Как я сделал 20 стартапов. Книга для тех, кто хочет избежать собственных ошибок в бизнесе

Юрий Владимирович Фисенко

Эта книга – автобиография бизнес-жизни. Прочитав её, Вы поймете мотивы, влияющие на людей при начале бизнеса, увидите ошибки на старте нового дела. Мысли изложены таким образом, чтобы показать мотивы и размышления для принятия решений перед началом проектов. Затем сам процесс реализации, и что главное – выводы, которые были получены, оценка, насколько правильно было принято решение, и если нет, то почему. Надеюсь, благодаря этой книге, Вы будете двигаться по жизни еще увереннее!

ГЛАВА 7. Первая тяжелая работа и урок моральных ценностей

Уйдя со скорой мой отец, имея, действительно «золотые» руки, начал заниматься ремонтами, делал сам, всегда честно, не дорого и на совесть, часто даже слишком не дорого и слишком на совесть (с большими запасами по качеству и прочности).

Отсюда я перенял качество делать всё очень-очень надежно (иногда — даже слишком), но об этом позже.

Примерно с 12 лет, иногда отец предлагал мне помочь ему по ремонту. Именно предлагал, с оговоренной «зарплатой» и я мог отказаться или согласиться. Но, как и всякому ребенку с нормальными отношениями с отцом, мне хотелось ему подрожать, и помогать я был готов и без денег, они были приятным бонусом, поэтому я с огромной радостью всегда соглашался. Это конечно была огромная школа, потому что я видел всё это впервые, это был другой мир, другая деятельность, это было интересно хоть и не легко. Да и еще, за это у меня было, для мальчика, нормально карманных денег, т.к. он мне платил не символически, а по стандартным рыночным ценам.

И вот однажды у него появилась работа — нужно было залить бетонный пол в части производственного здания; площадь была около 100 кв. м. И он предложил мне работать с ним. Я всегда был самым или одним из самых высоких ребят среди одноклассников, поэтому, в свои 13, я не слишком уступал, в физическом плане, 15-ти — 16-ти летним ребятам. Я узнал, сколько можно заработать (это был космос!), и что работа будет тяжелой; но это меня не пугало. Мы договорились о цене и я с нетерпением ждал, когда мы приступим.

Вот, наконец, день «Х» настал, и мы вышли на работу. Мы приехали с заказчиком — братом отца к промышленному зданию, в котором требовалось устроить пол. У нас было корыто, пара лопат совковых и пара штыковых, несколько вёдер, кран с водой, цемент и 2 кучи песка и щебня у входа. Кто работал с бетоном знает, что это, выражаясь мягко — не просто! В общем я попал в самое пекло строительной работы, это был ад. Работа заняла, если я не ошибаюсь, около 8 дней. На ней я впервые понял, что значит, ощущение, когда нет сил реально пошевелить даже пальцем, и что значит, когда от усталости, страшно хотя спать — уснуть не можешь. Позже я много работал на стройке и мне есть с чем сравнить, поэтому могу сказать, что та работа была самая тяжелая в моей жизни в физическом смысле.

Когда мы закончили, как это часто бывает, с нами пообещали расплатиться чуть позже. Потом еще чуть позже, и по известной схеме. Проще говоря — «кинули». Обидно было, что это сделал, хоть и не родной, но всё же — мой дядя. И вот отец выдаёт мне всю мою «зарплату», о которой мы говорили. Я удивился, так как знал, что денег он еще не получил, но он сказал, что с «заказчиком» договаривался он и это его проблемы, а я договаривался с ним, и так как он обещал — он мне платит.

Почему же я так описываю этот вроде бы и не слишком примечательный случай? Да, сейчас мне видится эта ситуация и его поступок, как само собой разумеющееся для человека с моральными ценностями, которые я считаю хорошими, благородными и достойными; для человека, который знает, что такое честь, достоинство, честность и справедливость. А пишу я это потому, что для меня это было впервые, я впервые встретил противоречивую ситуацию, где люди обычно начинают изворачиваться, как уж на сковороде и выворачивать вышеперечисленные понятия и ценности настолько, что теряют опору и сами начинают верить в стратегию выгодную, а не основанную на ценностях. Это легко заметить в детях, но я не раз видел это во взрослой жизни, где такие ухищрения, когда так легко спрятаться за факты, вырастают в уродливые поступки, бросающие едва ли устраняемые брызги грязи на репутацию человека, подрывающие доверие, заслужить которое вновь, может быть, уже невозможно.

Примерами таких поступков я поделюсь далее в рассказе о своём четвертом бизнес — партнере.