Хотя команда управления проектом может участвовать в написании устава, одобрение и финансирование происходят вне
границ проекта.
Формулировки характеристик можно примерно расположить в порядке важности, что позволить очертить
границы проекта.
Обычно бизнес-потребность и сравнительный анализ затрат и выгод включены в бизнес-кейс для обоснования и определения
границ проекта.
На эти процедуры может влиять сущность проекта, установленные
границы проекта, соответствующие операции по мониторингу и управлению, а также условия, в которых будет исполняться проект.
Данный процесс направляет и документирует требования к проекту и результатам поставки, требования к продукту,
границы проекта, методы приёмки и общее управление содержанием.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: культурник — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Как следствие, меняются не только масштаб и временные
границы проектов, но и роль менеджера проекта, его ответственность и требования к компетенции менеджера и организации реализации проектов.
Ещё одна вещь, приводившая меня в отчаяние, – «расползание
границ проекта».
Это был классический пример расползания
границ проекта, когда команда добавляла всё новые «необходимые» характеристики своему продукту.
Тем самым
границы проекта могут размываться.
Идеальный PM в такой ситуации фиксирует
границы проекта сам и описывает ограничения.
Таким образом, ясность, направление и
границы проекта помогают поддерживать стабильно высокий уровень творческой энергии.
В течение нескольких дней он идентифицировал корневые причины проблем: слабый сбор требований,
границы проекта не определены, роли и ответственности не ясны, большая нагрузка на исполнителей, и т.д.
Описание
границ проекта, что включено и что исключено.
Существенное внимание уделяется анализу проекта, взаимосвязи его компонентов,
границ проекта и его взаимодействия с внешней средой для получения оптимального результата с учётом требований по стоимости, времени, качеству, гибкости и удовлетворённости участников.
Полномочия по изменению сроков, бюджета, содержания и
границ проекта относятся к верхнему уровню управления и принадлежат куратору проекта, которым часто назначают соответствующего топ-менеджера.
Описываются различные важные аспекты жизненного цикла, включая
границы проекта, преобразование требований в описание архитектуры, исходные версии и конфигурации, изготовленные продукты и особенности эксплуатации.
– Ага, а дальше будет тендерный отбор, договор на материально-техническое обеспечение, расползание
границ проекта и, наконец, стадия взаимных обвинений, когда чёртова штуковина окажется запоздалой, неработающей и годной разве что в утиль.
– Что такое временные и показательные
границы проектов (горизонт проекта).
– Масштаб и
границы проекта
Impact mapping – инструмент визуализации, который позволяет чётко обозначить
границы проекта, создать набор гипотез для бизнеса и технологических гипотез, синхронизировать работу разных отделов между собой и с общими целями компании.