Интерференция. Сборник: рассказы и повесть

Владимир Николаевич Аверкиев

Суть человека, впитавшая в себя достижения, информацию и опыт предыдущих поколений, быстро ориентируется на плоды научно-технического прогресса. В структуре же картины мироздания сохранялись темные области с новыми оттенками, как и в мыслях (идеях), мотивах, так и делах индивидуумов, социальных групп и т. п. Существуют и те силы, что противостоят явлениям и деяниям тьмы. Здесь и знания, искусство, гуманизм, красота, любовь… Как носители таких сил формировались, в каких условиях?

Странички дневника

Лифт остановился между пятым и шестым этажом. Кнопки не работали, диспетчер не отвечал. Событие не существенное, но для меня-предупреждение в соответствии с «правилами конспирации». Последний раз что-то подобное произошло перед аварией на АЭС «Фукусима».

Ближайший пульт центра планетного мониторинга располагался в ста километрах на запад от столицы. Бортовой компьютер авто показывал лишь неопределенность во времени и геолокации возможных событий. Итак, при благоприятной дорожной обстановке через два часа станет понятна причина прохождения предупредительного сигнала.

Мои размышления, поначалу, невольно сосредоточились на работе центра мониторинга, в который я и направлялся. Центр был «закамуфлирован» под «себя самого». Пятнадцать сотрудников трудились по схеме: «сутки через двое», по пять в смену. Все были отличными специалистами в своих областях: метеорологи, геофизики, айтишники, биофизики… Хорошая зарплата, режим секретности, премиальные за творчество и прочее-мотивировали отличную работу и компенсировали неудобства из-за удаленности от столицы. Помещение, где располагалась дежурная смена, было разделено прозрачными звукоизоляционными перегородками, исключающими помехи при разговорах по обычным телефонам, позволяющими видеть своих коллег, но не само рабочее место. Интересоваться и обсуждать конкретику работы на других участках было под запретом. Существовали, тем не менее, общие вопросы, по которым обменивались мнениями во время перерывов.

Тридцать лет тому назад…

Мое положение в бюрократической системе отечественной науки позволяло более-менее независимо содействовать продвижению отдельных проектов. Так, на пример, один из моих хороших знакомых разработал методику мониторинга и идентификации районов, наиболее пострадавших от Чернобыльской катастрофы и даже моделировать развитие ситуации в ту или иную сторону. Дело было за малым: разместить на самолете аппаратуру и облететь предполагаемые территории. Не успели-распался Союз, да и в науку пришли нелегкие времена, «отягощённые коммерциализацией окружающей научной среды». Талантливые дети «своих высокопоставленных покровителей», на каком-то этапе способствовавшие становлению новых методов и технологий управления в принятии решений в политике и экономике как по команде ушли, в конце концов, в «бизнес тех лет». «Элитность» быть причастным к достижениям на передних рубежах научных достижений растворялась в новой среде обитания: клубы, престижные авто, дайвинг, горные лыжи и прочее. Исчезали перспективные лаборатории, да и институты в целом. Прагматичные представители старшего поколения в науке и технике «прятали» своих талантливых учеников в зарубежных стажировках, поддерживали грантами, а то и уезжали в «их университеты» почитать лекции и заодно издать свою книгу…

Вот тогда-то и была создана сеть центров планетарного мониторинга. Осознание того, что социальные катаклизмы также разрушительны, как и природные катастрофы, серьезно стимулировало необходимость размышлять и действовать в направлении осуществления контроля за и воздействия на возникающий неблагоприятные ситуации.

Прибытие

Центр располагался в здании, когда-то принадлежащим пункту-узлу радиорелейной связи, о чем свидетельствовала сохраненная с тех времен вышка с десятком антенн сотовой связи (действующих и бутафорских). Существовали три зоны центра: нулевая-для внешнего мира и официальных посещений. Здесь располагались приборы, компьютеры, терминалы для наблюдений за окружающей средой и официальные средства связи, конференц-зал. Первая-для дежурных смен с зонами отдыха и прочим оборудованием жизнеобеспечения на минус первом и втором этажах. Вторая — отсек для меня и заместителей, занимала минус третий и четвертый этажи. Персонал только знал о существовании этой зоны, но доступа не имел.

Мой приезд в центр был своего рода событием, которое имело место не чаще одного раза в два-три месяца. Я знал каждого инженера что называется в подробностях. Сотрудники удивлялись, что я был в курсе их дел, служебных и даже личных. Задавая вопросы и комментируя текущие дела, я проявлял осведомленность и компетенцию, что служило одним из элементов авторитета. Кроме того, каждое мое посещение, сопровождалось кратким подведением итогов за «период» с вручением премиальных.

В этот раз чувствовалось беспокойство среди дежуривших специалистов. ААП-автоматическая аналитическая программа информировала о необходимости переориентации задач мониторинга и корректировки функций каждого оператора на своем участке на ближайший период.

Я прошел в свой кабинет и вывел на большой экран все результаты анализа и заключения спецов. Картина складывалась не простая.

Экологические аспекты энергетики содержали одну проблему, замалчиваемую в последние годы. Речь идет об использовании искусственно выведенной бактерии, применяемой для борьбы с масштабными разливами нефти и нефтепродуктов. Ее последующие метаморфозы породили проблемы совсем иного толка и масштаба. Да и сама методика допускала применение ее возможностей в «иных целях» вплоть до появления «пандемий и подобный явлений».

Тектонические разломы дальневосточного региона имеют значительную протяженность и сложную как вертикальную, так и горизонтальную структуру. Вектора перемещений плит — разнонаправлены. Скорости движения — также различны. Измерениям поддаются пласты на глубинах до ста километров. Сейсмичность присутствует практически постоянно. Древнейшие геологические пласты «выдают на-гора» тайны различных форм жизни в виде неизвестных штаммов. Из глубин мирового океана приходят в мир людей не только их древнейшие и потревоженные обитатели. Кроме того, в одном случае из ста накануне сейсмического события отмечались «свечения в атмосфере» в районе эпицентра, что-то наподобие «северного сияния». Приемлемого научного толкования явления пока нет.

Исследование подводного монумента Йонагуни, «Японской Атлантиды», на дне Тихого океана, принесло проблему необычного свойства. Пробы грунта и частицы стройматериалов были взяты без соблюдения мер бактериологической безопасности.

Да и наука с широким спектром экспериментов привносит в нашу, далеко не равновесную среду обитания, результаты различного толка в области генной инженерии и биотехнологий.

Падение метеоритов, особенно интенсивное в прошлом году, характеризовалось концентрацией микрочастиц, дошедших до поверхности, в юго-восточной части Азиатского континента. Что они принесли на этот раз?

По каждой позиции аналитического блока приводились конкретные объекты и даже персоналии, вовлеченные в возможные события, представляющие угрозу для человечества.

Это и многое другое предстояло донести сотрудникам в форме задач на целенаправленный поиск и исследование. Организационные задачи — остаются за мной и заместителями. Ясно одно: предполагается значительное усложнение эпидемиологической ситуации на разных континентах. Виды вирусов не определены. Прогнозная модель дает временное упреждение ситуации в два-три года.

Через два дня в Центре были собраны все действующие сотрудники. Такое случалось до сих пор лишь дважды. Первый, в связи с трагедией «11 сентября», второй — аварией на АЭС «Фукусима».

«Господа», начал я свое выступление, «Вам всем известен «Эффект Наблюдателя». Применимость его к складывающейся ситуации очевидна. Прогнозы, основанные на нашей действующей модели — лишь один из вариантов развития событий. Нам предстоит изменить методику мониторинга, что повлияет на ход формирования и развития самого явления. Поскольку объектом воздействия будет человек, то необходимо на нынешнем этапе активизировать «человеческий фактор». Необходимо мобилизовать наш весь ресурс волонтеров на действия по идентификации проблемы, ее геолокации и разработки мер и средств противодействия. Какая разновидность и какого вируса выйдет из-под контроля, или, скажем, «из небытия» — остается не определенной.

Наши представители направляются в лаборатории, институты и научные центры. Разрабатываются «легенды прикрытия» для каждого сотрудника. Необходим отбор специалистов высокой квалификации и имеющих научный авторитет, участие в основных конференциях и семинарах по интересующему нас профилю. В средствах и организационной поддержке ограничений не будет. Основные задачи: выявление эпицентров возможного возникновения эпидемии, направлений и способов распространения вирусов их особенностей и параметров и др.»

P.S.

На этом записи обрываются…