Байки голубого прома. Непридуманные истории

Татьяна Романова

Книга рассказывает реальные истории о реальных людях, которые трудятся в тяжёлых условиях Крайнего Севера. Автор надеется, что после прочтения историй, не лишённых сарказма, читатели по-другому взглянут на себя и на своё окружение.

Глава 1. Байки Голубого прома

Мощь гиганта всегда держится на труде лохов. Так случилось и в тот обычный понедельник, когда нас, студентов второго курса экономического факультета, вызвал к себе в кабинет проректор и представил мужчине в хорошем костюме и с умным лицом. Толкнув какую-то речь на предмет того, что мы как студенты платного отделения должны быть безмерно благодарны за выпавшее нам счастье быть зачисленными в резерв будущих молодых специалистов «Голубого прома», он призвал нас уже сейчас отдать долг партии и принять участие в сборе подписей среди гражданского населения на предмет выбора генерального директора «Голубого прома».

Нам вручили пачки документов, в которых держатели акций должны были поставить свои подписи, и список адресов счастливых обладателей голубой мечты. Ощущая безмерную важность выпавшей на нашу долю миссии и чувствуя груз безмерной ответственности за свое будущее и за будущее генерального директора «Голубого прома», а также за будущее всех акционеров и, вообще, страны, мы покинули кабинет проректора.

Как оказалось, акционерами Голубого прома это разные люди, которых сложно при случайной встрече заподозрить в таком важном для каждого человека на земле акте, как планирование инвестиций. На всякий случай вооружившись для солидности красной папкой, которая должна была подчеркивать мой статус не просто человека с улицы, а представителя Голубого прома, я начала свое победное шествие по старым хрущевкам, рассыпанным в моем районе.

Нет ничего более абсурдного, чем процесс сбора подписей. В каждой квартире тебя принимают практически за самого генерального директора и требуют подробный отчет о планах и перспективах развития Голубого прома, даже не подозревая того, что и платит то Голубой пром за меня всего 25 процентов от общей стоимости контракта за обучение. К концу дня, безмерно устав от бесконечной надежды в глазах акционеров, я попросила своего молодого человека хотя бы на миг приблизить выборы неведомого мне генерального директора.

Надев шапку-гандонку и взяв красную папку со списками акционеров, он постарался ускорить процесс сбора подписей, и, когда он выходил из очередного заплеванного подъезда хрущевки, по его лицу можно было понять, что он тронут слепой верой акционеров и чувствует себя учителем, наставником и мессией одновременно.