Доверие – это убеждённость в том, что
лидер знает, что говорит.
Лучшие из
лидеров знают это и удовлетворяют эту жажду через постоянное сочувствие к своим последователям.
Хорошие
лидеры знают, когда проявлять эмоции и когда не показывать этого.
Великие
лидеры знают о ценности людей и по достоинству её оценивают.
Как правило, эффективные корпоративные
лидеры знают о практических преимуществах выбранных ценностей.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: сбалансирование — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Такие
лидеры знают, как найти верный баланс между сосредоточенностью группы на текущих задачах и её вниманием к характеру межличностных отношений внутри коллектива.
Российские
лидеры знали слабые места американцев и европейцев, поскольку прежде отыскали их у своих соотечественников и воспользовались ими.
Дальновидные же
лидеры знают, что одна из базовых потребностей людей – ощущать, что их понимают.
Марксизм-ленинизм был вариантом “политики предопределённости”: ход событий заранее известен; на смену капитализму идёт социализм; партийные
лидеры знают в подробностях, как всё будет, и готовят планы.
Практически любой
лидер знает по своему опыту цену не только крупных побед, но и не менее масштабных и неожиданных поражений.
Многие
лидеры знают те принципы, которыми я обладаю.
Обязательно ли наши
лидеры знают больше нас?
Великих
лидеров знают и помнят благодаря тому, как они заставляют людей чувствовать себя.
Деловые
лидеры знают, что, когда речь идёт о бизнесе, деньги имеют очень большое значение.
Хороший
лидер знает все преимущества и недостатки своих подчинённых, он использует их так же, как собственную силу.
Эффективный
лидер знает об этом и стремится максимально ускорить – а также, насколько это возможно, облегчить – прохождение его сотрудниками всех стадий цикла реакции на изменения.
Хотя успешные
лидеры знают, что благополучие редко сочетается с долговечностью.
По тому, как расширились его глаза, я поняла, что
лидер узнал меня.
По какой-то неведомой причине новый
лидер знал, что этого времени ему вполне хватит…
Лучшие
лидеры знают, что на изменение культуры требуется значительное время, и умеют распознавать и вознаграждать зачатки развития, а не вскидывают руки и не восклицают в отчаянии, что их организация «застряла».
Если бы
лидер узнал о множестве провалов своих бойцовт он бы начал обвинять во всём научных сотрудников, работающих в лабораториях, никому не хотелось доводить ситуацию до крайности, в этот раз все конструкторы сошлись во мнении необходимости продолжать скрывать неприятные данные.
Лидер знает, кто лучше всего справится с каждой из поставленных задач.
Пробуждённый
лидер знает: если империя находится в ловушке сознания сопротивления, сознания смерти, она существует на уровне гораздо ниже своего истинного потенциала.
Он хотел, чтобы его
лидер знал, кто его убил.
А
лидер знает, что жаждет народ.
Партийные
лидеры знали: чтобы они ни делали, наказания не будет.
Однако любой
лидер знает, как важно заручиться поддержкой умных и влиятельных людей.
Российские
лидеры знают, что их популярность в стране объясняется впечатляющим возрождением экономики.
Характерная характеристика организации –
лидер знает о проблемах подчинённых больше, чем об их профессиональных проблемах.
– Точно! – поддержал его другой, – наш
лидер знал, что нужно готовиться к войне и готовился. А мы-то смеялись! – он с досадой покачал головой.
Зачастую именно в этих коммуникациях
лидер узнает новое о состоянии дел в компании и о своих сотрудниках, а коллеги узнают новое о своем лидере, что могли никогда не услышать на очередной «оперативке» или «встрече по текущим вопросам».
Многие
лидеры знают только два мнения: одно их собственное, а второе неправильное.
Зато, все
лидеры знают, чего хотят.