Глава II. Два генерала
Взяв синюю папку со стола, я убрал ее в сейф. Красную папку, с которой я всегда ходил на доклад к руководству, в этот раз из сейфа брать не стал. Генерал ждал меня «налегке», то есть без каких-либо документов. Совершенно не ясно, что за дела заставили генерала отдать приказ передать отдел и срочно явиться к нему без доклада. Такое у меня на службе случалось впервые. По Василенко мы накопали все его сотни миллионов долларов, почти вышли на финишную прямую, оставшееся — дело техники. Узнать о том, что мы взяли его за жопу, генерал не мог. Стукачей у нас не было, все сотрудники проверенные. Что ж стряслось? Где я накосячил? Нет, все равно не должно быть никаких проколов.
Я привел себя в порядок: застегнулся, поправил галстук и одернул мундир.
Выйдя из кабинета, я закрыл его на два оборота, включил сигнализацию и по длинному коридору направился этажом ниже. Шаги по темно-красной ковровой дорожке были бесшумными. За каждой из дверей по правую и левую сторону располагались кабинеты сотрудников, в которых шла напряженная работа. Наш отдел в ГРУ состоял всего из шести человек и был создан недавно, как реакция на слова Главнокомандующего о необходимости деофшоризации капитала. Наивно было полагать, что олигархи и чиновники-миллиардеры сразу откликнутся на слова Президента, поэтому и было решено создать наш отдел для сбора информации по офшорным счетам и, конечно, принудительного возвращения «черных» денег из-за рубежа. В данных обстоятельствах знание нескольких иностранных языков для всех сотрудников отдела было условием обязательным. Никаких тебе погонь и перестрелок, чисто аналитическая работа с элементами креатива.
Сеть «пиджаков» ГРУ плотно окутывает весь мир, и в офшорных зонах наши возможности также были велики. «Пиджаками» на нашем сленге называли военных разведчиков, работающих под прикрытием посольств, консульств, международных организаций, компаний за границами Российской Федерации. Мы не работали с банками: как показала практика, это прерогатива других неэффективных в решении таких вопросов структур. Мы же добываем ее иными способами, как правило, либо через агентуру, либо через взломы баз данных банков, «объектов» и иных задействованных в цепочке персонажей. Увы, но иного эффективного способа выполнения поручений Главкома, как показало время, пока не было. Мне удалось привлечь в отдел настоящих спецов, нескольких лучших выпускников Московского государственного института электронной техники, специалистов в области схемотехники, программирования и конструирования систем микроэлектроники.
Спустившись этажом ниже и пройдя до середины коридора, я вошел в приемную генерала Спицина. Адъютант в звании капитана встал, отрапортовал, что меня ожидают. Я одернул китель, поправил фуражку и вошел в открытую капитаном дверь. Сделав несколько шагов к центру кабинета, отрапортовал:
— Товарищ генерал, полковник Назаров по вашему приказанию прибыл.
— Здравия желаю, — поприветствовал генерал, поднимаясь из-за стола.
Спицин Валерий Петрович, генерал-майор, невысокого роста, коренастый, недюжинной силы и эрудиции мужчина пятидесяти четырех лет. Его малость выступающий живот и лысина делали его сильно похожим на народного артиста СССР Евгения Павловича Леонова, в особенности на того персонажа, который был директором детского сада и отправлял детей за завтраком на космических кораблях в космос. Но строгий и решительный взгляд, умение четко формулировать задачи и решать их делало неуместным сравнение Спицина с Леоновым.
— Как переживаете пандемию? — спокойно поинтересовался генерал, пожимая мне руку.
Если в Китае все приветствуют друг друга вопросом «Кушал ли ты?», и это совсем не значит, что кто-то хочет пригласить тебя на обед, просто так принято, то в Москве еще накануне введения самоизоляции самым частым приветствием стали вопросы о пандемии.
— Все нормально, товарищ генерал, спасибо, — поблагодарил я, выполнив формальность, и между тем отметил: вроде все спокойно, генерал в норме.
Ситуация становилась еще более странной и непонятной.
Пандемия, уже, казалось бы, добравшаяся до России, пока, по мнению специалистов, не достигла своего пика. На телевидении и в интернете обсуждали только COVID-19 — коронавирусную инфекцию. За месяц почти каждый второй в России стал вирусологом, а тот, кто не стал вирусологом, стал конспирологом. Обсуждали все: от рукотворного создания вируса, который даже называли биологическим оружием, и до заговора мирового правительства. СМИ, мне иногда казалось, были рады такому повороту: тему Украины за последние пару лет уже обсосали со всех сторон. А тут такой инфоповод.
В конце апреля в стране был введен режим самоизоляции, но соблюдали его не все. Сильно страдал малый и средний бизнес. Главком говорил о мерах его поддержки, но они были очень незначительны. Это я понимал как человек, долгое время проживший в Китае под прикрытием бизнесмена. Смертность в Москве от якобы коронавируса была на уровне 30–60 человек в сутки. Прогноз пика эпидемии приходился на конец апреля — середину мая.
— Знакомься, — указал рукой Спицин на человека, сидевшего на одном из четырех стульев у стола, приставного к генеральскому. Я подошел в указанном мне направлении, протягивая руку.
— Полковник Назаров, — представился я, глядя ему прямо в глаза.
— Генерал-лейтенант Мартов Виталий Андреевич, — ответил он, не отводя взгляда и протягивая руку.
Мы поздоровались.
— Присаживаетесь, — предложил Валерий Петрович, указывая нам на стулья.
Мы сели друг напротив друга.
— Что-то в нем не то… — заговорил генерал-лейтенант.
— Не узнаешь? — спросил Спицин.
— Вроде не он, — засомневался Мартов и усмехнулся.
Оба генерала говорили так, как будто меня не было в кабинете.
— Ладно, — махнул рукой мой командир, — не буду тебя дурачить — мы ему немного подправили метрику: ушки подтянули, прижали, скулы чуть-чуть, носик малость. Так, на всякий случай. Здравая идея родилась у его куратора Минина… как, Алексей Петрович?
— Сергей Анатольевич, — напомнил я.
— Молодец, помнишь, — рассмеялся генерал.
— Я с ним знаком, пересекались по Западной Европе лет двадцать назад. Толковый мужик, хитрый, — поделился воспоминаниями Мартов.
Я улыбнулся внутри, признавая, что мой учитель — человек хитрый. Слишком уж долго я прожил в Китае и, пожалуй, в этом вопросе мыслил по-китайски. Там хитрость считается вершиной мудрости.
Я не виделся с ним с той самой встречи, как мы расстались у Никифорова. А после моего возвращения на службу не стал ворошить старое, он не выходил на связь, я тоже не счел нужным это делать, дабы не докучать.
— Вот Минин и предложил подправить метрику на всякий случай, — почему-то довольно сказал генерал. Даже с какой-то радостью в голосе. — Не сразу узнал, а, генерал? — рассмеялся, глядя на гостя, Спицин.
— Хорошо придумано. Провидец ваш Минин. Как в воду глядел, — похвалил генерал Мартов.
— Полковник, — обратился ко мне Спицин.
Я встал.
— Сиди, сиди, — сопроводил он слова жестом руки. — Поступаешь в полное распоряжение генерал-лейтенанта Мартова.
— Слушаюсь, — сказал я.
Мы с Мартовым встали. Генерал Спицин вышел из-за стола.
— Ну, полковник, давай обнимемся, не знаю, куда тебя забирает Мартов, но… — Спицин многозначительно посмотрел на генерал-лейтенанта. — Надеюсь, скоро вернет целым и невредимым!
Мы обнялись. Генералы пожали друг другу руки, и я с Мартовым покинул кабинет моего начальника.
