Секреты безошибочного найма. Примени авторский метод профайлинга в кадровом консалтинге

Андрей Бондаренко

Эта книга представляет собой практическое руководство по применению профайлинга в HR-консалтинге:Что такое профайлинг и его преимущества перед традиционными методами.5 ключевых факторов HR-профилирования.4 типа сотрудников: надежные, обучаемые, адаптируемые и нелояльные.Методы тестирования кандидатов.Структуру интервью и интерпретацию ответов.Кадровый профайлинг — это ценный инструмент, который помогает HR-специалистам и собственникам бизнеса принимать более обоснованные решения о найме.

Глава 3. Проверяем кандидата на Исполнительность

В современном мире, где конкуренция на рынке труда становится все более острой, эффективный подбор персонала становится ключевым аспектом успешного функционирования компании. Одним из самых простых и быстрых способов проверки кандидатов на исполнительность является предоставление им тестового задания до проведения интервью.

Суть метода

Этот метод проверки нацелен на выявление у кандидатов способности выполнять задачи в срок и с требуемым уровнем качества. Он основывается на принципе добросовестного выполнения порученных обязанностей и своевременной доставки результатов.

Принцип действия

Кандидатам предлагается выполнить тестовое задание, которое представляет собой анализ сайта компании и предоставление рекомендаций по его улучшению или предложений для клиентов. Они обязаны отправить свои результаты к определенной дате и времени. Кандидаты, не выполнившие задание или нарушившие установленный срок, автоматически исключаются из процесса отбора.

Причины использования метода

Этот метод проверки на исполнительность является эффективным способом выявления кандидатов с высоким уровнем добросовестности и ответственности. Кандидаты, не способные справиться с простой задачей в установленные сроки, скорее всего, не будут эффективными сотрудниками и не смогут справиться с более сложными задачами в рабочей среде.

Преимущества метода

— Экономия времени: Благодаря предварительному выполнению задания кандидатами, вы сокращаете время, затрачиваемое на проведение интервью с не исполнительными кандидатами.

— Объективность оценки: Результаты выполнения задания являются конкретным показателем способности кандидата к исполнительности, что делает оценку их качеств более объективной.

— Улучшение качества найма: Использование данного метода позволяет выявить наиболее подходящих кандидатов, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности работы команды и компании в целом.

Тестовое задание до интервью, направленное на проверку на исполнительность, является простым, но весьма эффективным методом отбора персонала. Он позволяет выявить кандидатов с высоким уровнем добросовестности и ответственности, что способствует формированию сильной и эффективной команды сотрудников.

Отсутствие параметра «Исполнительность»

В случае отсутствия у кандидата такого качества как исполнительность может привести к таким последствиям, как:

— Снижение производительности: Кандидаты, не обладающие исполнительностью, склонны к прокрастинации и неэффективному использованию времени. Это может привести к снижению общей производительности команды или отдела.

— Ухудшение качества работы: Недостаточная исполнительность может привести к некачественному выполнению задач, ошибкам и недоработкам, что может отрицательно сказаться на качестве продукции или услуг.

— Потеря клиентов и репутации: Некачественная или невыполненная с срок работа может привести к недовольству клиентов и ухудшению репутации компании, что может привести к потере доверия и убыткам.

— Необходимость в постоянном контроле сотрудника и выполнении им рабочих задач.

В целом, отсутствие исполнительности у кандидата может серьезно навредить бизнесу, поэтому важно проводить тщательный отбор персонала и обращать внимание на данное качество при найме сотрудников.