В процессе реализации проекта вы будете руководить группой людей, то есть вы и сами будете выступать в
роли коучей.
Привычка спрашивать, а не указывать крайне важна для менеджеров, выступающих в
роли коучей и наставников.
Роль коуча заключается в том, чтобы помочь людям улучшить свою работу.
Вы научитесь, как, находясь в
роли коуча, согласовать ваши планы и сознание.
Как показывают исследования, в компаниях, где руководитель берёт на себя
роль коуча, у сотрудников увеличивается желание повысить свою результативность, укрепляется их лояльность к организации.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: аназат — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Поэтому в таких ситуациях уместнее играть
роль коуча, ведь они проводят сессии с гораздо более опытными и знающими руководителями и собственниками.
Передача
роли коуча руководителю команды предполагает обретение командой независимости от коуча и самодостаточность на пути повышения эффективности.
Каждая из них поможет вам приблизиться к
роли коуча, значительно изменив своё поведение.
Ваша главная ценность в этом случае –
роль коуча, который призван пробуждать гения внутри человека, у которого уже есть все внутренние ресурсы для достижения успеха.
В ней рассматривались семь ключевых вопросов, необходимых для
роли коуча, и то, как их задавать, чтобы прийти к нужному результату.
Если, находясь в
роли коуча, мы увлекаемся советами, то получаем именно такой результат.
Роль коуча заключается в том, чтобы активизировать способности игрока исследовать, лучше разбираться в проблемах, в результате у игрока появляется возможность принимать более верные решения, чем прежде.
И теперь, после того как освещены ключевые принципы и понятия, перейдём непосредственно к
роли коуча и сути оказываемой им помощи.
Это касается формальных отношений между коучем и подопечным, а также неформальной
роли коуча, исполняемой руководителями в беседах с сотрудниками.
Надеюсь, вы уже начали понимать, что
роль коуча заключается в том, чтобы помогать игроку думать, а вовсе не в том, чтобы делать это за него.
Поэтому это наша общая задача – выступать в
роли коуча для наших сотрудников, коллег, а иногда и начальников.
Сегодня, выступая в
роли коуча, я предъявляю клиентам такое же требование.
С другой стороны, вы увидите, как я вхожу в
роль коуча, анализирую происходящее, аккумулирую жизненный опыт и преобразую его в знания, которыми делюсь потом с другими людьми.
Учитель выступает в этой беседе в
роли коуча, который не просто говорит, что и как нужно сделать, а интересуется мнением ученика, поддерживает его и вместе с ним планирует траекторию его развития.
В
роли коуча я помогаю бизнесменам, предпринимателям, людям из шоу-бизнеса и творческим людям, которые работают на себя, развивать их дело.
Договоритесь в паре, кто 1-ым будет в
роли коуча, а кто-в роли клиента.
В
роли коуча выступаю я сама.
Сейчас же я хотела поговорить о любви к клиенту в широком смысле, о позиции или
роли коуча и о коучинговом стиле общения.
Выберите старших специалистов-практиков, пользующихся уважением и доверием команды (если сразу не очевидно, кто они, то спросите членов команды, кого они могут рекомендовать), и предложите им попробовать себя в
роли коучей.
С этой
роли коуча всё и началось.
Клиент, кстати, оставляя обратную связь по сессии, поблагодарил меня за то, что я исполнила
роль коуча идеально. Было очень приятно получить такой отзыв.
Некоторые руководители могут стремиться к развитию и росту сотрудников и поэтому уделять больше внимания
роли коуча, в то время как другие, более ориентированные на достижение целей и результатов, концентрируются на роли менеджера.
Знакомясь с первой частью книги «Стать родителем-коучем», вы сможете впервые примерить на себя
роль коуча.
Заправляться ему пришлось самому, так как персонал заправки – обритый наголо маргинал с багровым лицом и пористым как губка носом – предпочитал быть в
роли коуча и руководить процессом.
Многие так вдохновились её ролью, что хотят проявить себя в
роли коуча первых лиц крупных компаний.
В-третьих, коучинг эффективен тогда, когда
роли коуча и клиента разделены. Конечно, самокоучинг имеет место быть, но его возможности, увы, слишком ограничены.
На одной из учебных практик куратор отметил, что я внутри сессии несколько раз употребила местоимение «мы», хотя была в этот момент в
роли коуча.
Здесь
роль коуча – стать увеличительным зеркалом, чтобы клиент мог ясно увидеть все детали; стать фонариком, освещающим тёмные углы истории.
Если вы дополните свои родительские обязанности
ролью коуча, то дадите своим детям возможность без риска изучать самих себя и поможете им начать поиски смысла своего существования.
Если один человек находится чуть в стороне и немного позади от другого, то он, скорее всего, чувствует себя в
роли коуча или ментора первого.
Есть ещё одна важная
роль коуча: с ним владелец может делиться своими успехами.
Во-первых, ты успеваешь побыть в
роли коуча и поработать с запросом, отработать то, что тебе дали в теории, попробовать новое в учебном пространстве с другими такими же коучами, которые изучили то же, что и ты.
Для меня самым большим открытием стало то многообразие историй и уникальных личностей, с которыми приходится сталкиваться из
роли коуча.
Главным для меня стало понимание распределения
ролей коуча и клиента и уровней ответственности за коучинговый процесс каждого участника взаимодействия.
Кураторы на наблюдаемой практике больше не могли найти признаков директивности во время моих соло-выступлений в
роли коуча.
Открывала частный кабинет, пробовала себя в
роли коуча, после окончания соответствующих курсов пыталась подрабатывать массажистом, писала дипломные работы и одно время даже была внештатным сотрудником газеты «Новое время».
Пришлось работать надо собой и воспринимать со всей серьёзностью, что практика со студентами в роли куратора и сессия с клиентом в
роли коуча ничем не отличается: клиент и студент возьмут ровно столько и ровно то, что им посильно и хочется взять именно сейчас.
Я не претендую на
роль коуча или гуру.
Выступая в
роли коуча или консультанта, мы с клиентом ставили цели на 2-3- летний горизонт.
Итак, вы вместе с подростком развиваетесь, и в это время открытий и перемен
роль коуча становится наградой для вас обоих.