Когда окружающие начнут считать вас не просто штатной единицей, а человеком, способным решить
проблемы компании, можете считать, что вы сумели выделиться из общей массы.
Для решения
проблемы компания успешно привлекла сообщество клиентов, в котором они помогают друг другу находить ответы на вопросы о том, как использовать с максимальной отдачей возможности SYNC.
Повышенное внимание к внутренним
проблемам компаний, господствовавшее последние десять лет, имеет недостатки, которые становятся очевидными, и поэтому вновь возникает интерес к стратегии.
Каждого участника мы с коллегой попросили независимо от других выписать не более трёх самых важных управленческих
проблем компании.
Куда более сложный вопрос – оценка будущих
проблем компании в горизонте стратегического планирования.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: агранулоцитоз — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Во-вторых, если раньше мало кого интересовало мнение участников тренинга о том, что для них актуально, то теперь возросшая потребность в обучении персонала делает этот диалог «открытым» и необходимым, что помогает решать самые разные
проблемы компаний.
Ваш прошлый опыт, подтверждённый конкретными достижениями, – это решение определённых текущих
проблем компании.
Основными задачами руководства являлись: создание таких условий, при которых каждый работник осознавал бы свою полезность, предоставление определённой свободы и самостоятельности в работе, взаимодействие руководителя с подчинёнными и участие последних в решении несложных
проблем компании, формирование чувства значимости персонала.
Уже сейчас, к примеру, многие эксперты говорят про то, что корнем
проблем компании Merrill Lynch стала их политика в области управления рисками и что решение американских властей о судьбе финансового института стало своеобразным наказанием за «недостаточно взвешенную политику риск-менеджмента».
Как правило, эти меры предпринимаются в ответ на падение доходов, вызванное специфическими
проблемами компании (потерей уникальности, снижением эффективности, затруднением доступа к ценным клиентам).
Эта сделка решила также стратегические
проблемы компании за счёт ликвидации всех активов старых промыслов, превратив её в небольшую изыскательскую компанию с достаточно устойчивым положением и высокой конкурентоспособностью в борьбе за использование возможностей, которые упускают крупные нефтяные компании.
Готовя Harvard Business Review, мы хотим, в первую очередь, сбалансированно подобрать материал: включить в сборник статьи, содержащие наиболее интересные теоретические выкладки, и статьи, описывающие самые эффективные практические наработки компаний, новые идеи и руководства по использованию старых идей для решения новых задач, примеры нестандартного мышления применительно к проблемам мировой экономики – и к повседневным
проблемам компаний.
Специализация приобретает смысл, когда проблема ясно обозначена и характеризуется низкой степенью неопределённости, – с этими
проблемами компании обычно сталкиваются, двигаясь по знаменитой S-кривой от роста к зрелости (рисунок 2-1).
Она не должна быть постоянной задачей отделов маркетинга и продаж, хронической головной болью генерального директора/собственника и вечной
проблемой компании.
– Разработка симуляции начинается с определения ключевой неразрешимой
проблемы компании, которая не может быть решена стандартными методами и требуется изменение мышления одного или многих действующих лиц.
Но в полной мере применять данные принципы должны, прежде всего, сотрудники, т.к. совокупное мышление сотрудников компании = ментальному уровню всей компании = уровню
проблем компании и степени корпоративного стресса.
Иногда фактическая причинно-следственная связь
проблем компании не очевидна для вас, поэтому совет – изучите таблицы ниже.
Одна из первых
проблем компании заключалась в том, что книжные дистрибьюторы требовали, чтобы розничные продавцы заказывали не менее 10 книг одновременно.
Пока её новый босс казался ей сдержанным, холодным и угрюмым человеком, которого
проблемы компании интересовали больше, чем первый полёт его детей на самолёте.
Ценой неимоверных усилий ему удалось уладить
проблемы компании и даже создать сеть магазинов, продающих предметы роскоши.
Каждый отдел считал, что другой обязан работать лучше и это именно он виновен во всех коммерческих
проблемах компании.
Если в первой идее сформулирована
проблема компании, то и в других также должны быть представлены проблемы, и так далее.
Для решения этих
проблем компании усложняли системы составления бюджета, планирования и контроля, росла численность менеджеров среднего звена.
Мы открыто обсуждаем с сотрудниками
проблемы компании и вместе с ними находим решения.
Однако было бы ошибкой со стороны топ-менеджмента относиться к HR как к волшебнику, который в одиночку способен решить кадровые
проблемы компании.
Эта книга задумана как справочник для руководителей, он поможет определить, какие из
проблем компании следует считать нормальными, какие аномальными, а какие критическими.
Для решения данной
проблемы компании привлекали частные инвестиции в обмен на свои акции, по сути, впервые реализовав принцип IPO.
Специалистом по решению колониальных
проблем компании «Новая родина» оказался матёрый человечище с внешностью призёра конкурса вышибал.
Трансформация маркетинга отражает более широкие и значительные процессы в бизнесе, а также актуальные
проблемы компаний.
Поэтому лоббисты ближе к власти и при этом могут быть «свободными художниками», а джиарщики – это наёмные специалисты, изнутри знающие
проблемы компании и от раза к разу обеспечивающие её взаимодействие с властью.
Она привела в порядок запущенное предыдущим секретарём делопроизводство, чем значительно облегчила поиск нужных документов для всех сотрудников, старалась быть в курсе всех насущных
проблем компании, что делало её ценным сотрудником.
Описывая
проблемы компании и то, как они их решали, консультанты занимают позицию «над схваткой» и фокусируются только на «стратегических» вопросах, оставляя все «технические моменты» HR-службе.
Само собой, владелец чаще всего рассчитывает на чудо, пытается замаскировать
проблемы компании и ожидает, что покупатель их не заметит.
Если пришло твёрдое понимание, что причина
проблем компании в плохом менеджменте, то надо менять топов, а не слушать иногда их сказки «за жисть».
Проблемы каждого сотрудника – это общие
проблемы компании, а я не хотел бы с ними столкнуться.
Долг в $10 млрд. 60 отелей, которыми владеет HILTON, стоят $1 млрд. При наличии длительных
проблем компания не сможет расплатиться по долгам.
В результате
проблемы компании нарастали, финансы скатились в глубокую яму.
Группа лиц, избраных из числа акционеров с целью реализации управленческих решений и решения основных
проблем компании.
Решение нанять сотрудника должно быть обусловлено острой необходимостью решить важные
проблемы компании, которые не в силах решить вы или уже имеющиеся сотрудники.
Через пятнадцать минут начиналось совещание, которое он сам же и назначил вчера, но с молниеносной скоростью его цели поменялись, и ему не очень хотелось обсуждать
проблемы компании, которая будет вскоре выставлена на продажу.
– Да ты что? Тогда ответь мне, какова самая главная
проблема компании на сегодняшний день? Ты же у нас заместитель директора, тебе это должно быть известно.
Если люди, обсуждающие друг с другом
проблемы компании восемь часов кряду, отказываются обсуждать свои личные проблемы за обеденным столом и если они даже в пылу не срываются на «ты», дело не в уважительно-деловой обстановке в компании, а в пренебрежительно-подозрительной.
То есть совестливый или талантливый менеджер вешает на свою шею
проблемы компании, делая их собственными проблемами, выводя бизнес из штопора, исправляя организационные, структурные, кадровые, производственные и маркетинговые ошибки.
Временный управляющий оказался на редкость порядочным мужиком и, дав молодой вдове недельку погоревать, стал постепенно нагружать
проблемами компании.
И тогда анализ наиболее серьёзных
проблем компании, комплексных вопросов, затрагивающих несколько функциональных подразделений одновременно, превращается в опасное занятие или не проводится в принципе.
Я работаю в этой компании уже 3 года и можно сказать, что практически живу
проблемами компании.
Работала практически без выходных, загружая жизнь
проблемами компании, заглушая, собственные переживания и тоску по парню, без которого не могла чувствовать жизнь полноценной.