Как управлять проектами
Эта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. Один час — и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрышно его представить, как грамотно составить бюджет проекта, как спланировать все этапы его реализации и, наконец, осуществить. Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти необходимую информацию. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным. Смело реализуйте ваши замыслы с помощью книги «Как управлять бизнес-проектом»!
Оглавление
- ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ
- 1. О ПОНЯТИИ «ПРОЕКТ»
- 2. ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА
- НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ
- НАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ
- ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
- ОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
- СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
- 3. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ
- ПО СТРУКТУРЕ
- ПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ
- ПО ОБЪЕМУ
- ПО СТЕПЕНИ ВЫПОЛНИМОСТИ
- 4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
- НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ
- СТАДИЯ РАЗРАБОТКИ
- СТАДИЯ РЕАЛИЗАЦИИ
- ЗАВЕРШАЮЩАЯ СТАДИЯ
- ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- 1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Купить книгу
Приведённый ознакомительный фрагмент книги «Как управлять проектами» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других
ЗАВЕРШАЮЩАЯ СТАДИЯ
Содержанием этой стадии являются окончательное достижение поставленных целей, испытание полученного результата на предмет соответствия требованиям, подведение итогов, подготовка итоговой документации и закрытие проекта.
