Кураторство в организации

Антон Анатольевич Шадура

В книге представлена организационная технология — кураторство. Кураторство рассматривается в контексте организации. В первой части книги: понятие, цели и задачи, структура, виды, этапы, документационное обеспечение, роль и значение куратора, компетенции куратора, показатели эффективности, недостатки и преимущества. Во — второй части — чек-листы по оценке эффективности кураторства.

Структура кураторства

Структура кураторства является одним из ключевых элементов управления в организации. Она определяет, кто отвечает за определенные задачи и функции, а также как они взаимодействуют друг с другом. В организации, где есть несколько кураторов, каждый из них отвечает за определенный круг задач и контролирует работу своих подопечных.

Структура кураторства может быть различной в зависимости от размера организации и ее задач. Однако, в общем случае, структура кураторства включает в себя следующие элементы:

1. Главный куратор. Это руководитель организации, который отвечает за общее руководство и контроль за работой всех кураторов. Он определяет цели и задачи для каждого куратора, а также контролирует их выполнение.

2. Кураторы отделов. Они отвечают за работу своих отделов и контролируют выполнение задач, связанных с этими отделами. Каждый куратор отдела имеет своих подопечных, которые выполняют конкретные задачи в рамках своего отдела.

3. Кураторы проектов. Они отвечают за конкретные проекты, которые были выделены организации. Они контролируют выполнение задач по проекту, координируют работу своих подопечных и отчитываются перед главным куратором.

4. Кураторы групп (команд). Эти кураторы работают с группами сотрудников, которые занимаются выполнением определенных задач. Они помогают группам в решении проблем, контролируют выполнение задач и координируют работу между членами группы.

5. Кураторы задач. Эти кураторы отвечают за выполнение конкретных задач, которые были определены главным куратором или кураторами отделов. Они контролируют работу своих подопечных и помогают им в решении возникающих проблем.

В целом, кураторство является важным элементом управления организацией, который позволяет контролировать выполнение задач и проектов. Без правильной структуры кураторства невозможно эффективно управлять организацией и достигать поставленных целей.