Начальник службы безопасности

Юрий Деревянченко, 2019

Конец девяностых. Старший инспектор по особым поручениям Штаба ГУВД вынужден в возрасте 37 лет выйти на пенсию и начать новую жизнь, возглавив службу безопасности в крупной компании. Книга содержит нецензурную брань.

4

Постепенно начинаю вникать, как организована торговля сигаретами в целом в городе и области. А наша лавка, как я её иногда называю, оказывается, торгует крупным оптом не только в городе и области, а и вообще по всему Северо-Западу.

Таких фирм, как наша, по масштабам торговли, в Санкт-Петербурге всего четыре. Над нами только несколько официальных представителей фабрик производителей. Основные — от «Philip Morris», «JTI», «BAT», «ЛД», «Нево-Табак» и еще несколько более мелких, по сравнению с вышеперечисленными, производителями.

Эти фирмы фурами поставляли сигареты нам, и таким как мы, а мы, более мелким оптом продавали их дальше, средним и мелким оптовикам.

В нашем городе исторически сложилось так, что процентов на семьдесят средний и мелкий опт сигарет оказался в руках азербайджанцев. Точнее, не азербайджанцев, а талышей. Оказывается, это разные народности и талыши обижаются, когда их азербайджанцами называют.

В конце восьмидесятых несколько талышей из одного района Азербайджана, собрав дома деньги, какие смогли, приехали в Санкт-Петербург и, оглядевшись, занялись торговлей сигаретами, продавая их блоками. Начинали на рынке «Апраксин двор», потом стали арендовать на самых крупных рынках контейнеры и постепенно расширять торговлю.

Потребовались помощники — вызвали кучу родственников и знакомых к себе. Работали с утра до ночи. Ни праздников себе не устраивали, ни отпусков, ни выходных. Практически жили на рынках.

В результате, через десяток лет большинство из них уже имело российское гражданство, квартиры, неплохие машины. Подрастали их дети, племянники — все занимались этим же бизнесом. Не знаю, смог бы я добиться чего-либо, если бы попал в Азербайджан без гражданства, знания языка, жилья, негативным к себе отношением со стороны правоохранительных органов, да и, пожалуй, всего местного населения в целом… Не знаю… А они смогли. У многих из тех, кого я знаю, дети закончили наши ВУЗы, многие и сейчас учатся. Трудолюбию и настойчивости таких людей можно позавидовать, и у них есть чему поучиться.

Впрочем, и хитрости у этих товарищей хватало. Ведь далеко не каждый сможет так вести торговлю, чтобы всегда иметь запас товара, почти не вкладывая в него своих денег.

Как я понял, ребята-азербайджанцы, как мы их называем, брали товар с отсрочкой платежа в нашей фирме, затем, через несколько дней — в другой, затем — в третьей и так далее. А когда приходило время рассчитываться с нами — платили деньгами за проданный товар, взятый в других фирмах, а за наш проданный товар, деньги шли нашим конкурентам. И так работали почти все они! Годами!

Конечно, время от времени, у кого-нибудь случалось что-то, что прерывало данный налаженный процесс и тогда…

Кто первый из поставщиков узнавал о проблемах клиента, тот и успевал «выдернуть» свои деньги либо налом, либо оставшимся товаром. И никто не разбирался — свой забирали товар, или чужой. «Подметали» всё подряд, что было.

Я, зная это, всегда старался почаще бывать на Южном рынке, на Салова, в Северном, Заневском, Калининской базе и других оптовых рынках и лично обходить магазины и склады наших клиентов, чтобы убедиться в их жизнеспособности. Ведь «сдыхающую» точку сразу видно по многим признакам.

Если хозяин начинает бездумно вынимать оборотные деньги из торговли, неминуемо появляются просьбы об увеличении отсрочки платежей, об увеличении поставок сигарет… А на складе, при всём при этом я вижу сокращение товарных запасов, «вымывается» ассортимент… Да и у хозяина и его работников поведение меняется — становятся какими-то суетливыми, глаза бегают, постоянные заверения, что вот-вот всё выправится… Вот тут и надо держать ухо востро, не упустить момент, когда остатки на его складе не смогут покрыть долг нам.

Ведь если он разорится, в суд-то мы не подадим. С чем туда пойдёшь? Процентов на девяносто торговля ведётся в «чёрную»! Да и против кого в суд подавать? Большинство торговых точек принадлежали не тем, на кого были оформлены. Например, на Южном рынке около двух десятков контейнеров, разбросанных по всей территории, официально числились, как «ЧП Васильев». А реальными хозяевами в каждом из них были азербайджанцы, не имеющие гражданства России. Они-то при всем желании ничего официального открыть не могут. Кто такой Васильев, не знал никто. Но точки работали, и мы туда товар поставляли. Даже договора с печатями были!

На мой вопрос шефам:

— А зачем так рисковать? — следовал ответ — Не мы поставим им товар, так наши конкуренты… Пока платят и хорошо. А Вы, Юрий Викторович, присматривайте за ними, Вам за это деньги платят…

Как я понял, все эти точки давали сумасшедший оборот, многие сотни миллионов. И в основном платили наличкой. А это было очень важно. И очень здорово для моих шефов. Почему, я узнал гораздо позже.

Всё шло более-менее плавно, размеренно, но вдруг, началось. Почти каждый день клиенты стали приносить блоки сигарет, в основном «Мальборо» и «Парламент», в которых вместо сигарет были напиханы плотно свёрнутые газеты.

В те года упаковка блоков была непрозрачная, из тоненького картона. Что находилось внутри можно было узнать, только вскрыв его.

Так вот, кто-то приноровился аккуратно вскрывать блоки самых дорогих сигарет, вынимать пачки сигарет, а вместо них для веса и объёма, напихивать туда скрученные трубочкой и прихваченные изолентой газеты. И, ведь, блоки заклеивали тонким скотчем так, что на первый взгляд, просто ничего не видно — внешне блок был абсолютно целым.

Поначалу было один-два таких случаев в неделю. Но потом-то, чуть ли не каждый день! Особо уважаемым клиентам мы верили на слово и просто меняли блоки, от мелких — отмахивались, мол при приёмке товара проверяйте. Но долго это продолжаться не могло. Чувствовалось, что действует устойчивая группа, которая не остановится и аппетиты их растут.

Естественно, поначалу я подумал, что «балуются» у нас на складе. Но, прикинув масштабы, а также, поговорив с клиентами, понял, что дело гораздо серьёзнее. Такие блоки поступали и на рынки, и в магазины, и не только от нас, но и от наших конкурентов!

Проанализировав ситуацию, до меня дошло — а ведь воровство-то происходит только сигарет «Филипп Морис». А они к нам, и таким же как мы, попадают с единственного склада их официального представителя, и только оттуда!

Иду к шефам, докладываю. Боков тут же заявляет, что знает генерального директора той фирмы лично. Саша Гарин, мол мужик крутой, и воровать там не даст. На что я заметил, что воруют у нас везде, где можно, и где нельзя, и на авторитет начальства не больно-то внимание обращают. А неплохо бы туда поехать лично, поговорить, посмотреть… Слава богу, свободное время у Игоря Юрьевича было и, созвонившись с Гариным, мы тут же поехали.

Ехали недолго. Склад был не таким большим, как я ожидал. Большая бетонная коробка, разбитая на секции. Пандус, современная техника для погрузки-разгрузки. Не как у нас, руками грузчиков.

Офисное помещение оказалось небольшим, расположенным как бы на втором этаже складского.

Сам товар находится на поддонах за стеной из сетки «рабицы» и такими же воротами. Высота стенки в высоту не меньше трёх метров. Со стороны улицы — мощные ворота, закрывающиеся изнутри. Между воротами и сеткой, закрывающейся на ночь на замок с пломбой, находится будка охраны. Днём здесь сидит один милиционер ОВО, а ночью — двое.

За работой грузчиков днём Гарин с менеджерами наблюдает с помощью четырёх камер, установленных на складе. Заведующий складом всегда находится здесь же. Получается, что в дневное время на складе вскрывать блоки и подменять сигареты газетами нереально.

Всё это нам пояснил лично генеральный директор, устроив экскурсию по складу. Да уж. Вроде бы всё так, но воровство происходит именно здесь, потому что больше негде. Да и газеты исключительно питерские, довольно «свежие».

Пока пили предложенный кофе, я прикидывал, как бы сам всё проворачивал. А так как в Афгане я служил в роте охраны, и в милиции начинал в ОВО, то знал, что нет более изобретательных людей в плане «чего бы спереть на посту», чем те, кто охраняет! Вот и здесь, наверняка охрана замешана. Благо, у милиционеров всегда была вся ночь без какого-либо контроля.

Выяснив у Гарина, что все четыре камеры работают только днём, когда грузчики работают, и запись не осуществляется, я несколько удивился. Подумав, предложил с помощью своего знакомого техника Димки, частным образом, не афишируя, недорого подключить все камеры к компьютеру Гарина с возможностью круглосуточной записи. А по утрам можно будет просматривать запись и видеть, чем ночью занималась охрана на складе. Гарин поначалу отбрыкивался, не хотел, но потом согласился.

В ближайшую субботу я привёз Димку на тот склад, директор отправил милиционеров сопровождать «очень важный груз» на грузовике в Кировск. И мой техник, без лишних свидетелей, буквально за час установил в компьютер Гарина плату видеозахвата, подсоединил все камеры и продемонстрировал, как это работает. Получив свою денежку, Димон заверил, что всё будет работать надёжно.

А в понедельник Игорь Юрьевич уже в двенадцать дня срочно вызвал меня к себе. Когда я вошёл в кабинет, и он и Тищенко встали и оба пожали мне руку.

— Откуда ты знал? — спросил Боков.

— Что знал? — я слегка обалдел.

— Как воруют у Гарина, откуда знал?

— Да не знал я, предполагал только.

— Ну, тогда молодец. Благодарность тебе от него за подсказку.

— Спасибо, а как всё выяснилось-то?

Всё оказалось очень просто. В понедельник утром Гарин стал просматривать видеозапись и просто глазам своим не поверил. В ту же ночь, с субботы на воскресенье, после возращения из Кировска и закрытия склада, один из милиционеров с помощью штабелёра поднял над трехметровой сеткой второго милиционера, который перелез сверху на сложенные друг на друга коробки на поддонах.

Спокойно спустившись, милиционер аккуратно вскрыл несколько коробов в разных местах склада. Это были «Мальборо» и «Парламент». Достав по паре блоков из каждой коробки, ворюга просовывал их под сеткой снизу своему дружку. Набрав с десяток блоков, ОВОшники унесли их в свою будку.

Как они их там потрошили видно не было, но и так всё стало понятно. А через какое-то время блоки обратно укладывались в коробки и те заклеивались тонким прозрачным скотчем.

Гарин уже сообщил руководству ОВО о кражах, и расторгнул договор об охране. Вот так удалось справиться и с ещё одной проблемой. А сколько их потом было…

Этот случай и мне помог — дали денег на установку двух видеокамер на место разгрузки-погрузки машин, ещё трёх — в каждый ангар, и по одной — между ангарами и внутри на вход в офис. Мне сразу стало как-то спокойнее.

Кстати, под это дело прикупил охранникам «Удары» и баллончики с «перцовкой». Хоть что-то. А то, какие же это охранники — совсем без оружия. Случись чего — злодеев только «матом» крыть смогут, а это далеко не всегда помогает.