Приоритет, а не баланс
Моей ошибкой было мое понимание о самом балан — се. Я думал, что эти пять сфер можно и нужно уравно — вешивать между собой, но я ошибался. Они не равно — значны, поэтому и уравновесить их нельзя. Не равно — значны — значит, они не будут одинаково важны в тот или иной момент жизни человека.
Рассмотрю это на примере бизнеса.
В бизнесе есть маркетинг, продажи, продукт, ко — манда, финансирование. Если я, как предприниматель, вижу, что у меня отличный продукт, но продажи не поднимаются из-за проблем в отделе продаж, то есте — ственно я направлю максимум усилий, чтобы нала — дить работу именно отдела продаж, а не на то, чтобы пытаться все эти составляющие уравновесить.
Именно такой контраст был между моим малень — ким сыном и мной, когда мы держались за лестницу.
Почему во сне супруга хотела прыгнуть с этой пло — щадки? Она хотела уйти от меня. Если быть точным, она хотела уйти от моей модели поведения. И я не сужу ее. По крайне мере, сегодня.
Она хорошая жена, хорошая хозяйка, она благосло — венный человек. Она терпела меня очень долго. Я ста — рался к ней прислушиваться все эти годы. Старался ломать себя, но, несмотря на это, ей было достаточно сложно со мной. Особенно, когда начали появляться детки — это самое тяжелое время!
Конец ознакомительного фрагмента.
