Чувство собственности

Дорошенко Мария, 2023

Как сделать первые шаги в сторону реализации творческой мечты, как найти средства для развития креативного бизнеса и монетизировать проект или разработку? Эта книга позволит читателю получить практические ответы на вопросы о связи креатива и интеллектуальной собственности. Книга будет полезна креаторам и предпринимателям на всех стадиях воплощения творческих проектов, а также студентам творческих профессий и широкому кругу читателей, интересующихся поиском новых путей самореализации. Мария Дорошенко – автор и продюсер блога «Чувство собственности» и проекта IPCamp, глава маркетинговой компании в сфере юридического дизайна LegalPics, экс-руководитель Центра общественных связей Роспатента (2017–2019), лауреат премии Рунета-2021. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Блок 1. Создаем

Поиск вдохновения и проверка креативности

Нет бизнеса, который не нуждается в крутых идеях. Конкуренция заставляет бежать быстрее, чтобы просто оставаться на месте, а уж обогнать конкурентов — это задача всегда со звездочкой.

Но и переход из найма в самостоятельное предпринимательство, старт с нуля (даже если это микро-предпринимательство на уровне вчерашнего творческого увлечения, внезапно приносящего доход) — это тоже почти всегда квест и серьезный вызов. Знаю не понаслышке, проверила на себе.

Нобелевский лауреат по литературе Джон Стейнбек утверждал, что коллектив не может ничего изобрести, потому что придумывать новое — персональный дар. Да, в команде идею можно развить, додумать, но у нее всегда есть конкретный автор.

Именно его способность творить реализовалась в этой идее, которая при умелом обращении станет ядром прибыльного бизнес-проекта. Давно прошли времена, когда продвижение в бизнесе зависело от уровня материально-технического оснащения предприятия. Теперь креативные решения, реализованные в том числе в технологиях и программах, рецептурах и способах предопределяют предпринимательский успех. Для этого мы и готовимся защищать результаты своего творчества и извлекать из них прибыль.

«Разные индустрии работают по одним и тем же законам. Законам интеллектуальной собственности», — Сергей Матвеев, президент Федерации интеллектуальной собственности.

Навыки не приходят сами собой. Познание нового всегда требует усилий: в спорте, науке, искусстве, технологиях и т. д. Когда ты ставишь перед собой цель, то соотносишь количество необходимых усилий и желаемый результат. Если игра стоит свеч, у тебя точно будет мотивация.

Это справедливо и для предпринимательской деятельности. Однако какое бы направление бизнеса ты не выбрал, каков бы ни был его масштаб, эффективное использование креативного капитала — необходимое условие успеха. Именно так создаются стартапы, прибыльные малые и средние предприятия, развиваются корпоративные и личные бренды, современные транснациональные корпорации. Размер бизнеса не имеет значения — интеллектуальная собственность во главе угла. Адаптируя к реалиям XXI века знаменитую фразу Натана Ротшильда, можно утверждать: кто владеет интеллектуальной собственностью — тот владеет миром.

Свежие идеи приносят вдохновение. Известно немало способов поторопить свою музу: медитации, занятия спортом, созерцание природы или произведений искусства и т. д. Даже стресс, бич современности, может иногда лучше любых положительных эмоций пробуждать креативность в вопросах выживания или адаптации к новому. Известно, что в период пандемии многие пересмотрели свои взгляды на хобби, превратив их в полноценную предпринимательскую деятельность.

Но в бизнесе этого недостаточно.

Как направить мысль в нужное русло? Как найти на карте креативного капитала непроторенную тропу?

Для начала необходимо оценить соотношение цели и необходимых усилий, о котором я говорила страницу назад. Быть первым не всегда выгодно. Ценой неимоверных стараний прорубать русло, по которому незамедлительно и легко хлынет поток твоих конкурентов, — так себе затея. Отмечу, что это не повод отказываться быть первопроходцем. Надо только всегда помнить и применять первое правило бизнеса — защищайте свои инвестиции.

Если «шаг номер ноль» подтвердил, что овчинка стоит выделки, двигаемся дальше. Для беглого анализа новизны идеи подойдут общедоступные источники: интернет в помощь. Открытая информация об изобретении, например, предоставляется правообладателями в обмен на патентную защиту их прав государством.

Пример

Где посмотреть прямо сейчас?

В специальном сервисе «Яндекс. Патенты» можно задать поиск изобретений и их авторов по базе патентов и авторских свидетельств. Или в базе открытых реестров ФИПС (Федерального института промышленной собственности).

Если запрос на поиск по всему миру, стоит смотреть с учетом полноты базы данных — официальные источники надежнее, например на сайте Всемирной организации интеллектуальной собственности. С нее можно начинать увлекательный серфинг по рекомендованным ссылкам.

Патентный поиск может помочь от незаконного (в том числе случайного) копирования чужих изобретений.

Пример

Так, Samsung выплатил компании Apple многомиллионную компенсацию за идентичный дизайн скругленного угла планшета. Был ли это осознанный плагиат или случайность, разбирались судьи, но сути их решения это не изменило.

Анализ информации по всем общедоступным базам не только позволит проверить собственную идею на новизну, но и поможет сориентироваться в трендах, выстроить стратегию в перспективе. Глубина анализа и его интерпретация, подключение профессиональных экспертов — это опции, которые можно рассматривать в зависимости от задачи.

Но даже первичный обзор важен, ведь запатентованные технологии представляют собой не каталог сомнительных разработок, а базу качественных решений, способных приносить прибыль их авторам. Ведь в патент инвестированы, как минимум, средства и время на его оформление, пройдена процедура экспертизы. В интеллектуальной собственности запатентованный объект сопоставим с моделью MVP^[2], жизнеспособность которого подтверждена критериями новизны и промышленной применимости.

«Патентная аналитика помогает понять, что будет актуально и прибыльно в будущем», — Олег Ена, руководитель проектного офиса ФГБУ «ФИПС».

Логичным итогом этих простых шагов станет выбор: заниматься изобретением собственного продукта или получить права на использование чужого изобретения.

Для реализации некоторых бизнес-идей необходимо выстроить цепочку разных технологических процессов. Креативного подхода и его соответствующей патентной защиты требуют критически важные, ключевые звенья этой цепи. В остальном целесообразно использовать имеющиеся разработки с разрешения их правообладателей. Сочетая собственный креативный капитал и эффективные решения других авторов, ты сокращаешь дистанцию до собственной прибыли.

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

2

MVP (от англ. minimum viable product — минимальный жизнеспособный продукт) — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей, функциями.