Если вы как
руководитель хотите знать, что вам нужно делать, чтобы создать привлекательное и эффективное рабочее место, начните с того, чтобы обеспечить максимальные баллы в ответах на эти шесть вопросов.
Большинство
руководителей хотят повысить свой статус, и самый простой способ – не ждать вакансии, а обосновать необходимость новой структуры и возглавить её.
– Если
руководитель хочет получить объективное мнение со стороны, например, о стиле взаимодействия сотрудников между собой
Профессиональные
руководители хотят изучать, анализировать и формулировать проблемы.
Но есть и другая причина, по которой разумные
руководители хотят, чтобы все понимали метод инноватора, – он создаёт идеи.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: надмирный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Я не могу про себя сказать, что я прирождённый лидер, но теперь точно знаю, каким
руководителем хочу стать!
Клиенты хотят, чтобы их проблемы разрешились, а
руководители хотят достичь поставленных целей.
Как правило, на стадии роста компании заинтересованы в повышении финансовой устойчивости, их
руководители хотят привлечь больше новых клиентов, чтобы поступающих ресурсов хватало на развитие.
То же самое происходит за пределами университетских аудиторий, когда презентуется новый продукт, аналитический отчёт, или
руководитель хочет сподвигнуть сотрудников на новые достижения.
Трудно подвергнуть сомнению актуальность излагаемого материала: страна вот-вот перейдёт на составление финансовой отчётности по международным стандартам (МСФО),
руководители хотят видеть и понимать результаты своей работы, грамотно оценивать инвестиционные возможности и управлять денежными средствами компании.
В последние несколько лет произошли существенные изменения в ожиданиях клиентов от нашего сотрудничества – если раньше
руководители хотели добиться результатов прежде всего за счёт коррекции собственного стиля и развития своих компетенций, то сейчас всё чаще интересуются, как им изменить своих ключевых сотрудников.
Каждый
руководитель хочет построить лучшую в мире компанию.
Наиболее продвинутые
руководители хотя и используют современные методы управления людьми, но не осознают закономерностей и алгоритмов влияния, поэтому не могут прогнозировать и, тем более, повышать успешность своих действий.
Заключительный пример: вы как
руководитель хотите передать новичку свой опыт.
Если
руководитель хочет уменьшить беспокойство среди своих сотрудников и одновременно повысить уровень прозрачности отношений внутри коллектива, ему необходимо создать чёткие рекомендации по использованию опций «Отправить копию» и «Ответить всем», указанию должностей в подписи и любых других сигналов, используемых для обозначения иерархии.
Как
руководители хотят управлять компаниями?
Особенно это уместно, когда
руководитель хочет собрать расширенный круг, например, 20 или даже 80 человек (был опыт проведения ретроспективы и для такого широкого круга коллег).
Китайские
руководители хотели любой ценой заставить считаться с ними.
Советские
руководители хотели использовать международный трибунал для выработки нарратива о советском героизме и немецком предательстве, о советских страданиях и немецкой вине.
Если европейские
руководители хотят сохранить демократию, они должны сделать выбор между политическим союзом и экономической дезинтеграцией.
Итак, зачем
руководитель хочет проинформировать сотрудника о том, что тот пока не выполняет необходимый объём работ во время своего испытательного срока?
Девяносто процентов опрошенных
руководителей хотели бы повысить уровень компетенции своих продавцов или заменить существующих людей.
– Да, я помню, ты тогда ещё к другому научному
руководителю хотел уйти, в другой университет.
Однако каждый
руководитель хотел иметь сильную команду и вкладывал в это своё время, знания и опыт.
Многие педагоги и художественные
руководители хотят открыть свой творческий коллектив.
Все большее число
руководителей хотят видеть в своем штате менеджера по маркетингу, и это хорошая новость и для тех, кто сейчас учится, и для тех, кто уже работает в маркетинге, и для тех, кто только думает начать новую карьеру.
Каждый
руководитель хочет чувствовать на возглавляемой территории, как в своей вотчине.
Так же разводим недавно выведенные виды креветок и кальмаров, а сейчас наш
руководитель хочет расширить угодья, и начать выращивать белковые водоросли.
Прогрессивные
руководители хотят знать прямо сейчас и во всех подробностях, как искусственный интеллект может повысить эффективность их бизнеса, стараются разобраться в различных видах искусственного интеллекта и разрабатывают способы снижения рисков, которые он естественным образом содержит.
Больше всего стареющие
руководители хотели, так или иначе, сохранить существовавший до сих пор ядерный паритет.
Каждый опытный
руководитель хотя бы раз в своей управленческой практике наблюдал, что конфликт может не только разрушать, но и являться отличным инструментом управления, однако это происходит, только если вы умеете пользоваться этим инструментом.
Поначалу
руководитель хотел было досадно вздохнуть, но внезапно поднял глаза и хитровато улыбнулся.
Руководитель хотел красиво отметить с женой юбилей.
Наши
руководители хотят найти себе сотрудников идеальных.
То ли
руководитель хотел продемонстрировать своим сотрудникам «Ту самую женщину».
Не случайно
руководители хотят, чтобы в уже работающих группах их подчинённых было больше сотрудничества.
Но суть его оставалось точно такой же: если
руководитель хотел донести до широкой общественности то, что нужно ему и что не особенно интересует общественность, за это нужно заплатить.
Аутсорсинг сейчас очень популярен, и некоторые
руководители хотят применить его во всех возможных плоскостях.
Например, если кто-то начинал жить не по средствам и покупал себе второй телевизор или личный автомобиль (не будучи
руководителем хотя бы среднего звена), его тут же «цап-царап» и направляли на специальные курсы.
Что классный
руководитель хотела этим сказать, я не понимала.
Да, новый
руководитель хотел бы видеть район таким-то и таким-то.
Знаете, это дело обычное: научный
руководитель хочет держать в руках вожжи, а диссертант стремится на волю, рвётся работать самостоятельно.
– Кое-кто из… больших
руководителей хотел устроить нечто вроде… показательного процесса над вами, видимо, у этих парней есть какие-то свои интересы в этом деле.
Это выезд на лечение или по путёвкам на отдых, что случалось очень редко и больше касалось
руководителей хотя бы среднего звена.
Предлог мог быть любой, можно было даже обойтись и без предлога, сославшись на решение высшего начальства, но
руководитель хотел выглядеть объективным и, собрав комиссию, провёл дополнительное собеседование со всеми соискателями.
А нелюбимые
руководители хотели ни много ни мало – спустить дело на тормозах.
Во времена существования здесь народной коммуны её
руководители хотели перевезти отсюда чернозём в качестве удобрения, но, к счастью, глава уезда разузнал об этом и вовремя приказал прекратить раскопки.
Хотя опция с высказыванием претензий в адрес противоборствующих структурных единиц и не была обязательной, на деле она переводилась в разряд добровольно-принудительных за счёт того обстоятельства, что между всей заводской номенклатурой велась ожесточённая внутрипартийная борьба за власть и близость к «генсеку»: каждый из
руководителей хотел выбить себе наилучшее место под солнцем или, выражаясь точнее, играть роль правой руки если не самого гендира, то по крайней мере одного из его замов.
Руководитель хотел повышать энергию и контактирование синхронно.