Организациями используются различные методы
отбора персонала в зависимости от того, к какой категории принадлежит та или иная из них.
По результатам исследования HR-служба и руководство компании приняли совместное решение – повысить критерии
отбора персонала при найме и значительно увеличить бюджет, выделяемый на обучение.
Но кардинальные изменения в системе
отбора персонала стали возможны только к 20-м годам двадцатого века.
Таким образом, вся процедура
отбора персонала начинается с принятия решения самим соискателем о выборе той или иной организации.
Таким образом вы одновременно проводите подготовку и производите
отбор персонала.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: москвовед — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Непосредственно
отбор персонала должен производиться самим ресторатором, директором или менеджером ресторана, менеджером по сервису, шеф-поваром, завхозом – каждым, кто имеет своё подразделение.
Иногда возникает необходимость для повторных собеседований, тогда работники по
отбору персонала применяют психологические тесты.
Это очень важно, так как главной задачей этой методики является максимально возможное использование опыта и интуиции руководителя при создании наиболее удобных для него условий
отбора персонала.
Как правило, звонков в кадровое агентство бывает в два-три раза больше, чем то количество претендентов на должность, которое попадает на первый тур
отбора персонала по данной методике.
Формирование целостной системы поиска и
отбора персонала имеет долгую и сложную историю.
Как же о них узнать, чтобы предотвратить неправильный
отбор персонала на этапе интервью?
Поскольку техника поведенческого интервью является критически важной для продвинутой оценки кандидата, то именно её мы будем рассматривать в этой книге, посвящённой
отбору персонала, от начала до конца.
Начиная что-то менять, такие организации сталкиваются с очевидными трудностями – старые инструменты
отбора персонала не работают, а чтобы понять почему, не хватает цифр.
Просто неудачный
отбор персонала на лайнер.
Однако в любом случае на большинстве предприятий и организаций процесс
отбора персонала проходит в несколько этапов, с которыми мы познакомимся в данном разделе.
Традиционный (рационалистический) подход в управлении человеческими ресурсами исходит из того, что если компания инвестирует в кадры (совершенствует технологии
отбора персонала, систематически организует его обучение и реализует программы карьерного роста, хорошо платит и заботится о нём), то она в праве требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе.
Итак, оценка достоверности информации на различных этапах
отбора персонала является важным процессом для найма лучшего кандидата для компании.
Рассмотрим, как оценить достоверность информации на различных этапах
отбора персонала.
В целом, отсутствие исполнительности у кандидата может серьёзно навредить бизнесу, поэтому важно проводить тщательный
отбор персонала и обращать внимание на данное качество при найме сотрудников.
– Эффективность любой системы начинает закладываться ещё на стадии
отбора персонала.
Посчитали, что те, кто занимается
отбором персонала, выделяют обычно не более 4—5 секунд на первичный скрининг резюме, чтобы принять первичное решение выбрать его или отложить.
Отмечу, что до начала обучения проводился
отбор персонала, и лишь потом создавались обучающие программы и проводились курсы.
Эффективным
отбор персонала становится при многоступенчатой системе собеседований.
Хочу обратить внимание, что описанные в книге разделы, как построить систему управления, могут быть в наибольшей степени продуктивны, если
отбор персонала проводить с помощью алгоритма, написанного выше.
Применение принципов профиля должности при
отборе персонала позволяет автоматизировать процесс сбора и анализа сведений о кандидатах.
При
отборе персонала делается графологический анализ автобиографии или заявления о приёме на работу.
Как-то в разговоре специалист по
отбору персонала признался мне, что заявлений о соискании должностей с годовым окладом в 10 000 долларов он получает в 50–250 раз больше, чем о соискании должностей с годовым окладом в 50 000 долларов.
Решаются социальные и экономические вопросы занятости населения, удовлетворённости трудом работников и обеспечения возможности
отбора персонала требуемого количества и качества.
– А в чём вторая причина, после не качественного
отбора персонала?
Кроме того, в компаниях великолепно поставлен
отбор персонала – опять же, в отличие от наших «потешных шаманов», – и человек с неправильной «трудовой ориентацией» в хорошую компанию просто не попадёт.
Если вы уже делаете свои первые шаги в профессии
отбора персонала, тогда из книги вы узнаете о различных тонкостях этого процесса от момента обращения заказчика до сопровождения принятого на работу сотрудника в первые месяцы работы.
Для успешного
отбора персонала нужны другие техники и методы.
– А как ты думаешь, в чём заключается цель
отбора персонала? – поинтересовалась начальница.
Как было бы здорово, если с помощью
отбора персонала можно было бы решить все сложности организации.
В
отборе персонала аналогом этого этапа является процесс оценки кандидатов.
То, что
отбор персонала весьма важная функция в любой организации редко кто возражает.
На самом деле в крупных иностранных компаниях механизм и критерии
отбора персонала очень схожи между собой, поскольку эти компании стремятся сделать свои внутренние процессы стандартными.
На каждом континенте или в стране своя специфика
отбора персонала.
Самообразование через изучение специальной учебной литературы позволяет вести индивидуальную предпринимательскую деятельность по оказанию услуг подбора и
отбора персонала дистанционно.
Естественный
отбор персонала произойдёт сам с собой: останутся только профессионалы, и они будут работать на себя, как самозанятые представители.
В последнее десятилетие процедура поиска и
отбора персонала подверглась цифровой трансформации.
Это важно, так как руководителю службы нужна команда, а плата за неё – долгий
отбор персонала и высокая текучесть кадров во время её формирования.
Перед открытием магазина сети гипермаркетов, за неимением желания
отбора персонала и в целях экономии времени, набирают кого попало.
Теперь в его обязанности входило производить предварительный
отбор персонала для дальнейшего обучения.
Дело не в «свежей крови», а в том, что инвестиции в
отбор персонала окупаются гораздо лучше, чем инвестиции в его обучение.
О принципах
отбора персонала и правилах его поведения на борту.
Но, в любой крупной компании должна быть кадровая служба, в обязанности которой входит знать и применять на практике методы
отбора персонала.
Несмотря на это, теория послужила отправным толчком для создания последующих, гораздо более эффективных, систем
отбора персонала.
Критерии и методы
отбора персонала.
Собеседование – самый, пожалуй, распространённый метод
отбора персонала.