Меняющие время и мир таланты

Замирбек Осоров

Каким бы талантливым ни был руководитель в Кыргызстане, если он – уроженец южного региона, пробиться в профессиональной среде для него будет исключительно трудным делом. Судьба Талантбека Батыралиева, международно признанного доктора, внесшего значительной вклад в реформирование сердечной медицины в Турции, сделавшего очень многое для кардиологии и кардиохирургии Кыргызстана еще до назначения министром, – яркое подтверждение этому феномену кыргызского регионализма, столь губительного для страны.

Без реформ медицина обречена на застой

Интервью с министром здравоохранения, доктором медицинских наук, профессором Талантбеком Батыралиевым.

— Талантбек Адуллаевич, расскажите подробнее о планах по созданию Единой информационной базы лекарственных средств в Кыргызстане?

— Такая необходимость назрела уже давно, чтобы объединить всю информацию о лекарственных средствах в системе здравоохранения в единую информационную базу данных. В этой идее и предложении нет ничего нового, так принято во всем мире — во всех развитых странах такие системы существуют.

В ближайшее время к нам приедут специалисты из Турции, которые разрабатывали такие базы у себя. Они подробно ознакомятся с нашими информационными потоками и состоянием нашей технической базы, после чего составят и предложат нам рекомендации, с чего надо начинать нам.

В общем-то, все выглядит очень просто: единая информационная база — это нечто вроде подробного интернет-журнала, где фиксируются все лекарственные средства, прошедшие сертификацию и распространяющейся через нашу аптечную сеть. Скажем, наши фармацевты в своих лабораториях проводят сертификацию 5 тысяч ЛС. Все они попадают в каталоги и любой, кто хочет приобрести их, может в течение пяти минут навести справки о том или ином препарате. Фактически, мы уже начали создание своей национальной базы, наши специалисты уже располагают обширными массивами информации, которые собираются в ходе плановых и неплановых проверок, в борьбе с контрабандной торговлей, распространением и сбытом фальсифицированных лекарств. Благодаря этой базе то, что забраковывается, станет известно всем, намного лучше будет регулироваться и контролироваться рынок лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Серые схемы при поставках лекарств в некоторых лечебных учреждениях будут исключены, потому что все станет отслеживаться — из какой компании, сколько и каких лекарств ушло в какую больницу или аптеку и на какую сумму? Открыв эту базу данных, любой кыргызстанец может узнать, какие лекарства есть на нашем рынке и по какой цене продаются. Это будет абсолютно прозрачная, эффективно работающая система регулирования потребностей и формирования цен на фармацевтическом рынке.

— Талантбек Абдуллаевич, это идея замечательная и, наверное, ни один человек не будет отрицать ее ценность и важности. Но у меня есть опасения, что проект начнет продвигаться с большими трудностями. Я почему это говорю, что хорошо знаю, с какими проблемами столкнулись в свое время создатели единой базы данных в судебной сфере Кыргызстана. Не получится ли так, что и этот проект будет затянут, а потом и благополучно похоронен?

— Конечно, такие опасения есть. Но мы будем продвигать эти идеи в любом случае. Пусть, скажем, не удастся быстро создать республиканскую базу данных, но если решим эту задачу в Бишкеке, или Оше, или другом крупном городе — это уже будет большим достижением. Чтобы добиться успеха, будем работать по всем направлениям, при этом важно фиксировать каждый положительный результат, каждый шаг вперед. А не зацикливаться на негативе, как это делают некоторые наши специалисты и журналисты тоже.

— Почему это так важно?

— Потому что даже критикую надо уметь видеть положительное. В конце концов, перемены к лучшему не произойдут, если мы будем видеть только плохое. Надо уметь видеть успехи и достижение, даже если они небольшие. И конечно, многому учиться у стран, которые уже ушли вперед от нас, но в то же самое время шире использовать свои собственные резервы и накопленный опыт.

Мы планируем создать систему выписки рецептов, как это принято в Европе и как это было у нас в советское время, только сегодня уже используются современные технологии. Врач выписывает рецепт и отправляет его по электронной почте в аптеку, где пациенту выдается лекарство. Причем программа будет заблокирована, если врач неправильно сделал назначение. Допустим, выписал лекарство, которое не нужно пациенту для лечения какой-то конкретной болезни. В Бишкеке мы уже начали внедрение этой системы, но потребуется много времени, чтобы охватить всю республику.

Зато другой прогрессивный зарубежный опыт можно уже внедрять на республиканском уровне. Уже в ближайшее время в стране появятся новые бланки рецептов с отрывными талонами, по которым мы можем контролировать рецептурный отпуск лекарств. Талоны будут храниться в аптеках в течение двух лет. Таким образом можем проверить, насколько обоснованно сделано назначение тем или иным врачом. Это тоже один из переходных этапов к созданию национальной лекарственной базы.

Таким образом, если мы будем двигаться последовательно, мы, конечно, будем двигаться в правильном направлении. При этом, как я уже сказал выше, у нас есть свои замечательные наработки, которые следует активно вовлекать в нашу практику.

— Какие, например?

— Мы много говорили о контроле лекарственных средств, их сертификации. Но врачебная практика также нуждается в совершенствовании и контроле. Еще 10 лет назад в стране была создана ассоциация кардиологов и кардиохирургов Кыргызстана, которая поставила своей главной задачей именно совершенствование координации действия кардиологов и кардиохирургов в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями. И эта организация добилась многого, но следует поддержать это начинание. Конечно, без поддержки общественности, депутатов Жогорку Кенеша, правительства страны все эти начинания не будут успешными, даже если бы работники отрасли выкладывались на полную катушку.

Возьмем, к примеру, работу Департамента лекарственного обеспечения, то есть фармацевтов Кыргызстана, которую можно оценить положительно — там уже сделано и достигнуто очень многое в борьбе с контрабандой, незаконной торговлей, фальшивыми лекарствами. Тем не менее, проблему не удается решить в полной мере. Нужны более решительные меры, вовлечение правоохранительных органов, общественности, в том числе и через принятие более жестких законов к злостным нарушителям. Разве сами медики и фармацевты в одиночку могли бы справиться с этими проблемами, тем более если у них нет соответствующих полномочий, чтобы наводить порядок на наших базарах? Их главная обязанность установить факт проникновения на наш рынок недоброкачественного препарата, отказать в сертификации, а другие органы и структуры должны оперативно реагировать в сфере своих полномочий. Общественность также не должна оставаться равнодушной ко всему происходящему. Потому что от эффективного контроля лекарственных средств, зависит наше с вами здоровье.

— Совсем недавно стало известно о начале нового большого проекта — строительстве в Бишкеке современного медицинского центра. Расскажите немного об этом?

— Кыргызстан уже давно нуждался в таком медицинском центре, который мог бы в корне решить проблемы нашей медицины в таких приоритетных направлениях, как: кардиология, кардиохирургия, интервенционная радиология, гастроэнтерология. И хотя страна обладает, скажем, очень неплохой существующей медицинской инфраструктурой и кадровым потенциалом, тем не менее, в настоящее время мы можем от силы обслужить своими силами не более трети всех больных сердечно-сосудистыми заболеваниями. Потому что у нас просто не хватает современных диагностических центров, операционных, реанимационных и просто хорошо оборудованных койко-мест, для стационарного обслуживания больных. Естественно, есть проблемы и с подготовкой новых кадров, совершенствованием квалификации врачей. Этот медицинский центр Кыргызско-турецкой дружбы, как его назвали по согласию двух сторон, позволит в существенной степени решить наши проблемы, потому что будет оснащен самой передовой аппаратурой.

Основным инвестором данного проекта является Турецкая Республика, которая через офис ТИКА в нашей стране выделит стране грант в размере 70 миллионов долларов США на полную реализацию данного проекта. Мэр Бишкека А. Ибраимов также горячо подержал этот проект, назвав его «самым значительным социальным начинанием в стране», со стороны городских властей на осуществление подготовительных работ, подвод электричества, дорог, коммуникаций выделив 36 миллионов сомов.

Центр будет обслуживать больных со всех уголков нашей страны, располагая соответствующей инфраструктурой для приема тяжелобольных. Самое главное — мы сможет спасать каждый год жизни примерно тысячи наших граждан, тяжело больных сердечников, которые умирают из-за отсутствия такого центра. Господин Эврен Рутбил, директор офиса ТИКА в Кыргызстане, заверил нас, что это будет лучшая больница не только в нашей стране, но и во всем регионе, и я очень хорошо знаю о чем он говорит, потому что сам работал руководителем такого центра сердечной медицины в Турции многие годы.

Эта клиника также будет представлять из себя кузницу кадров и центр подготовки и переподготовки молодых медицинских кадров. Будем направлять своих специалистов в Турцию, Россию, страны Западной Европы в целях повышения квалификации, а также приглашать опытных и знаменитых докторов оттуда, для совместной работы с нашими медиками.

Но этот медицинский комплекс будет полезен и для здоровья всех граждан Бишкека и страны, а не только страдающих сердечно-сосудистыми болезнями: он позволит дать мощный толчок развитию превентивной медицины. В борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, как с любыми заболеваниями, главное — ранняя диагностика нарушений сбоев в работе сердца, их профилактика и всесторонняя поддержка здорового образа жизни.

Доктор медицинских наук, профессор Талантбек Батыралиев докторскую диссертацию готовил и защищал под руководством всемирно известного кардиолога Евгения Чазова, которого называли кремлевским врачом во времена СССР. Интересно, что после такого многообещающего начала, вернувшись в Кыргызстан в начале 90-х годов Талантбек Батыралиев не смог найти для себя подходящую работу.

Его просто с самого начало испугались как опасного конкурента, и доктору наук не оставалось ничего другого как покинуть столицу и устроиться где-нибудь в областной больнице. Наверное, так бы он и поступил, если бы не был приглашен в Турцию, где медицинские специалисты гораздо раньше наших разглядели способности этого человека.

В результате Батыралиев проработал почти 20 лет за границей, принимая самое непосредственное участие в реформировании медицины восточной части страны. В те же годы имя его приобрело уже международную известность — он стал членом престижных медицинских академий Западной Европы, Америки. Тесными остаются его связи и с медицинскими кругами Российской Федерации. Как бы там ни было, но назначение этого человека на должность министра здравоохранения Кыргызстана, возможно, является одним из самых удачных решений нынешнего правительства страны. И мы уже видим первые результаты этого. Еще когда он не был министром, его влияние на кардиохирургию и кардиологию страны было более, чем заметным Это прежде всего помощь в приобретении современного медицинского оборудования для медицинских центров страны — таких, как ангиография, современные аппараты искусственного дыхания, компьютерные системы отслеживания характеристик сердца, передовые технологии инвазивного вмешательства — сегодняшняя медицина в буквальном смысле этого слова оперирует космическими технологиями.

«Надо устранять все барьеры, которые стоят на пути широкого международного сотрудничества, — говорит Талантбек Батыралиев, — если мы хотим быть на пике достижений в этой области. Тело человека — это тот же самый космос, быстрое освоение и постижение которого возможно только в ходе интенсивного обмена знаниями и накопленным опытом. Для этого и нужны реформы, чтобы быть на самом пике современных достижений медицины, когда речь идет о спасении жизни человека…».

2016 — й год.