Женская команда божьей мечты. В помощь женским служителям

Нина Юрьевна Стефанович

Книга представляет интерес для тех, кто жаждет служить женщинам. Автор делится своими наблюдениями и практическим опытом. Какими инструментами вооружиться, чтобы стать лидером-слугой. Через всю книгу проходит тема взаимоотношений в команде, и начинаются они с личной связи с Богом. Рассматриваются тонкости, связанные с женским характером, с эмоциональностью, которые должны послужить не на разрушение, а созидания команды Божьей мечты, успешного женского служения в церкви и для Царства Небесного.

ЖЕНЩИНА ЛИДЕР КОМАНДЫ

Женщина, которую Бог поднял до уровня лидера в Израиле, была Девора, жившая во времена судей Израилевых. Она была пророчицей и судьей над Израилем, как Гедеон, Иеффай и Самсон. Писание говорит: «приходили к ней сыны Израилевы на суд» (Суд. 4:5). Итак, она принимала решения не только в отношении женщин, но и мужчин, всех людей. Женщина говорила мужчинам, что они должны делать, и помазал ее на это сам Бог. Как и большинству женщин, которых Бог призывает на лидерское служение, Деворе пришлось столкнуться, по крайней мере, с одним мужчиной, которому было очень трудно принять слово, произнесенное через женщину. Его звали Варак и, поскольку он скептически отнеся к словам Деворы о войне против Кенеянского генерала Сисары, она сказала ему, что честь убить Сисару будет отдана женщине. Так и произошло, и женщина по имени Иаиль вонзила Сисаре в висок кол от шатра (Суд. 4). История заканчивается тем, что Варак и Девора поют дуэтом песню победы! В песне воспеваются Девора и Иаиль (Суд. 5), и возможно, что Варак наконец-то поверил в эффективность служения женщины. Случается в вашей церкви, что церковные служители не верят в эффективность женских собраний? Бесспорно, служение Деворы было эффективным. Это оценили тогда, и это ценим мы сейчас, и будут восхищаться следующие поколения служением Деворы.

Что же современные Деворы? Часто, даже обучившиеся христианки, получив знания как эффективно руководить людьми, становясь администраторами, используя технику управления, думают, что именно они являются лидерами. Давайте разберемся. Руководство, важная часть, она включает в себя управление ресурсами, информацией, людьми, структурами, осуществляет эффективно организационную работу, вносит исправления в развитии, когда это требуется. Но это не имеет ничего общего с лидерством. Вы можете быть хорошим лидером, и не участвовать практически в руководящих действиях. Лидерство — не руководство и управление. Считать это лидерством, тенденция современности. Особенно женщины, стремятся именно к этому к руководству и управлению.

Обычно от лидера служения ожидается, что он будет уметь все на свете, что только нужно для этой церкви, и учителем библии, пророком, и организатором. И если рядом появилась женщина с этими дарами, и это угрожает превосходству лидера, особенно в его любимой области, то одаренного человека либо игнорируют, либо отгораживают, не давая применять свои дары до тех пор, пока он не становится измученным и неудовлетворенным. Пока не махнет рукой: «А оно мне нужно? Расталкивать локтями для того, чтобы применить свой дар для церкви и Бога, нет, это не по мне». Многие из них уходят, а их обвиняют в бунтарстве, в предательстве, или не понимают вообще, почему они ушли. Или придумывают свои объяснения, вместо того, чтобы посмотреть правде в глаза. Не знаю как вы, но я радуюсь, когда появляется человек, у которого я могла бы чему-то научиться, взять с него пример. Это ведь Бог послал для меня женщину с талантом, которого не хватает у меня! Он позаботился о том, чтобы не только в церкви, но и у меня лично был дар, который служит для общего блага через эту одаренную женщину. Теперь наша команда обогатилась еще как минимум одним даром!

У тебя есть дары, есть целеустремленность, верность Господу. Что же нужно еще женщине, чтобы стать лидером команды, кроме того, что она старица?

— Являть собой жизнь под водительством Святого Духа. Твой дух нуждается в духовной пище, читай Божье Слово, не забывай об этом.

— Нужно быть уверенной в Божием призвании и трудится не покладая рук.

— Иметь общее видение на служение от Господа. Быть мечтательницей, но не только. Активно заниматься будущим, иметь картину будущего в виде идей, понятий, мыслей. Видение — это то, что позволяет лидеру видеть дальше других, предвидеть ситуации, события. Этим отличается лидер от других служителей. Такими были Моисей, Иисус Навин, Самуил, Давид, Неемия, Девора. Это могут быть предчуствия на интуитивном уровне, это особая духовная способность, имеющая что-то общее с даром пророчества. «Но, как написано: не видел того глаз, не слышало ухо, и не приходило то на сердце человеку, что приготовил Бог любящим Его. А нам Бог открыл [это] Духом Своим; ибо Дух все проницает, и глубины Божии. Ибо кто из человеков знает, что в человеке, кроме духа человеческого, живущего в нем? Так и Божьего никто не знает, кроме Духа Божия. Но мы приняли не духа мира сего, а Духа от Бога, дабы знать дарованное нам от Бога, что и возвещаем не от человеческой мудрости изученными словами, но изученными от Духа Святаго, соображая духовное с духовным.» (1 Кор.2:9—13).

— А также различения духов, и яснознания. Нужен особый навык соединять различную информацию, анализировать ситуации реальной жизни, пропуская через Слово Божье, чтобы информация не противоречила одна ее часть другой.

Постоянно быть в поиске, быть устремленной в будущее. « Просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят вам; ибо всякий просящий получает, и ищущий находит, и стучащему отворят. (Матф.7:7,8)». Все подчинить в жизни призванию, в конечном счете, планам вверенного служения и осуществлению этих планов. Для этого нужен определенный склад ума. Если ты в простой жизни встречаешься с чем-то, первое ты задаешь себе вопрос: «Я встретила эту женщину или эту тему, или этот дар для чего? Что мне нужно с этим сделать? Как мне это применить в служении? Я уже сделала запланированное, что я могу сделать лучше, чем сделала сейчас? Какие возможности не востребованы?» Постоянно находиться в поиске возможностей, и вовремя их использовать, чтобы не было поздно, потому что эта возможность может больше не прийти никогда, или «прокиснуть, как молоко» до такой степени, что его уже нельзя использовать.

— Иногда стоит отказаться от ошибочных способов действия. «Выведший колесницы и коней, войско и силу; все легли вместе, не встали; потухли как светильня, погасли. Но вы не вспоминаете прежнего и о древнем не помышляете. Вот, Я делаю новое; ныне же оно явится; неужели вы и этого не хотите знать? Я проложу дорогу в степи, реки в пустыне» (Ис. 43:18—19). Понятно, что у любого человека случаются ошибки, особенно, если нет знаний. Бывают и курьезные ошибки. Моя бабушка мне рассказывала, что после Отечественной войны, были завезены в Советский Союз вещи, которым люди не знали применения. И так случилось, что женщины приходили в оперный театр на представление в пеньюарах и ночных сорочках, думая, что это вечерние платья. Когда выяснилось, что это белье, женщинам было не до смеха. Плохо, что случилось по не знанию, но еще хуже, узнав истину, не исправить ошибки, и не использовать инструменты и людей по их прямому назначению. Стереотипы также могут стать препятствием.

— Если не получается, стоит вернуться назад к точке, к цели, где получалось. Поразмышлять, помолиться, понять, куда направиться теперь от этой точки. Душа, разум, чувства, воля нуждаются в постоянном душевном восстановлении. Не забыть об этом важном моменте для себя и своей команды. Восстанавливайся, чтобы не перегореть. Тело тоже нуждается в отдыхе.

— Быть целостной личностью. Нести ответственность за свои решения. Изменяться в руках Божьих в характер Христов. В чем суть? Четкость целей, трудолюбие, творчество, способность рисковать, саморазвитие, стрессоустойчивость, стремление к высокому качеству конечного продукта своего труда для Бога.

— У тебя есть доступ к Божественной мудрости. « Если же у кого из вас недостает мудрости, да просит у Бога, дающего всем просто и без упреков, — и дастся ему» (Иак. 1:5). Она учитывает все. Она превосходит человеческую мудрость, ведь нам иногда кажется безумием, потому что наш ум ограничен, « потому что немудрое Божие премудрее человеков, и немощное Божие сильнее человеков» (1Кор.1:25).

— Уметь вдохновлять женщин информацией. Вдохновлять видением, планами. Иметь творческое мышление. И находить время для творческого вдохновения. Чтобы вдохновлять, нужно быть самой вдохновленной. Вдохновение — это процесс. Оно может быть вспышкой, а может быть результатом твоих размышлений, рассуждений. Это приходит к тебе через мысли и процесс раздумий.

— Быть лидером — это быть слугой для всех. Стараться помочь всем, чем только можешь морально, духовно, материально. Не ставить себя выше других. Скорее всего, ты еще и сама не достигла вершины в духовном росте, поэтому никогда не говори: «Когда я была такой незрелой верующей, или когда я только уверовала, и была как Наталья…» Тем самым ты ставишь себя на небеса, а человека опускаешь. Сегодня это болезнь многих служителей в церквях. Ты такой же ученик Иисуса Христа, не превозносись, хоть ты и старица. Духовная зрелость во Христе — это процесс. Не ставь себя особым помазанником в команде, Бог помазал всех этих женщин на служение, этим ты не поднимешь свой авторитет, а наоборот. Когда звучит: Я, я, я… а не мы, тогда понятно для чего здесь этот лидер. Женщина-лидер делает из команды семью, где каждый стремиться не огорчать лидера, а она не огорчать их. Это исключительно женское качество лидерства, где люди чувствуют себя в любящей семье. Умение легко переходить от роли к роли, где ты мама, сотрудник, служитель. Ты среди сестер, в своей дружной семье.

— Создать атмосферу сотрудничества, не соперничества. Однажды один мой знакомый пастор сказал: «Ладно, можно еще быть последним, это я могу пережить, но вторым я быть никак не могу». Так выглядит часто и женский лидер, она капитан, она и только она может быть первой, а не второй. Соревновательность и желание быть выше других чаще всего приводит к тому, что лидер служения вытесняет тех, кто талантливее ее, тех, кто показывает лучший результат, чем у нее, тех, у кого репутация среди прихожанок выше, чем у нее. Ты не одареннее женщин, не умнее других, не ценнее, и не больше других достойна восхищения, нет. Если в твоей команде «надувные куклы», которые только кивают тебе, и заглядывают в рот, то что-то не так с тобой лидером, не в порядке с взаимоотношениями в команде. Здесь нет месту творчества, раскрытию потенциала каждого служителя. Как говорится в бизнесе, человек «единицы», не может взять в команду человека «девятки» по шкале измерения кто выше, а кто ниже.

— Быть открытой и готовой для критики, не быть «человеком, который не ошибается». Ведь это непосильный груз, просто даже слыть таким человеком, у которого нет права на ошибку. Женщины-лидеры с правильной позицией по отношению к своему коллективу не выделяют любимчиков, не ищут «козлов отпущения». Они стараются показать, что важна каждая, искренне подчеркивая настоящие таланты и дары женщин, окрыляя их.

— Быть женщиной с открытым лицом, без масок. Отказаться от попыток быть приятной каждому встречному в жизни. Быть смелой, чтобы иметь свою точку зрения, и открыто говорить о том, что я люблю, ценю, чему радуюсь, даже если точка зрения моего окружения расходится с моей. Открыто признавать свои ошибки, если ошиблась, а не стараться скрыть или замаскировать свой промах. Откровенность порождает откровенность, искренность ничем не заменить в строительстве взаимоотношений.

— Иметь взаимопонимание. Создать доверительные отношения. Когда я один на один с собой мне легко представить, что я самая добрая и сочувствующая на свете. Я могу растрогаться и умилиться над явлениями природы, или событием, происходящих на других концах земли. Но когда сталкиваешься с реальными людьми, и их проблемами, то начинаешь понимать, что для проявления сочувствия, придется оказывать помощь, тратить силы и время, терпеть неудобства, и оказывается я не такая уж, какой считала себя. Все мы в мечтах страстно служим человечеству, а вот двух дней не в состоянии прожить в одной комнате с кем то, потому что вскрываются все недостатки нашего соседа.

— Необходимо овладеть искусством доверительной беседы, не пытаться решить проблемы человека за пять минут. Человек нуждается в длительной помощи, возможно, понадобится пять — шесть встреч, чтобы выслушать и понять женщину. Никогда мы не поможем, если скажем: «Это общечеловеческая проблема. Со всеми бывает».

Во-первых, она не все, во-вторых она тонет, и если все другие уже утонули, ее это никак не спасет. Никакой предвзятости, только сочувствие, если даже ты слушаешь это третий раз. Терпение приводит к успеху.

— Кроме природных наклонностей, даров Господа, нужно развивать, то чем наделил тебя Бог, много учиться, формируя здоровую личность в себе. Бог поставил тебя исцелять раненые души, и трудится через тебя. Он ищет проводника в тебе, проводника любви, милости, исцеления сломанных людей. Невежество — огромное зло, даже если оно неосознанное, отделяющее от жизни с Господом, развивающее ожесточение, равнодушие, безразличие. Много боли и неудач только потому, что мы не умеем качественно служить на уровне души и духа. Мы не ищем мудрости и знаний, которые так важны в деле служения женщинам и ежедневного хождения перед Господом. «Сердце здравомыслящего стяжает знание, слух мудрого жаждет знания» (Прит. 18:14—15).

У кого нам научиться? Всмотритесь в фигуру Иисуса, слушайте Его, учитесь у Него, следуйте за Ним, служите Ему, и все что у вас есть отдайте ради Него. Трудно? Да. Давайте представим, что Иисус ходит вместе с учениками гордый и восклицает: «Я самый Великий, помазанный Богом! Я главный в троице!» А вместо этого Он говорит: « если Я Сам Себя славлю, то слава Моя ничто. Меня прославляет Отец Мой, о Kотором вы говорите, что Он Бог ваш» (Иоан. 8: 54, 55) Говорит: «Не для того пришел, чтобы Ему служили, но чтобы послужить и отдать душу Свою для искупления многих» (Матф.20:28). Он покоряется Духу, который ведет Его в пустыню, послушно следует, Отцу Небесному говорит: «Не Моя Воля, но Твоя да будет» (Лук. 22: 42), когда принимает решение пойти на смерть. Дух Святой все время привлекает внимание не к Себе, а к Иисусу, свидетельствует о Нем, и прославляет Его. Так и Отец, и во время крещения Иисуса, и во время Его преображения говорит: «Сей есть Сын Мой Возлюбленный, в Котором Мое благоволение, Его слушайте». (Мтф. 3:17). Вы не услышали в Его словах: «Когда послушаете Его, после этого послушайте обязательно Меня, не забывайте, Я все-таки Отец. Неужели вы увлечены сыном больше, чем Мной?» Вся Святая Троица скромные личности, указывают друг на друга. Бог существует в лице Отца, Сына и Святого Духа. И это сообщество находится в смирении, служении, взаимном почитании и восхищении друг другом. Когда ты находишься один на один с собой, ты можешь внушить себе, что ты скромный человек. Но потом, когда в группе я слышу, что все похвалы достаются кому то другому, тем более незаслуженно, во мне звучит протест, и тогда ни как нельзя назваться скромной. А протест звучит очень громко, если бы его могли услышать окружающие, то услышали бы не только всхлипывания.

— Не создавай атмосферы подавленности, тягости в служении Господу, а наоборот радости и полноты в скорбях и переживаниях, помня о том, что у Господа всегда есть надежда для нас. Не надо «председательствовать» на всех собраниях, встречах. Создание хорошей, рабочей, творческой атмосферы — это один из важных составляющих встреч. Не доминируй на встречах, а задавай общие направления. Ведь мы собираемся «во Имя Его». Собираться во Имя Иисуса означает относиться к другим людям с духом служения, почитания и радости, характерного для взаимоотношений Иисуса в Троице.

— Больше хвали других, а не себя. Когда у подруг или единомышленниц в команде происходит что-то хорошее, не скупись на похвалы. Так будут убиты два зайца: во-первых, ты покажешь служительницу в хорошем свете и порадуешь ее, во-вторых подашь хороший пример. Христианки должны друг друга поддерживать, а не опускать, унижать, обесценивать. У каждой женщины в команде неповторимый опыт, нельзя мерить всех по себе. Это верх глупости, мягко говоря, поэтому не обтачивай всех под себя для личного комфорта, доверь Богу, Он обточит для Себя.

— Уделяй внимание молодежи, не используй ее для того, чтобы подчеркнуть свое высокое положение. Те, кто не хочет набираться опыта, и чему — то учиться часто прибегают к тому, чтобы создать команду из одной молодежи, а соответственно нарушается принцип, о котором мы уже говорили «старицы» учат. Образуются бесцельные праздничные «тусовки», современные формы общения, где нет места церковным подходам. Где не читают Библию, не молятся, не прославляют Иисуса Христа, не объединяются вокруг Него. Такие встречи хороши, но скорее всего для евангелизационных мероприятий. Надо понимать для чего мы собираемся, и на что тратим драгоценное время. В реальной жизни нужно сделать праздником встречу вокруг Иисуса Христа.

— Необходимо готовить себе замену, искать ее и молиться о ней. Причем каждому члену команды стоит делать это. Задай себе вопрос: «Кто может уже завтра сделать мою часть работы? Как мне привлечь этого человека к служению?» Я считаю, что успех женского лидера можно определить как максимальное использование способностей тех, кто находится у него в команде. Эндрю Карнеги объяснял это так «Я хотел бы, чтобы на моей могиле была такая эпитафия: «Здесь лежит человек, который был достаточно мудрым, чтобы привлечь к себе на службу людей, которые знали больше, чем он». А мое желание состоит в том, чтобы страницы этой книги помогли вам сделать в точности то же самое.

Так как некомпетентные люди приглашают еще менее компетентных, поручи поиск новых служительниц наилучшему лидеру. Приглашай самых высокоразвитых лидеров, которых только можешь заполучить. Не довольствуйся плохими исполнителями. Не забывай, что один выдающийся человек всегда будет делать больше, чем два посредственных.

— Не будь мягкотелой, но требовательной с милостью. Ведь суть женского подхода в том, чтобы притягивать людей, выстраивая с ними искренние, доверительные отношения. Твоя сила в эмпатии, сопереживании, взаимодействии, эмоциях.

— Ставь людям достижимые цели. Фарисеи ставили перед людьми требования, но не помогали их выполнять. Людям нужно конкретно знать, что от них требуется и где взять силы, чтобы задание претворить в жизнь. Распределение обязанностей — это нормально. Ясно давать задания и четко определять, кому отвечать за проделанную работу. Заметила в практике — давать, и тут же отбирать, присуще только человеку, не Богу. Дали полномочия, и тут же забыли, или передумали, не уведомили, что передумали. Бог, если дал, то обязательно покажет где применить дар, если его не дают использовать по назначению, где Он предполагал, чаще всего в церкви Своей, то горе тому, кто становится препятствием между Богом, и Его заданием, задание то все равно будет выполнено, а вот человек, который был препятствием и искушением, с Ним в конце концов, разбирается Господь. Не раз это видела своими глазами. Говорю так, не, потому что я злая и мстительная, нет, у каждого есть свой Аман, которым занимаемся не мы, а Бог, и становится, до слез жаль «Амана».

— Используй только внутреннюю мотивацию члена команды, не манипулируй людьми. Помни, они добровольцы, не работающие по договору люди, от которых ты можешь требовать. Скорее всего, это и не твоя команда, это люди, которых собрал Господь для женщин этой церкви. Это равнозначные личности, как пальцы на одной руке. Без них ты никто, уже не действующая рука, когда у руки нет пальцев. И если ты хвалишь за что-то одного члена команды, найди за что похвалить и другого.

Если вспомнить, что самый главный манипулятор и обманщик это дьявол, то становится как то совсем неуютно. Какие обычно он использует инструменты для манипуляции? Тщеславие, контроль, манипулирует верой, Словом Божьим, чувством вины, стыда, страха, лестью, гневом, манипулирует раздражительностью, давлением на жалость, недостоверной информацией, фейками, ложными надеждами, и даже спекуляцией любовью, как бы заботой о тебе. Теперь поразмышляем о том, сколько всего этого мы совершаем, не задумываясь об этом.

Слышишь ли ты просьбы женщин из команды, или игнорируешь их? Случается это с тобой?

Когда тебе не нужна помощь женщины, то ты отдаляешься от нее, а если что-то нужно, сразу вспоминаешь.

В споре переходишь на личности, обесцениваешь ее.

Давишь статусом, позицией в церкви, или теми, кто стоит за тобой, ссылаясь на авторитеты церкви.

Припоминаешь всенародно ошибки из прошлого.

Не берешь ответственность за то, что обижает женщину, за то, что ее напрягает, а считаешь это нормальным, и даже возводишь это в ранг заботы.

А может, используешь в своих аргументах призывы к чувству долга, христианских ценностей, вере, но только на своих условиях, и другой точки зрения не принимаешь? Являешься ли ты манипулятором во взаимоотношениях? Проверь себя, ответив себе еще на ряд вопросов.

Ты отличаешься целеустремленностью?

По твоему мнению, должен ли человек всегда поступать так, как захочет?

Ты придерживаешься в отношениях с другими женщинами принципа «цель оправдывает средства»?

Легко ли тебя заставить поменять свое мнение?

Считаешь, что в жизни следует руководствоваться принципом здорового эгоизма?

Ты обладаешь даром убеждения?

Ты способна отстаивать свои интересы?

Иронизируешь ли ты над самоуверенностью тех или иных людей?

Внушаешь ты человеку перед мероприятием, что он боится выступать перед публикой? Вместо истинной поддержки: молитвы, например за его служение.

Или читаешь ему нотацию об ошибках, допущенных в прошлом мероприятии перед его выступлением?

Это неприятно, но придется столкнуться с истиной собой. Подумай над этим, в вопросах кроются элементы манипуляций. Поставь рядом с вопросом плюсик, если плюсиков больше пяти, то с этим уже нужно что-то делать, чтобы исправить ситуацию. В отличие от нас Бог никогда не манипулирует человеком. Он заинтересован в свободной воле женщины, а не в сломанной, ждет, когда она сама захочет выполнить волю Бога. Не подчиняет Своей Воле, в этом проявляется Его любовь, уважение и принятие женщины в каком состоянии бы она не находилась, чтобы помочь ей и дать надежду. Давайте не будем поддаваться на эту форму взаимоотношений в нашем служении.

— Очень важно быть женщиной довольства. Пофантазируем? Тебя поселили на острове в Карибском море, предоставили яхту, коттедж бесплатно на три месяца. Ты сможешь пить и есть, все что захочется. Будешь ты там счастлива? Недели две — да. А дальше? Дальше, песок очень горячий, солнце жестокое, ананас кисловатый, и оскомину вызывает, и вода не мокрая. Именно это происхо-

дит? Представьте, если бы христиане прошлого попали в нашу квартиру, сели за наш стол, попробовали то, что мы едим, посидели в ванной, насладились теплой водой и гелями для мытья, послушали прославление на айфоне, скорее бы всего они сказали: «Чем это ты заслужила такую райскую жизнь? Мы даже мечтать не могли, думали, что так бывает только в раю.» Что тебе дать, дорогая, чтобы ты была довольна? Подумай над этим.

— Делай свое дело страстно. Нет здесь речь не о влечении сексуальном, здесь речь о влечении к своему любимому служению. Если тебя начала поглощать рутина, то это пропасть. Когда ты любишь свое дело, искренне болеешь за него, за женщин из команды, думаешь о тех, кому служишь, тогда прогресс. Женщина лидер — это та, которая наслаждается своими задачами, а не стонет под их гнетом, и восторгается, когда эти задачи достигнуты.

— Будь усердной в лидерском служении. Развивай ежедневно свой потенциал, прикладывай усилия для воспитания своих лидерских способностей. Для этого придется много учиться, читать, размышлять, советоваться с Богом, с другими старицами, практиковаться. Применить библейский принцип: «…начальник ли — начальствуй с усердием» (Рим. 12: 8).

— Доводи дело до конца, особенно если пообещала Богу и людям. Иисус сегодня ожидает от нас, что мы вложим все свои силы в строительство команды верующих в Него женщин, и мы это делаем не в одиночку, Он снабдил нас дарами Святого Духа, дал силу и пребывает с нами в наших планах и делах. Пришло время заняться делом нашего Отца Небесного с усердием, уверенностью, доводя его до конца.

— Хотелось бы сказать о многозадачности, это современно и модно. Но так ли это хорошо? Те, кто служит, служит одновременно в нескольких служениях. Если человек точно знает свое призвание, он не будет разрываться, не будет наносить ущерб одному служению за счёт другого. Например, тебе нужно подготовить женскую встречу, но твои мысли, и тело находятся на другом служении, ты везде и нигде. Ты опаздываешь на другую встречу, ты не посвящена ничему по-настоящему. Ты на половине служения бросаешь женщин, которых с трудом собрала, и летишь на другое служение, показывая тем самым, что тебе не так — то интересно быть с ними, тебе не важно это служение, у тебя есть дела важнее, чем женская встреча. Даешь пример не посвященности своему делу другим членам команды. Это в расширенном масштабе, а если рассмотреть многозадачность лидера поближе, то она истощает мозг, порождает чувство хронической усталости, снижает память, вызывает расстройство сна и настроения. Хорошо если ты одновременно готовишь обед, и слушаешь проповедь или молишься. Если ты одновременно читаешь Библию и сообщения в телефоне, или слушаешь новости, то это плохая идея, это вызовет чувство раздражения. Только автоматическое действие и осознанное можно соединить. Как у тебя, получается, совмещать несовместимое?

«Кто вникает в закон совершенный, закон свободы, и пребудет в нем, тот… блажен будет в своих действиях» (Иак.1:25)

Вникаешь ты в себя и в учение? «Кто это в зеркале?» — обычно спрашивают психологи у малышей, когда тренируют их для того, чтобы они узнавали себя. До полутора лет обычно малыши не ассоциируют себя со своим отражением. Взрослея, они понимают, что смотрят на самих себя. Узнавать самого себя — это признак здорового развития ребенка. То же самое важно и для духовного роста не просто младенца во Христе, но женщины, которая считает себя служителем. Иаков в своем послании сравнивает данное Богом «слово истины» с зеркалом (Иак. 1:18). Что ты видишь в зеркале? Узнаешь себя, когда читаешь строки стихов из Библии? Свои поступки, когда читаешь Божьи заповеди? Библия помогает понять, а Божье желание о нас, чтобы мы поняли, покаялись и изменились. Иаков призывает нас не быть поверхностными и забывчивыми читателями, « обманывающими самих себя». Надеюсь, что наши глаза с вами открылись, и мы видим собственное сердце, имеем силы, благодаря Духу Святому, чтобы совершить нужные перемены в себе.

Независимо от того, осознаешь ты свои слабые и сильные стороны характера или нет, твой характер будет определять стиль твоего руководства командой и служением. Одни лидеры доминируют, четко определяя направление, куда двигаться их последователям, им отводится такая роль. Другие лидеры больше внимания уделяют

планированию, и стиль их руководства более сдержан. Есть ориентированные на людей и стараются привлечь их к участию в своих проектах, убеждая, что именно таким должен быть проект.

Одни лидеры вдохновляют, а другие одним своим видом дают понять, что все держат в своих руках, и чтобы достигнуть цели, нужно лишь следовать за ними. И часто дают понять кто здесь главный. Внося ненужные правки в продуманный, промоленный кем — то план мероприятия, чтобы последнее слово было за ними. Бог использует все особенности характера лидеров, которых Он призвал на это служение. Сейчас я не говорю что плохо, а что хорошо, ведь в этом придется разобраться каждому из нас, чтобы понять приносим мы славу Господу своими дарами и талантами, своим характером или разрушаем служение, которое Бог доверил нам.

Когда то мечтатели, задумавшись о том, как летают птицы, решили, что и они тоже смогут полететь. И сегодня мы не только путешествуем в самолетах, но и выходим за земную атмосферу, исследуя чудеса космоса. Предприниматель мечтает о процветании своего бизнеса. Художник мечтает о шедевре, для которого он рожден на свет. Домохозяйка мечтает превратить свой дом в дворец. Подросток мечтает о взрослости. Дети мечтают о детских площадках и бесконечных каникулах. Спортсмены мечтают стать чемпионами… А о чем мечтает Великий Мечтатель? Знаете ли вы, что Бог мечтает о нас, женщинах? Мечтаешь ли ты так же о женщинах своей церкви? Какие мечты о них не дают тебе покоя ни днем, ни ночью?

Задания для размышления

1. Оцени свои возможности и силу. Готова ты быть лидером? В чем проявляется эта готовность?

2. Правильно ли ты используешь свои силы? В чем перекосы, и как с ними справиться?

3. Что ты видишь, когда смотришь в зеркало Писания? Какие перемены нужно осуществить тебе?

4. Используешь ты возможности, которые встречаешь на пути? Или откладываешь на потом?

5.Становишься ты препятствием для выполнения Божьего плана для других людей? Перечисли людей, которым вы не дали проявить свои таланты, или людей которые ушли из служения. Подумай, теперь почему это случилось.

6. Как ты строишь отношения с каждым членом команды? Перечисли, что уже существует, и продумай план на будущее. Возвращайся к своим заметкам на эту тему.

7. Видишь на замену себе человека? Соперничаешь с ним, или поддерживаешь его?

8. Как ты строишь в команде доверительные отношения?

9. Являешься ты человеком, который никогда не ошибается? Если ты ошибаешься, извиняешься перед сестрами из команды? Как это происходит один на один, всенародно?

10. Отличается ли твое представление о взаимоотношениях в Троице с этой главой? Влияет ли на твою жизнь, и взаимоотношение в команде знание о том, как смирены, влюблены и служат Отец, Сын и Дух Святой в Своем сообществе?

11. Что тебе не хватает, чтобы стать женщиной довольства?

12. Являешься ты манипулятором?

13.Какой стиль лидерства у тебя? А каким бы лидером хотела быть ты?

14. Какая мечта дает тебе силы заниматься женщинами, женским служением?