1. Книги
  2. Просто о бизнесе
  3. Юлия Полюшко

Управление впечатлениями гостей

Юлия Полюшко
Обложка книги

Каждое взаимодействие с гостем — это возможность создать положительные эмоции и оставить незабываемые впечатления. Книга «Управление впечатлениями гостей» поможет вам превратить ваш отель в место, где гости чувствуют себя особенными.

Автор: Юлия Полюшко

Жанры и теги: Просто о бизнесе

Оглавление

Купить книгу

Приведённый ознакомительный фрагмент книги «Управление впечатлениями гостей» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Глава 2 Базовые принципы управления впечатлениями

Важность эмоционального интеллекта в работе с гостями

Эмоциональный интеллект (EQ) играет ключевую роль в работе с гостями в гостиничном бизнесе, так как он помогает персоналу эффективно взаимодействовать с клиентами, решать проблемы и создавать позитивные впечатления. В гостиничной сфере, где взаимодействие с гостями происходит постоянно, уровень эмоционального интеллекта сотрудников может существенно влиять на восприятие качества сервиса и общую удовлетворенность клиентов.

1. Эмпатия и понимание потребностей гостей

Способность понимать эмоции: Эмоциональный интеллект позволяет сотрудникам распознавать и понимать эмоции гостей, что особенно важно в стрессовых или конфликтных ситуациях. Это помогает лучше удовлетворять их потребности и реагировать на скрытые запросы.

Создание персонализированного сервиса: Понимание эмоционального состояния гостя помогает персоналу предлагать персонализированные решения и услуги, что способствует формированию положительного опыта. Например, если гость устал после долгого путешествия, внимательное отношение и предложение отдыха могут существенно улучшить его настроение.

2. Эффективное решение конфликтов

Контроль над собственными эмоциями: Высокий уровень эмоционального интеллекта позволяет сотрудникам оставаться спокойными и собранными в стрессовых ситуациях. Это помогает предотвратить эскалацию конфликта и найти оптимальное решение, которое удовлетворит обе стороны.

Дипломатичность и тактичность: Сотрудники с развитым эмоциональным интеллектом способны тактично и с уважением подходить к разрешению проблемных ситуаций, что минимизирует негативное воздействие на гостя и способствует сохранению положительного имиджа гостиницы.

3. Укрепление эмоциональной связи с гостями

Создание доверия и лояльности: Когда гости чувствуют, что их понимают и ценят, это укрепляет эмоциональную связь с гостиницей. Эмпатичное и внимательное отношение персонала способствует формированию лояльности и увеличивает вероятность того, что гости вернутся.

Влияние на общее восприятие сервиса: Гости, которые ощущают эмоциональную поддержку и внимание со стороны персонала, склонны оставлять положительные отзывы и рекомендовать гостиницу другим, что позитивно сказывается на репутации и доходах.

4. Улучшение командной работы и внутренней атмосферы

Сотрудничество и поддержка в команде: Эмоциональный интеллект важен не только в общении с гостями, но и внутри коллектива. Сотрудники с высоким EQ способны поддерживать позитивную рабочую атмосферу, эффективно взаимодействовать с коллегами и поддерживать высокий уровень командной работы.

Понимание коллег и управление конфликтами: Способность понимать и уважать эмоции коллег помогает предотвратить внутренние конфликты и создать гармоничное рабочее окружение, что, в свою очередь, положительно влияет на качество обслуживания гостей.

5. Повышение удовлетворенности гостей

Индивидуальный подход: Сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом могут адаптировать свое поведение и подход к каждому гостю в зависимости от его настроения и потребностей. Это создает ощущение уникальности и заботы, что повышает удовлетворенность гостей.

Проактивное решение проблем: Развитый EQ позволяет предвидеть возможные проблемы и быстро реагировать на них, что уменьшает стресс у гостей и способствует их комфортному пребыванию.

6. Управление стрессом и эмоциональное благополучие

Управление собственными эмоциями: Работа в гостинице может быть связана с высоким уровнем стресса, особенно в периоды пиковых нагрузок. Эмоциональный интеллект помогает сотрудникам справляться со стрессом, избегать эмоционального выгорания и сохранять позитивное отношение к работе.

Снижение эмоционального напряжения у гостей: Сотрудники с высоким EQ могут помочь гостям снизить эмоциональное напряжение, предложив поддержку и решение проблем, что улучшает их общее впечатление от пребывания в гостинице.

7. Развитие лидерских качеств

Влияние на корпоративную культуру: Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом способны формировать корпоративную культуру, основанную на уважении, взаимопомощи и заботе о клиентах. Это позитивно сказывается на всем коллективе и улучшает качество обслуживания.

Мотивация и поддержка персонала: Лидеры с высоким EQ умеют мотивировать сотрудников и поддерживать их в трудные моменты, что способствует высокой производительности и снижению текучести кадров.

Эмоциональный интеллект является неотъемлемой частью успешной работы с гостями в гостиничном бизнесе. Он помогает создавать эмоциональную связь с клиентами, решать конфликты, улучшать командную работу и поддерживать высокий уровень удовлетворенности гостей. Развитие эмоционального интеллекта у персонала — это важный стратегический шаг, который способствует долгосрочному успеху и конкурентоспособности гостиницы на рынке.

Обучение сотрудников гостиницы эмоциональной осведомленности

Обучение сотрудников гостиницы эмоциональной осведомленности, или эмоционального интеллекта, является ключевым аспектом повышения качества обслуживания и общего удовлетворения гостей. Эффективное обучение помогает персоналу развить навыки, необходимые для успешного взаимодействия с клиентами, управления стрессом и создания позитивного опыта. Вот несколько шагов и методов, которые можно использовать для обучения сотрудников гостиницы эмоциональной осведомленности:

1. Оценка текущего уровня эмоционального интеллекта

Диагностические инструменты: Использование тестов и опросов для оценки текущего уровня эмоционального интеллекта у сотрудников. Это поможет выявить слабые и сильные стороны в их навыках и определить области для улучшения.

Обратная связь: Проведение опросов и интервью с коллегами и клиентами для получения обратной связи о том, как сотрудники справляются с эмоциональными аспектами своей работы.

2. Разработка программы обучения

Курсы и тренинги: Организация специализированных курсов и тренингов по эмоциональному интеллекту. Эти программы могут включать темы, такие как эмпатия, управление эмоциями, эффективное общение и решение конфликтов.

Мастер-классы и семинары: Проведение мастер-классов с участием экспертов в области эмоционального интеллекта и психологии, которые могут предложить практические рекомендации и техники.

3. Практические упражнения и ролевые игры

Ролевые игры: Проведение ролевых игр, в которых сотрудники могут отрабатывать различные сценарии взаимодействия с гостями. Это помогает им научиться справляться с различными эмоциональными ситуациями и улучшать свои навыки общения.

Сценарные тренировки: Разработка сценариев для тренировки в управлении конфликтами, эмоциональными потребностями гостей и стрессовыми ситуациями.

4. Развитие навыков саморегуляции

Техники управления стрессом: Обучение техникам управления стрессом, таким как медитация, дыхательные упражнения и методы релаксации, которые помогут сотрудникам сохранять спокойствие в сложных ситуациях.

Осознанность и саморефлексия: Практики осознанности и саморефлексии, которые помогут сотрудникам лучше понимать свои эмоции и реакции, а также находить способы их контроля.

5. Создание поддержки и среды обучения

Наставничество и коучинг: Назначение наставников и коучей, которые могут помогать сотрудникам развивать навыки эмоционального интеллекта и давать советы по улучшению.

Обратная связь и поддержка: Регулярное предоставление обратной связи и поддержка со стороны руководства. Важно, чтобы сотрудники знали, что их усилия по развитию эмоционального интеллекта ценятся и поддерживаются.

6. Интеграция в корпоративную культуру

Пример руководства: Лидеры и управляющие должны демонстрировать высокие стандарты эмоционального интеллекта в своей работе и взаимодействии с командой. Их поведение служит примером для остальных сотрудников.

Поощрение и признание: Поощрение сотрудников, которые успешно применяют навыки эмоционального интеллекта на практике, и признание их достижений.

7. Оценка эффективности обучения

Анализ результатов: Оценка эффективности обучения через опросы, оценку производительности и отзывы гостей. Это поможет определить, насколько улучшились навыки сотрудников и как это сказалось на обслуживании.

Корректировка программы: На основе полученных данных корректировка программы обучения для устранения выявленных недостатков и улучшения подходов.

8. Постоянное обучение и развитие

Периодические тренинги: Организация регулярных тренингов и обновлений по эмоциональному интеллекту, чтобы сотрудники могли поддерживать и развивать свои навыки.

Личное развитие: Поддержка сотрудников в их стремлении к личному развитию и профессиональному росту, предоставление ресурсов для самостоятельного обучения и улучшения эмоционального интеллекта.

Обучение сотрудников гостиницы эмоциональной осведомленности является важным элементом создания высококачественного сервиса и обеспечения позитивного опыта для гостей. Развитие навыков эмоционального интеллекта помогает персоналу эффективно справляться с эмоциональными вызовами, улучшает взаимодействие с клиентами и способствует формированию положительного имиджа гостиницы. Эффективное обучение должно быть комплексным, систематическим и поддерживаться на всех уровнях организации.

Как обеспечить персонализацию услуг в гостинице

Обеспечение персонализации услуг в гостинице позволяет создать уникальный и запоминающийся опыт для каждого гостя, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности. Персонализация требует внимания к деталям, глубокого понимания потребностей гостей и использования современных технологий. Вот ключевые шаги и методы для успешной персонализации услуг в гостинице:

1. Сбор и анализ данных о клиентах

Информационные системы: Используйте системы управления отношениями с клиентами (CRM) для сбора и анализа данных о предпочтениях и истории пребывания гостей. Это может включать информацию о предпочтениях в номерах, предпочтениях по еде, особых запросах и прошлых визитах.

Опросы и анкеты: Регулярно проводите опросы и анкеты для сбора информации о предпочтениях и ожиданиях гостей. Это поможет лучше понять их потребности и улучшить предоставляемые услуги.

2. Персонализированные предложения и услуги

Настройка номера: Предоставляйте гостям возможность выбрать особенности номера, такие как тип подушек, уровень освещения или температуру. При возможности, учитывайте их пожелания при подготовке номера.

Приветственные жесты: Используйте информацию о гостях для создания персонализированных приветственных жестов, таких как специальные пожелания, любимые угощения или небольшие подарки, соответствующие интересам гостей.

Рекомендации и предложения: Основывайте рекомендации по дополнительным услугам и мероприятиям на интересах и предпочтениях гостей. Например, предлагайте экскурсии, рестораны или спа-процедуры, которые соответствуют их интересам.

3. Персонализированное взаимодействие

Обращение по имени: Используйте имена гостей в общении и обслуживании. Это помогает создать ощущение индивидуального подхода и заботы.

Эмпатия и внимание: Проявляйте внимание и понимание к эмоциональным и практическим потребностям гостей. Отвечайте на их запросы и проблемы с чуткостью и уважением.

4. Использование технологий для персонализации

Мобильные приложения и чаты: Предлагайте гостям возможность управлять своим пребыванием через мобильные приложения или чаты. Это может включать бронирование дополнительных услуг, запросы на обслуживание и получение информации о гостинице.

Интерактивные системы: Внедряйте системы, которые позволяют гостям настраивать свое пребывание, например, через умные устройства в номере для контроля температуры, освещения и других параметров.

5. Обучение персонала

Тренинги и развитие: Регулярно обучайте персонал навыкам персонализации и работе с клиентами. Это включает в себя умение задавать вопросы, слушать и понимать потребности гостей, а также предлагать решения, соответствующие их ожиданиям.

Примеры и best practices: Делитесь успешными примерами и практиками персонализации с командой. Это помогает создать единое понимание и подход к обслуживанию.

6. Обратная связь и улучшение

Сбор отзывов: Регулярно собирайте отзывы от гостей о качестве персонализированных услуг. Это поможет выявить успешные практики и области для улучшения.

Анализ и корректировка: Используйте обратную связь для анализа и корректировки подходов к персонализации. Внедряйте изменения на основе полученной информации для повышения качества услуг.

7. Создание уникального опыта

Тематика и уникальные предложения: Разрабатывайте уникальные предложения и мероприятия, которые могут сделать пребывание гостей незабываемым. Это могут быть тематические вечера, специальные праздники или уникальные местные мероприятия.

Специальные моменты: Организуйте специальные моменты, такие как празднование дней рождения или юбилеев с персонализированными поздравлениями и подарками.

8. Клиентоориентированное мышление

Фокус на клиенте: При всех действиях и решениях всегда учитывайте интересы и потребности клиента. Персонализация должна быть направлена на улучшение опыта и удовлетворение гостей, а не просто на предоставление дополнительных услуг.

Персонализация услуг в гостинице требует комплексного подхода и внимательного отношения к потребностям и предпочтениям гостей. Использование данных, технологий и обучения персонала позволяет создать уникальный и запоминающийся опыт для каждого клиента, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности. Эффективная персонализация помогает гостинице выделиться на фоне конкурентов и построить долгосрочные отношения с клиентами.

Примеры успешных персонализированных решений в гостиницах

Успешные примеры персонализированных решений в гостиницах демонстрируют, как внимательное отношение к потребностям и предпочтениям гостей может значительно улучшить их опыт. Вот несколько примеров успешных подходов к персонализации услуг:

1. Персонализированное приветствие и обслуживание

Артсотель в Лондоне: Гостям предоставляют возможность выбрать из нескольких стилей оформления номера, от классического до современного, в зависимости от их предпочтений. Персонал также может оставить в номере приветственное письмо, написанное от имени управляющего отелем, учитывающее личные интересы гостя, такие как любимые виды досуга или хобби.

2. Адаптация услуг под потребности гостей

Four Seasons Hotels and Resorts: Эта сеть отелей известна своим вниманием к индивидуальным предпочтениям гостей. Например, если гость посещает отель на бизнес-визите, персонал заранее подготавливает рабочее место в номере, включая офисную мебель, канцелярские принадлежности и даже индивидуально подобранные закуски и напитки.

3. Интерактивные технологии

Marriott International: Marriott внедряет технологию мобильных приложений, которая позволяет гостям управлять своим пребыванием. Гости могут заказывать услуги, такие как доставка еды и напитков, изменение настроек номера и бронирование дополнительных услуг, прямо с мобильного устройства.

4. Специальные предложения на основе истории пребывания

Hilton Hotels: Hilton использует систему управления отношениями с клиентами (CRM) для отслеживания предпочтений и истории пребывания гостей. На основе собранной информации гостиница предлагает персонализированные предложения, такие как скидки на любимые услуги или специальные пакеты для тех, кто часто останавливается в сети.

5. Персонализированные мероприятия и экскурсии

The Ritz-Carlton: Отели Ritz-Carlton предоставляют персонализированные экскурсии и мероприятия, основанные на интересах гостей. Например, если гость интересуется кулинарией, отель может организовать частный мастер-класс с шеф-поваром или гастрономическую экскурсию по местным ресторанам.

6. Индивидуальное обслуживание в номере

Aman Resorts: В отелях Aman предоставляют индивидуальные услуги в номере, включая выбор подушек, освещения и температуры. Гости также могут заранее сообщить свои предпочтения по еде и напиткам, которые будут поданы в их номере.

7. Лояльностные программы и привилегии

Hyatt Hotels: В рамках программы лояльности World of Hyatt, гости могут получать персонализированные предложения и привилегии, такие как бесплатные обновления номеров или доступ к эксклюзивным услугам, на основе их истории пребываний и предпочтений.

8. Персонализированные услуги для семей и детей

Loews Hotels: Loews предлагает персонализированные услуги для семей с детьми, включая предоставление детских принадлежностей, таких как игрушки, книги и детское меню в ресторане. Также возможна организация индивидуальных мероприятий для детей, например, частные мастер-классы или кулинарные занятия.

9. Гостиницы с уникальными предложениями

The Setai, Miami Beach: Эта гостиница предлагает персонализированные пакеты, включающие специальные предложения, такие как частные занятия йогой на пляже или индивидуальные уроки по искусству и культуре местного региона.

10. Персонализированное обслуживание для VIP-гостей

Bulgari Hotels & Resorts: Bulgari Hotels обеспечивает высокий уровень персонализированного обслуживания для VIP-гостей, включая индивидуальные маршруты путешествий, услуги личного консьержа и эксклюзивные предложения, такие как частные показы мод или уникальные культурные мероприятия.

Эти примеры показывают, как персонализация может улучшить опыт гостей, создавая уникальные и запоминающиеся впечатления. Использование данных о предпочтениях, внедрение технологий и внимание к деталям помогают гостиницам выделиться на фоне конкурентов и установить прочные связи с клиентами.

Определение и развитие корпоративной культуры

Корпоративная культура в гостинице определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с клиентами и как они воспринимают свою работу. Это совокупность ценностей, норм, традиций и практик, которые формируют атмосферу и рабочее окружение в гостинице. Развитие эффективной корпоративной культуры критически важно для обеспечения высокого уровня обслуживания и создания положительного имиджа гостиницы.

Определение корпоративной культуры в гостинице

Ценности и миссия

Ценности: Основные принципы и идеалы, которыми руководствуется гостиница. Они могут включать уважение к клиентам, инновации, командную работу, этику и профессионализм.

Миссия: Основная цель и задача гостиницы, которая определяет её существование и направления деятельности. Миссия должна быть понятной и вдохновляющей для сотрудников.

Нормы и правила поведения

Ожидания: Ожидания от сотрудников относительно их поведения, внешнего вида, уровня обслуживания и взаимодействия с клиентами.

Протоколы и процедуры: Стандартные операционные процедуры, которые регулируют ежедневную работу и взаимодействие с гостями.

Рабочая атмосфера

Командный дух: Атмосфера сотрудничества и взаимопомощи среди сотрудников.

Открытость и поддержка: Уровень открытости и поддержки со стороны руководства и коллег.

Традиции и ритуалы

Корпоративные мероприятия: Регулярные события и активности, такие как командные собрания, праздники, корпоративные тренинги.

Празднование достижений: Способы признания и награждения успешных сотрудников и команд.

Лидерство и управление

Стиль управления: Способ, которым руководство ведет команду, вдохновляет и поддерживает сотрудников.

Пример для подражания: Как руководство демонстрирует ценности и нормы корпоративной культуры в своем поведении.

Развитие корпоративной культуры в гостинице

Формирование и внедрение миссии и ценностей

Определение миссии и ценностей: Совместная работа руководства и сотрудников для определения миссии и ценностей, которые будут отражать цели и идеалы гостиницы.

Коммуникация: Ясное и регулярное сообщение о миссии и ценностях сотрудникам. Это можно делать через внутренние коммуникации, тренинги и корпоративные мероприятия.

Создание и поддержание стандартов поведения

Разработка стандартов: Создание четких стандартов поведения и обслуживания, которые должны соответствовать корпоративной культуре.

Обучение и развитие: Регулярное обучение сотрудников в соответствии с установленными стандартами и нормами. Это может включать тренинги по обслуживанию клиентов, командной работе и профессиональному поведению.

Поощрение и признание

Система вознаграждений: Внедрение системы вознаграждений и признания для сотрудников, которые демонстрируют высокие стандарты обслуживания и соответствуют корпоративной культуре.

Регулярные отзывы: Проведение регулярных оценок работы сотрудников и предоставление конструктивной обратной связи.

Формирование командного духа и взаимодействия

Командные мероприятия: Организация мероприятий для укрепления командного духа, таких как корпоративные праздники, спортивные мероприятия и тимбилдинг.

Участие в процессе: Вовлечение сотрудников в процесс разработки и внедрения новых инициатив, чтобы они чувствовали свою значимость и участие в корпоративной культуре.

Лидерство и пример для подражания

Лидеры как образцы: Руководство должно демонстрировать корпоративные ценности и стандарты поведения, быть доступным и поддерживать сотрудников.

Поддержка и вдохновение: Руководители должны активно поддерживать команду, вдохновлять на достижение общих целей и способствовать открытости и сотрудничеству.

Обратная связь и улучшение

Сбор обратной связи: Регулярное получение обратной связи от сотрудников о корпоративной культуре и рабочем окружении через опросы, интервью и обсуждения.

Анализ и корректировка: Анализ полученных данных и внедрение изменений для улучшения корпоративной культуры. Это может включать пересмотр стандартов, процедур и подходов к управлению.

Внедрение и поддержание традиций

Корпоративные ритуалы: Создание и поддержание традиций, которые укрепляют корпоративную культуру и делают работу в гостинице более приятной и мотивирующей.

Празднование успехов: Регулярное празднование достижений и успехов как на уровне индивидуальных сотрудников, так и на уровне команды.

Эффективное развитие корпоративной культуры в гостинице требует осознанного подхода и постоянных усилий со стороны руководства и сотрудников. Создание и поддержание сильной корпоративной культуры способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников, улучшению качества обслуживания гостей и достижению успешных бизнес-результатов.

Влияние корпоративных ценностей на восприятие гостей

Корпоративные ценности в гостинице играют ключевую роль в формировании общего впечатления о заведении и могут значительно влиять на восприятие гостей. Эти ценности определяют, как сотрудники взаимодействуют с клиентами, как гостиница управляет своими ресурсами и как она ведет себя в рамках своей общины и рынка. Вот несколько способов, как корпоративные ценности могут влиять на восприятие гостей:

1. Качество обслуживания и опыт гостей

Служение и внимание: Если корпоративные ценности включают акцент на высокое качество обслуживания и внимание к деталям, это отражается в поведении сотрудников и их подходе к гостям. Гости могут заметить, что сотрудники более отзывчивы, внимательны и стремятся удовлетворить их потребности.

Индивидуальный подход: Гостиницы, которые ценят персонализированный сервис, будут уделять особое внимание индивидуальным потребностям и предпочтениям гостей, что делает их опыт более уникальным и приятным.

2. Доверие и репутация

Этика и честность: Ценности, связанные с честностью и этическим поведением, создают у гостей чувство доверия. Если гостиница последовательно демонстрирует эти принципы, гости будут уверены в том, что их интересы защищены и они могут рассчитывать на честное и прозрачное обслуживание.

Корпоративная социальная ответственность: Гостиницы, которые акцентируют внимание на социальной ответственности и устойчивом развитии, могут привлекать гостей, ценящих эти принципы. Гости могут положительно воспринимать усилия гостиницы в области защиты окружающей среды и социальной справедливости.

3. Создание атмосферы и атмосферы

Командный дух и позитивная атмосфера: Корпоративные ценности, способствующие командному духу и позитивной рабочей атмосфере, могут способствовать созданию дружелюбной и гостеприимной среды. Это, в свою очередь, влияет на то, как гости воспринимают свою пребывание в гостинице.

Образ и имидж: Ценности, связанные с креативностью и инновациями, могут способствовать созданию уникального и запоминающегося имиджа гостиницы. Это может включать нестандартный дизайн, необычные услуги или оригинальные мероприятия.

4. Постоянство и надежность

Последовательность в обслуживании: Гостиницы, которые ценят постоянство и надежность, будут обеспечивать стабильное качество услуг. Гости ценят предсказуемость и уверенность в том, что их ожидания будут оправданы.

Стандартные операционные процедуры: Корпоративные ценности могут определять строгие стандарты и процедуры, которые сотрудники должны соблюдать. Это обеспечивает высокое качество и последовательность обслуживания, что влияет на общий опыт гостей.

5. Обратная связь и улучшение

Открытость к отзывам: Гостиницы, которые ценят обратную связь от гостей, будут активно искать способы улучшения и адаптации своих услуг. Это создает у гостей ощущение, что их мнение важно и что гостиница стремится к совершенству.

Адаптация и реагирование: Ценности, связанные с гибкостью и адаптивностью, могут помочь гостинице эффективно реагировать на изменяющиеся потребности и запросы гостей.

6. Создание лояльности и приверженности

Эмоциональная связь: Гостиницы с сильными корпоративными ценностями могут создать эмоциональную связь с гостями, которая способствует лояльности. Гостям нравится поддерживать заведения, которые разделяют их ценности и принципы.

Привлечение постоянных клиентов: Ценности, связанные с заботой о клиенте и предоставлением исключительного сервиса, могут способствовать тому, что гости возвращаются снова и снова, а также рекомендуют гостиницу своим друзьям и знакомым.

7. Управление кризисами и проблемами

Прозрачность и ответственность: В кризисных ситуациях ценности, связанные с прозрачностью и ответственностью, могут влиять на то, как гости воспринимают реакцию гостиницы. Гостям будет важно видеть, что гостиница действует честно и открыто в трудные времена.

Эффективное решение проблем: Ценности, акцентирующие внимание на эффективности и быстроте решения проблем, могут способствовать тому, что гости чувствуют себя удовлетворенными и ценными, даже если возникают проблемы.

Корпоративные ценности гостиницы имеют значительное влияние на восприятие гостей, определяя качество обслуживания, уровень доверия, атмосферу и общий опыт пребывания. Эффективное внедрение и поддержание корпоративных ценностей помогает создать позитивное и запоминающееся впечатление у гостей, способствуя их лояльности и укрепляя репутацию гостиницы.

О книге

Автор: Юлия Полюшко

Жанры и теги: Просто о бизнесе

Оглавление

Купить книгу

Приведённый ознакомительный фрагмент книги «Управление впечатлениями гостей» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Вам также может быть интересно

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я