О культуре общества, организации, группы, личности. Учебное пособие (в табл.,схем., комментариях). Часть 3. «Культура социальных групп». Часть 4. «Культура личности»

В. А. Колосов

В учебном пособии в наглядной и форме с позиций социокультурного подхода рассмотрены проблемы культуры групп и личности. Ориентировано на студентов,обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Сервис», «Туризм», руководителей и менеджероворганизаций, а также на тех, кто интересуется проблемами культуры.Некоторые главы были ранее опубликованы в книгах «О культуре общества, организации, группы, личности. Учебное пособие (в табл., схемах, комментариях). Часть 1 «Культура как объект общества» и «О культуре общества, организации, группы, личности. Учебное пособие (в табл., схемах, комментариях). Часть 2. «Культура организаций (компаний)».

2. Формирование культуры в длительно существующих группах

2.1 Характеристика устойчивых социальных групп

Комментарий:

Устойчивая социальная группа — это длительно существующая устойчивая организованная общность людей, объединенная общими интересами, социально значимыми целями, совместной деятельностью и соответствующей внутригрупповой организацией, обеспечивающей достижение этих целей — наличие определенного качества взаимодействия между людьми, составляющими группу

.

Комментарий:

Во внутренне организованных группах происходит стихийный характер формирования культуры.

Во внешне организованных группах формирование культуры имеет:

— либо естественный характер, чаще это происходит в небольших организациях;

— целенаправленный характер, как в корпорациях и больших организациях.

2.2 Характеристика культур больших, средних и малых групп

— Корпоративная культура — это культурное достояние больших групп — объединений однородных организаций или людей связанных едиными интересами по профессиональной принадлежности, идеологии или хобби.

— Организационная культура — это культурное достояние средних групп — коллективов организаций (компаний, фирм, предприятий и т.д.).

— Субкультура — в большинстве случаев это культурное достояние малых групп, коллективов функциональных подразделений организаций, групп по интересам.

2.3 Формирование культуры на стадиях развития групп до коллективов

Группы в своем развитии до коллектива проходит три стадии: первичного синтеза, дифференциации и окончательного синтеза

1.Стадия первичного синтеза.

Главным является процесс адаптации: идет взаимное узнавание, решаются вопросы: кто есть кто? что от них можно ожидать? как строить с ними отношения?. Также происходит адаптация членов группы к структуре организации, условиям труда, руководителям (формальным лидерам).

Конец ознакомительного фрагмента.