Подведение итогов. Теория и практика

Константин Дыкин, 2018

Итоги? Что это такое? Зачем они нужны? Каков алгоритм подведения итогов? И как с помощью техники подведения итогов развивать свои проекты? Ответы на все эти вопросы Вы найдете в методичке Константина Дыкина "Подведение итогов. Теория и практика".

Настоящий текст создан по запросу Натальи Саулиной. В подготовке

этого текста приняли большое участие Галина Домнина

и Наталья Гутова.

Редакторское сопровождение — Ирина Казанская и Ольга Кравченко.

От души благодарю вас, милые девушки!

Как я вижу подведение итогов

Любой свой шаг, любое действие можно видеть, воспринимать и обдумывать как проект. Проекты нужны для осмысления и присвоения результатов. Результаты нужны для разработки и реализации следующих проектов. Так, шаг за шагом, от проекта к результату, от результата — к следующему проекту, человек создает свой Путь. Путь, на котором проекты можно видеть как шаги, а шаги можно видеть как проекты.

Проекты сами по себе ценности не имеют.

Без подведения итогов, без результатов, вернее, без их видения и дальнейшего использования — проекты бессмысленны.

Результаты и итоги — это то, ради чего мы делаем проекты.

Проекты нужны, чтобы изменить то, что сейчас есть, или создать что-то новое, чего раньше не было. Создание или изменение чего-то в процессе реализации своего проекта и есть результат.

У любого проекта, любого шага, любого действия или движения человека ВСЕГДА ЕСТЬ итоги и результаты, и их всегда очень много. Очень часто мы их просто не видим. Не видим, потому что не приучены их видеть. Никто никогда не учил нас системно подводить итоги и видеть результаты. Теперь мы с вами можем это исправить. Мы можем освоить навык видения результатов и подведения итогов.

Конец ознакомительного фрагмента.