а затем основал Джит Кун-До — собственное направление, которое называл «стиль без стиля». Его ученики должны были быть свободны от формализма других подходов и в любой ситуации действовать максимально эффективно благодаря заложенной в Джит Кун-До гибкости. Брюс Ли постулировал, что только через личный опыт и с учетом особенностей конкретного тела можно прийти к эффективной системе, подходящей данному человеку, а самовыражение выше стиля, формы и конкретных приемов.

Это же касается модели, которая должна помочь тебе двигаться по выбранному пути. Ты отличаешься от всех людей в мире, твой путь — только твой, а жизнь — способ самовыражения. Вот и модель должна быть твоя.

Проживать свою жизнь и идти по той или иной дороге тебе придется самой, а я лишь скромно предлагаю помочь тебе с некоторыми вещами, которые необходимы на пути через пустыню.

Во-первых, созданная по моей методологии личная модель позволит тебе достичь ясности. Ясность дает возможность принимать правильные решения. Тогда в каждый момент у тебя будет программа действий.

Во-вторых, методология касается тренировки определенных навыков и привычек, которые нужно постоянно развивать и регулярно использовать, чтобы достичь Земли обетованной. Некоторые из них мы уже упоминали — например, пребывание в счастливом состоянии или, собственно говоря, достижение ясности.

Наконец, действуя по методологии, ты создашь артефакты пути — небольшой набор коротких текстов, в необходимом и достаточном объеме описывающих твое мировоззрение и принципы, на основании которых ты действуешь. Это твой символ веры, перечень заведомо верных мыслей, описание обычаев и правил, которых ты по тем или иным причинам придерживаешься, а также привычек и ритуалов, которые помогают тебе двигаться.

Сейчас я коротко изложу основные теоретические положения, касающиеся движения в пустыне.

Составляющие пути

Вера и упорство

Борис: Собственно, из чего складывается путь через пустыню?

В первую очередь, необходима вера в то, что у тебя есть шанс достичь Земли обетованной, то есть жить значительно лучше, чем сейчас. Помимо веры в эту возможность, нужно твердое намерение ее реализовать. Твердое намерение и упорство на пути уже способны провести тебя через пустыню.

Теоретические знания и артефакты

Борис: Люди не так мало знают об этой дороге, а за последние 30 лет активных разносторонних исследований человеческой психики и мозга нам стало известно еще больше. Поскольку вопрос о пути в Землю обетованную меня очень и очень интересует, сложилось так, что я достаточно осведомлен об этом и могу поделиться с тобой всей информацией, необходимой, чтобы туда попасть. Но знать мало — нужно идти.

Что значит идти? Построить личную систему воззрений, правил, ритуалов и обычаев и придерживаться ее. Система имеет определенную структуру, и ее построение начинается с артефактов пути — нескольких небольших документов.

Тренировка навыков

Борис: Чтобы перейти пустыню, потребуются определенные навыки. Их нужно развивать путем регулярной тренировки, а для этого понадобятся время и дисциплина.

Не случайно все духовные системы включают в себя регулярные действия. Где-то это молитва, где-то медитация, мусульмане пять раз в день совершают намаз, иудеи строго соблюдают субботу. Иногда в подобные практики входят телесные упражнения. В каждой системе есть заповеди, которые обеспечивают регулярность этих действий.

Как бы ты ни относилась к этим системам, их представители достигли немалых успехов, что связано и с характером верований, и с природой практик, из которых складываются данные модели. Молитва, медитация, соблюдение шаббата, намаз при должном исполнении способствуют развитию навыков, необходимых на пути через пустыню. Поэтому в одном из твоих артефактов должна быть описана система тренировки навыков.

С другой стороны, тренироваться недостаточно: хотя это и приятный процесс, который сам по себе приносит удовлетворение и пользу, смысл навыков в первую очередь проявляется в повседневной жизни. Их нужно постоянно использовать, и главная практика — это сама жизнь.

Ритуалы

Борис: В то же время жизнь становится значительно легче, когда в ней есть ритуалы — а они есть всегда. Ритуалы сопровождают тебя от рождения до смерти, от чистки зубов утром до умывания вечером. Свадьба и развод, обмывание новой машины и списание убытков — место ритуалам есть везде, просто многие этого не осознают, и не все знают, как построить из них хорошую систему.

Однако все это имеет смысл только при условии, что изначально ты выбираешь счастливый путь.

Саша: Пора подробнее поговорить о счастье и о том, как его можно выбрать.

Счастье вида Ко

Борис: Ну хорошо. Счастья не существует. Это затертое малопонятное слово, произнося которое каждый имеет в виду что-то свое, и рассуждать о нем можно бесконечно. Я говорю о некоем более конкретном состоянии, и ты способна научиться поддерживать его.

Скорее всего, ты этого не помнишь, но было время, когда ты была счастлива. Затем в твоей жизни случилась первая крупная неприятность. В этот момент кому-то везет больше, а кому-то меньше, и если тебе повезло, то тебя приложили к материнской груди.

Конечно, мы не знаем, что на самом деле чувствует младенец в утробе, зато все наблюдения указывают на то, что материнское молоко как-то связано со счастьем. Оно позволяет справиться с первой крупной неприятностью в жизни и множеством более мелких неприятностей, которые следуют за ней. На руках у мамы ребенок чувствует себя защищенным, расслабляется и успокаивается. Вид младенца, когда тот задремал у груди, умиротворяет и взрослых. Но потом, даже если ребенок безбедно растет в любящей здоровой семье, происходит вторая крупная неприятность: от груди его отлучают.

Саша: Помню, как твой двухлетний сын Игорь приходил к маме за молоком со словами: «Ко дай!» Как-то раз, рассуждая о других вещах, тоже имеющих отношение к счастью, — например, консенсусе, кооперации и комьюнити, — мы в шутку вспомнили Игорька с его «Ко».

Борис: Почему бы не сделать из шутки термин? Почему бы не написать о нем книгу?

Итак, Ко — это состояние, которого требует ребенок, приходя к маме за молоком, причем молоко нужно ему уже не ради пищи. Это состояние, которое ребенок теряет, когда его отлучают от груди. То, чего впредь ему будет не хватать и что многие ищут всю жизнь, а кто-то уже и не ищет. В нашей книге слово «счастье» означает состояние Ко. Состояние защищенности и доверия, которое позволяет расслабиться, успокоиться, а потом слезть с маминых колен и побежать по своим делам.

С другой стороны, существует высказывание, которое часто приписывают Будде^[3]: «Не существует дороги к счастью. Счастье и есть дорога».

Что это значит?

Что ты не выбираешь путь к Ко. Этого пути не существует, нет смысла стремиться к нему. Ты можешь только решить, что с первого дня будешь идти по пути Ко — тому из путей, на котором тебя сопровождает ощущение Ко. Оно хотя бы в какой-то степени знакомо каждому человеку. Ты можешь вспомнить или однажды нащупать его и ежедневно спрашивать себя: как я иду там, где я иду сегодня? Иду ли я в состоянии Ко или каком-то другом? Нравится ли мне этот путь и этот шаг, согласна ли я с ним? Куда он меня приведет: я по-прежнему буду ощущать гармонию с миром или утрачу ее? Что потребуется, чтобы ее восстановить?

Если ты обнаруживаешь, что сошла с пути, нужно остановиться и посмотреть, почему ты свернула не туда, куда ты забрела и что сделать, чтобы вернуться на путь Ко.

Как говорил Карлосу Кастанеде дон Хуан: «Все пути одинаковы — все они ведут в никуда… Один путь делает путешествие радостным — все время, что идешь по нему, ты с ним одно целое. Другой путь заставит тебя проклинать свою жизнь. Один делает тебя сильным, другой — лишает сил»^[4]. Никакого другого признака у твоего Ко-пути нет. Этот путь правильный только по той причине, что он тебе нравится. Кроме того, только им и можно перейти пустыню.

Саша: Ты говоришь так, как будто все зависит только от меня. Но ведь есть внешние обстоятельства, разного рода неприятности — от пробок на дорогах до болезней, смерти и войн, — да еще и другие люди, которые многое определяют в моей жизни.

Борис: Конечно, они есть. Но источник Ко состоит не в том, чтобы избегать неприятностей или связанных с ними эмоций. Так перейти пустыню не получится, потому что в ней неизбежны риски и опасности. Отсутствие рисков — это место под пальмой на Бали, и то без гарантий. Вопреки распространенному мнению, Бали не есть Земля обетованная: если пролежать под пальмой буквально несколько месяцев, ты обнаружишь, что Ко давно ушло в песок. Избегая рисков, ты всего лишь идешь за страхом, но не он приведет тебя к цели.

Учись иметь дело с неприятностями. Если ты чувствуешь боль, достаточно чувствовать боль. Тебе не обязательно продлевать и усиливать ее, и здесь-то и есть выбор. Если можешь сделать выводы из ситуации, сделай.

Сегодня я попал в пробку, опоздал на встречу и провалил переговоры, но через неделю на эту же дорогу я выделю больше времени и заранее выберу, чем его занять — аудиокурсом, книгой, музыкой. В следующий раз я приеду на встречу в отличной форме. Событие одно и то же: пробка задерживает меня на 20 минут. Но мое восприятие этого события разное: в первый раз, когда я ожидал, что 20 минут займет вся дорога, оно резко негативное, настолько, что это влияет на дальнейшие события; во второй раз, когда я ожидаю, что снова попаду в эту же пробку, я остаюсь в хорошем настроении, и исход переговоров от пробки не зависит. Да, тратить 40 минут там, где обычно можно доехать за 20, бывает очень досадно. Но, если я знаю, зачем это делаю (что для меня значит конечная цель — встреча), да еще извлекаю из этого времени дополнительную пользу, ситуация получает совершенно другую окраску.

Как помочь маленькому ребенку, если тот ударился и плачет? Ты точно не будешь игнорировать его боль и слезы, всеми силами сохраняя веселость, — это абсурд. Рыдать вместе с ним тоже бессмысленно. Что я делаю, когда это происходит? Я утешаю ребенка, обнимаю, дую на ушиб, а затем начинаю потихоньку щекотать его и смешить. Он еще плачет, но уже начинает смеяться, и вскоре убегает играть — до следующего ушиба. Так восстанавливается состояние Ко.

Взрослому человеку нужно научиться самому ловить это состояние, вступать в контакт с Ко. Ко — это глубокое доверие к себе и миру, уверенность, что где-то внутри меня есть то, что не даст мне пропасть, выведет меня, куда нужно.

Саша: Похоже, деньги здесь действительно ни при чем.

Борис: Конечно, деньги не дают этой уверенности. Наоборот, Ко повышает твои шансы прийти к успеху, в том числе денежному. Впрочем, это тоже одна из заведомо верных мыслей. Если ты не веришь, что Ко достижимо и что это нечто сугубо внутреннее, ты права. Если веришь, что это состояние можно найти в себе, поддерживать и развивать, то так оно и есть. А веры достаточно с горчичное зернышко.

Структура личной системы

Отправная точка — Ко

Борис: Теперь поговорим о структуре системы, которую тебе нужно построить. Перечислим артефакты, которые ее составляют, и навыки, которые ты будешь развивать с ее помощью.

Вернемся к метафоре кубика Рубика. Чтобы его собрать, нужна отправная точка. Наша исходная точка — это решение идти по пути Ко. Все дальнейшие шаги ты совершаешь в свете этого решения.

Ясность

Борис: Начать движение удобно с территории ума. Как говорят буддисты, природа ума — ясность. Прекрасное применение ума — собирать и анализировать данные, делать выводы, накапливать знание и таким образом достигать ясности.

Однако даже о знании у разных людей очень разные представления. То, что для одних очевидно и бесспорно, у других вызывает сомнения, а порой протест. Как ни грустно, нельзя считать знание незыблемой основой, даже оно не дает твердой почвы под ногами. Зато оно рождает определенное состояние — ясность. Тебе нужно понять, как это происходит, научиться достигать ясности и узнавать это состояние. Тогда ты сможешь использовать знания как надежные вехи на пути.

Заметь, знание о незнании — это тоже знание! Когда ты что-то знаешь, возникает ясность; когда ты чего-то не знаешь и понимаешь, что у тебя нет способа узнать это за отведенное время, тоже возникает ясность. Тебе нужно создать собственную методологию достижения ясности. Как это сделать, мы подробно обсудим в главе «Знание и ясность».

Уверенность

Борис: Далее, что делать, если ты оказалась как раз в такой ситуации, когда тебе ясно, что ты чего-то не знаешь? В этом случае нужно отказаться от попыток решить задачу с помощью знаний и ума. От знания и ясности ты переходишь в область веры и уверенности.

Многие думают, что вера — это что-то связанное с религией, но ведь на самом деле ни один человек не знает всего. Более того, каждый человек, сколь бы много он ни знал, знает о мире очень мало. Следовательно, у каждого есть область, где он опирается не на знание, а на веру. Если проанализировать успешные модели, созданные человечеством, становится ясно, что в ряде вопросов очень важно определиться, во что ты веришь. Ответы на них составляют личный Символ веры.

Область веры связана с ощущением уверенности. Если ясность — легкое и светлое состояние, то уверенность — чувство более энергичное. Уверенность в том, что нечто возможно, дает огромную силу. Как мы знаем, опять же из человеческой истории, крепкая вера — мощнейшее средство, она позволяет завоевывать земли, двигать горы, достигать вершин.

Сегодня термин «прыжок веры» широко применяют в предпринимательстве. Это также указывает на то, что вера не ограничивается религией.

Заведомо верные мысли

Борис: На границе между знанием и верой лежит область вероятностей. Мир устроен вероятностным образом. Вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет», не так много. Чаще ответ — это «скорее всего», «возможно», «вряд ли» и так далее. Иными словами, ответ содержит оценку вероятности. Если ты правильно оцениваешь вероятности, твои шансы на успех повышаются. При этом в некоторой степени вероятностью можно управлять: на нее влияют заведомо верные мысли, о которых мы уже говорили.

Приведу еще один пример заведомо верных мыслей. Мы не знаем точно, будет ли наша книга полезна читателю, но есть некоторая вероятность, что будет. Если читатель читает книгу с мыслью, что она не принесет ему пользы, скорее всего, он окажется прав. Если он глубоко верит в обратное, он тоже с большой вероятностью окажется прав.

Контакт

Борис: Последствия определенных верований и заведомо верных мыслей известны, но это не значит, что можно заставить себя верить во что-то. Нет! Веру нужно обнаружить, а для этого нужно войти в контакт с той своей частью, которая не является умом. Так мы приходим к еще одному важнейшему навыку — навыку контакта. Медитация и молитва, о которых мы уже немного говорили, относятся к способам достигать контакта и развивать его.

Саша: То есть известно, во что выгодно верить, но верить можно только в то, во что ты веришь, а не в то, что выгодно?

Борис: Да, это единственный возможный путь. При этом вера — нечто значительно более текучее, чем знание, и со временем может меняться.

Саша: Ты хочешь сказать, что если сегодня я верю во что-то, что не ведет меня к Земле обетованной, это не значит, что так будет всегда?

Борис: Да. Под действием обратной связи от мира твоя вера со временем неизбежно потечет в более крепкое русло. Если ты осознаешь этот процесс, он проходит значительно легче и быстрее.

Обнаруживать свою веру и достигать уверенности — еще один важный навык на пути. Подробнее об этом мы поговорим в главе «Вера и уверенность».

Конвенция

Борис: На основе своих знаний и веры ты можешь составить Конвенцию — завет, подобный тому, который евреи заключили с Богом в пустыне, но только твой. Конвенция регулирует твои решения, определяет выбор, а значит, вообще многое в жизни. Если она составлена правильно и ты ее соблюдаешь, Конвенция помогает принимать решения, которые ведут тебя к успеху, не сбивая при этом с пути Ко. Но для этого она должна быть принята в консенсусе.

Консенсус и решимость

Борис: Представь себе компанию, у которой несколько акционеров. Допустим, четыре акционера владеют ей поровну, у каждого по 25 % компании, при этом один из них также выступает генеральным директором (так чаще всего и бывает). Что будет, если последний, разумеется, из лучших побуждений, решит усовершенствовать компанию и, не посоветовавшись с остальными, перестроит ее структуру и деятельность? В генеральных директорах он точно не останется!

Нанимая генерального директора, собственники делегируют ему полномочия по управлению компанией, но это лишь определенный круг полномочий — у них есть граница. Например, собственники могут определять цели компании, решать, куда она движется, как развивается, а генеральный директор только управляет исполнением этих решений: организует работу отделов или конкретных сотрудников таким образом, чтобы фирма достигала поставленных целей. Граница полномочий может проходить и по-другому, но она в любом случае есть.

Если речь идет о существенном изменении в компании, то заказчиком таких изменений должен быть не исполнитель, а собственники. Между тем люди часто принимают решения и пытаются управлять своей жизнью с помощью так называемого «ума» — логически мыслящей части себя. Ум — тот самый акционер, который выполняет роль генерального директора. А ведь есть и другие акционеры со своим мнением. Например, тело хочет есть, отдыхать и получать удовольствие.

Саша: Какая-то часть меня хочет быть в безопасности.

Борис: Еще одной части необходима связь с другими людьми, еще одной — самореализация, и так далее.

Это касается самых разных решений. Если ты задумала научиться бегать, выбрала кроссовки, прочитала книжку о беге и даже наметила план тренировок, но почему-то так и не вышла утром на пробежку, значит, ты забыла сделать важную вещь — созвать собрание акционеров и выслушать каждого из них.

Всем акционерам нужно дать высказаться, не пытаясь заглушить ни один голос. Они должны либо принять решение единогласно, либо прийти к компромиссу — найти наилучший возможный вариант, с которым все согласятся. Кто-то может пойти на уступки, если знает, что он услышан и получит определенную компенсацию.

Это называется консенсус. «Генеральный директор» — ум — реализует решения, точнее, управляет их исполнением, но не может принимать их единолично. Необходимо увидеть всю структуру, услышать каждую ее часть, никого не исключая, и договориться со всеми о согласованном движении.

Помимо ума, который отвечает за знание и ясность, и души, с которой связаны вера и уверенность, в консенсус должны войти еще несколько акционеров. Это те, кто ведают твоими отношениями с самой собой, твоими близкими, коллегами и партнерами, и, наконец, с той сущностью, которую я пока что обозначу как неведомое. Иными словами, решение не должно слишком грубо нарушать твои личные интересы, а также интересы близких тебе и далеких от тебя людей, и не должно вступать в противоречие с мирозданием. Мы подробно поговорим об этих персонажах, их взаимоотношениях и влиянии на твою жизнь в главе «Консенсус и решимость». Важно поддерживать связь с теми из этих частей, которые не находятся на поверхности, то есть не заключены в уме.

У решений, принятых в консенсусе, значительно больше шансов быть выполненными. Если какая-то твоя часть не согласна с решением, оно хлипкое. Это не значит, что ты не сможешь его исполнить. Просто тогда ты гарантированно сойдешь с дороги Ко, потому что будешь вынуждена проигнорировать или задавить какую-то из своих частей. Делая это, ты предаешь себя, а с Ко это несовместимо.

Договоренность и коммитмент

Борис: За решением следует договоренность с самим собой. Принимая решение, ты договариваешься с собой о том, что оно будет выполнено, и о том, как это произойдет.

Дополнительный инструмент укрепления решимости — это публичный коммитмент. Совершая публичный коммитмент, ты сообщаешь о своей договоренности другим людям и даешь публичное обещание ее исполнить. Теперь о ней знает кто-то, кроме тебя. Поэтому ситуация становится безвыходной: решение придется выполнять. Сложные решения лучше подкреплять коммитментом.

Саша: Commitment в переводе с английского означает не только «обязательство», но и «приверженность». Обязательство создает приверженность решению?

Борис: Да, и, если ты понимаешь, что обязательство придется исполнять, ты десять раз подумаешь, прежде чем давать его. А думать лучше всего именно по этой схеме: достичь ясности, обнаружить уверенность, установить консенсус и, только если все совпало, принять решение.

Достигший ясности, исполнившийся уверенности, принявший решение и совершивший коммитмент человек непобедим.

Путь Ко ведет к успеху

Борис: Представь решение, которое принято как договоренность на основе твоих знаний, символа веры и конвенции, при поддержке определенных заведомо верных мыслей, и при этом в консенсусе. Ты исходишь из принципа Ко, то есть знаешь, что это решение хорошо для тебя. У тебя есть ясность относительно того, что нужно делать, уверенность, что это возможно, решимость действительно делать именно это. Ты находишься в контакте с каждой своей частью, все они услышаны и между ними установлено согласие. При этом исполнение решения еще и подкреплено коммитментом. Такие решения ведут к успеху.

Саша: Честно говоря, слово «успех» тоже вызывает у меня недоверие.

Борис: Конечно, «успешный успех» — не то, к чему я призываю тебя стремиться. Нас интересует не успех в понимании популярных блогеров и глянцевых журналов, а успех в твоем личном понимании. Его можно определить только при условии, что ты остаешься в состоянии Ко, и только в контексте твоих знаний и веры, твоего пути. Никакой другой успех не ощущается как успех, не приносит удовлетворения и не имеет смысла.

Саша: Получается, Ко как исходное условие должно сопровождать все движение — от ясности до консенсуса. Тогда успех отчасти возникает как побочный продукт и при этом резонирует с ощущением Ко, усиливает его.

Борис: Да, это и есть путь Ко, и ты можешь принять решение двигаться по нему. Это не самая короткая дорога, но только она ведет в Землю обетованную. Кроме того, идти по ней приятно и радостно. А вот движение вне Ко, без ясности, уверенности и решимости, без контакта и консенсуса — это блуждание в пустыне. Я предлагаю тебе принять решение не тратить время на блуждания. Как только твоя ясность говорит тебе, что одного из этих элементов не хватает, возвращайся и восстанавливай его.

И хочу напомнить: тебе не обязательно делать это в одиночку.

Тебе не обязательно все делать в одиночку

Борис: Всякий идущий через пустыню стремится создавать среду взаимной поддержки.

Среда взаимной поддержки — это люди, которые будут поддерживать тебя на пути и которых будешь поддерживать ты. Чтобы пройти самые сложные места (а пустыня Неплохо относится именно к ним), необходимы вера и упорство, но сделать это одному все равно очень трудно. Поэтому лучше всего двигаться через пустыню в компании попутчиков. Хорошая компания помогает удержаться на пути.

Во-первых, нужно найти себе куратора.

Саша: Как в секте?

Борис: Не обязательно. Конечно, куратор — это условное название роли. Это человек, который прошел чуть дальше тебя и еще не забыл, что с тобой происходит. С тем, кто ушел слишком далеко, вы уже говорите на разных языках. А куратор помнит, что ты переживаешь, и ему по-прежнему понятно, какие сложности ты испытываешь. С другой стороны, он знает, что будет дальше, что путь и выход есть, и поддерживает твою веру в это. Наконец, вы можете договориться о том, чтобы он также поддерживал твое упорство на пути напоминаниями и «пинками».

Через некоторое время ты освоишься в пустыне достаточно, чтобы самой стать для кого-то куратором. У многих возникает это желание, и ему стоит поддаться. В первую очередь, именно когда у тебя появится курируемый, ты наконец ясно увидишь ту часть пути, которую уже прошла, и поймешь, что тогда делала.

Чтобы отношения между куратором и курируемым не напоминали секту, куратор должен соблюдать несколько правил. Очень важно помнить о своей скромной роли: ты здесь не затем, чтобы осчастливить кого-то, а только чтобы поддержать, и достижения твоего курируемого — не твои достижения. В лучшем случае, ты только вносишь лепту Мышки.

Конечно, очень важно с уважением относиться к ограничениям и возможностям как твоего курируемого, так и к своим собственным.

Если ты движешься не в одиночестве, а в цепочке людей, где прямо перед тобой идет твой куратор, а за тобой — курируемый, ты лучше видишь путь, точнее ощущаешь свои координаты в пустыне.

Кроме того, помощь других людей понадобится тебе при работе над артефактами. Для этого нужно обратиться к тем, кому ты доверяешь, например к кому-то из друзей. Лучше всего составить тройку, то есть найти двух человек, с которыми вы можете собираться втроем. Тебе даже не обязательно рассказывать им о пустыне, Ко и артефактах, главное — возможность получить обратную связь, реакцию на элементы твоей системы. Это поможет справиться с проблемой, о которой мы говорили раньше, — с тем, что ты не видишь себя со стороны.

Наконец, для публичного коммитмента нужны свидетели. В зависимости от ситуации, это могут быть самые разные люди, чье мнение для тебя важно.

Теперь давай поговорим о последнем элементе, который поможет тебе достичь Земли обетованной — о ритуалах.

Ритуал решения

Борис: Ритуалы присутствуют в жизни каждого человека и значительно облегчают ее. Это такой же важный элемент системы, как артефакты и навыки.

Очень любят ритуалы маленькие дети. Сказка на ночь в одно и то же время, чистка зубов после завтрака, но до мультика, привычные места, вещи и последовательность действий дают ребенку стабильность и уверенность. Блинчики во вторник и кленовый сироп на столе — это тоже ритуал, как и свадьба, похороны и празднование Рождества или Нового года.

У всех народов есть ритуалы, которые сопровождают принятие важных решений. Решение несет за собой трансформацию, оно безвозвратно меняет жизнь. После свадьбы можно развестись, но свадьба все равно была, вы были мужем и женой.

Нашу систему можно рассматривать как ритуал принятия решений. Он позволяет принять взвешенное решение, найти энергию для его реализации и сделать его необратимым, то есть действительно выполнить.

Чтобы принять решение, сначала ты достигаешь ясности. В этом тебе поможет артефакт, который мы назовем Теория познания.

Затем ты обращаешься к вере и достигаешь уверенности, опираясь на Символ веры и наблюдая за тем, какие заведомо верные мысли сопровождают твое решение.

Затем ты вступаешь в контакт с остальными «акционерами» и ищешь консенсус между ними, руководствуясь Конвенцией.

В конце концов, ты совершаешь коммитмент, сообщая о своем решении неравнодушной группе поддержки. Это событие можно отпраздновать, а потом приступать к выполнению решения.

Все это ты делаешь, исходя из решения идти по пути Ко.

Пройдя цикл от ясности до реализации решения, проанализируй, что произошло в реальной жизни. Действительно ли ты осталась в состоянии Ко? Как оно развивается? Куда тебя ведет твоя вера? Как проходит процесс исполнения решения? Услышала ли ты всех акционеров?

Саша: Это этап обратной связи, когда я слушаю, как отвечает на мое решение окружающий мир?

Борис: Да, и он неизбежно внесет коррективы, если они нужны.

Саша: Давай приведем конкретный пример решения.

Борис: Нашему читателю как раз пора в очередной раз подумать, оставаться ли с нами дальше.

Саша: Опять последнее предупреждение?

Борис: Точка невозврата! Знаешь, как голосуют в британском парламенте? Когда объявляют голосование, раздается звон колокола (вернее, сегодня — электрического звонка), после чего члены палаты должны разделиться и разойтись по двум помещениям («за» и «против»). До звонка члены палаты сидят или стоят вместе, они перемешаны, не разделены; со звоном «колокола» им приходится принять решение, и оно разделяет их на две группы.

Так вот, звучит колокол разделения! Начиная со следующей главы, вам придется не просто читать книжку, а еще и делать задания — создавать артефакты и развивать навыки. Так что подумайте хорошенько, и не только умом!

Саша: Начинаем с ясности. Можем ли мы представить уму веские доказательства того, что читать эту книгу — хорошая идея? Боюсь, что ничего такого не высечено в камне и не описано в научных журналах.

Борис: Нет, потому что польза от нашей книги — это только шанс. Есть вероятность, что читать ее полезно.

Саша: Или, смею надеяться, хотя бы приятно.

Борис: Также есть вероятность, что в этом нет никакого прока. Твердого знания об этом нет. Ясность говорит нам, что умом мы здесь ничего не достигнем.

Саша: Может быть, кто-то уже давно достиг ясности и сказал себе, что мы несем какую-то ахинею, но этот человек, наверное, нас уже не читает.

Борис: Переходим к уверенности. Как я уже говорил, польза от чтения нашей книги — заведомо верная мысль. Так что сядьте, сосредоточьтесь и прислушайтесь к себе. Можете даже закрыть глаза. Верите ли вы, что эта книга принесет вам пользу, или уверены, что все это — пустая трата времени? Вы в любом случае правы.

А теперь проверим консенсус. Прислушайтесь к себе еще раз. Что об этом говорят ваши акционеры? Какие «за» и «против» вы слышите? Как насчет рисков? Все ли согласны?

Саша: Может быть, вы решили, что смысла читать дальше нет, но кто-то продолжает дергать вас за рукав. А вдруг мы там все-таки написали что-то ценное?

Борис: А может быть, вам в целом интересно, но вы чувствуете, что кому-то внутри вас совершенно некогда заниматься всеми этими артефактами и делать домашние задания. Что вы можете ему предложить?

Наконец, если вы полны решимости читать книгу и делать все задания, подумайте, чьей поддержкой вам заручиться. Вы можете рассказать о своем решении друзьям — скажите им, что решили поэкспериментировать с нашей книгой и через некоторое время расскажете о результатах.

Посмотрим, что из этого получится.

Резюме главы

Саша: Давай подведем итоги этой главы.

У тебя, меня и наших читателей есть шанс. Шанс реализовать то, к чему стремится каждый из нас, и жить намного лучше, счастливее и осмысленнее, чем сейчас.

Каждый из нас может реализовать свой шанс, причем не обязательно делать это в одиночку.

Жизненный путь человека разворачивается следующим образом: страдание («рабство Египетское») — пустыня Неплохо — Земля обетованная.

Борис: Если только этот человек не родился свободным, уже в пустыне.

Саша: Как бы то ни было, на разных этапах пути сам шанс и его реализация выглядят по-разному. В этой книге мы поговорим о том, как перейти пустыню Неплохо и дойти до Земли обетованной.

Земля обетованная отличается тремя основными признаками: состояние Ко; осмысленная реализация; полнота бытия. Если пустыня — это просто место, где я не страдаю и мне неплохо, то Земля обетованная — место, где мне по-настоящему хорошо и где я реализую свой потенциал.

Все цели человека можно выразить через стремление к счастью, успеху и здоровью. Однако счастье первично по отношению к успеху и часто здоровью, они при определенных условиях вытекают из него. При этом стремиться к счастью нет смысла, можно только принять решение следовать путем Ко.

Состояние Ко — это доверительные отношения с миром, уверенность, что мир в целом на моей стороне.

Чтобы двигаться по пути Ко, нужно создать личную систему, или полезную модель. Модель у каждого своя, но у всех успешных моделей, созданных человечеством, есть общие черты. Модель состоит из следующих взаимосвязанных частей:

1. Артефакты: теория познания; символ веры; конвенция; ритуалы.

2. Навыки: Ко; ясность; уверенность; контакт; консенсус; заключение договоренностей; исполнение договоренностей.

Принятие решения выглядит следующим образом: достижение ясности; обретение уверенности; установление консенсуса; договоренность и коммитмент; исполнение решения; анализ исполнения, обратная связь.

Ты утверждаешь, что эти артефакты и навыки помогут мне достичь Земли обетованной. Если я буду придерживаться пути Ко, опишу все указанные принципы, буду развивать перечисленные навыки и принимать решения согласно алгоритму выше, в моей жизни станет значительно больше смысла, гармонии и полноты.

Кроме того, я должна создавать среду взаимной поддержки, в частности, найти «куратора», который идет впереди меня и видит следующий шаг, и самой стать «куратором» для того, кто идет чуть позади. Тогда я буду лучше видеть путь.

Борис: Все так, но шанс — это только шанс. Я не могу гарантировать, что ты войдешь в Землю обетованную. Могу только сказать, что все эти действия, артефакты и навыки тебе точно не навредят, а скорее всего, значительно улучшат твою жизнь и повысят шансы, о которых мы говорили в самом начале книги.

На этом заканчивается теоретическая часть нашей книги. Читать ее дальше имеет смысл, только если вы планируете выполнять практические задания — развивать навыки и создавать артефакты. Здесь читателю нужно принять решение.

Саша: Звучит колокол разделения!

Примечания

2

Пер. Е. Жаркова

3

Сам Будда, скорее всего, этого не говорил. Однако есть мнение, что любая истинная мысль принадлежит Будде. Так что, если видите в этой книге истину, вы знаете, кто с вами на связи, а если какую-то ерунду, то, возможно, мы (авторы) просто ошиблись.

4

Пер. В. П. Максимова