Организации создавали
стратегические альянсы, применяли аутсорсинг, а то и вовсе продавали и ликвидировали непрофильные активы.
В рамках одного научно-исследовательского проекта мы изучали, как операторы морских перевозок пользовались преимуществами своих международных
стратегических альянсов в течение 17 лет, с 1988 по 2005 г.
Альянс не является самостоятельным юридическим лицом, а отдельные компании могут быть участниками множества
стратегических альянсов.
Помимо этого, выходя на новые рынки, Huawei не только продаёт свою продукцию, но и формирует
стратегические альянсы, открывает научные центры и создаёт высокотехнологичные рабочие места.
Фирмы постоянно заняты поисками
стратегических альянсов.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: нестяжатели — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Интернационализация сферы услугнаходит отражение в активизации процессов слияния и поглощения на международном уровне, выходе организаций сферы услуг на новые рынки, возникновении значительного числа
стратегических альянсов, расширении деятельности транснациональных сервисных компаний, увеличении числа зарубежных поездок потребителей услуг и т. п.
Непременными условиями эффективного
стратегического альянса являются доверие партнёров, долгосрочное планирование, координация политики и стремление к сотрудничеству высшего и среднего менеджмента компаний-союзников.
Согласно рыночным ожиданиям, заключение компанией
стратегического альянса должно повлечь за собой снижение стоимости компании, которой придётся выделить ресурсы на участие в альянсе.
Чёткой дефиниции для такой формы сотрудничества как
стратегические альянсы теоретики менеджмента до сих пор не выработали.
Говоря об правовых аспектах
стратегических альянсов, хотелось бы отметить, что в основе альянса заложены договорные отношения.
Несмотря на явные перспективы данной формы интеграции, следует рассмотретьнедостатки
стратегических альянсов.
Часто можно встретить примеры распадов
стратегических альянсов.
Будучи в значительной степени независимыми, партнёры могут принимать решения, неоптимальные для интересов
стратегического альянса в целом.
Политическая стабильность страны в сочетании с либеральной торговой политикой и
стратегическими альянсами привлекает внутренние и международные инвестиции, что способствует дальнейшему экономическому росту.
Одним из основных преимуществ формирования
стратегического альянса является увеличение доли рынка.
Создание
стратегических альянсов с другими людьми или организациями может помочь вам получить доступ к ресурсам и возможностям, которых у вас может не быть в одиночку.
Стремление к расширению экономической власти за счёт отраслевой и территориальной диверсификации всё более реализуется в форме
стратегических альянсов и совместного предпринимательства, позволяющих интегрировать в группу структуры, привносящие с собой новые финансовые возможности, дополнительное информационное влияние, связи с государством или другими финансовыми группами.
Хотя преимущества
стратегических альянсов многочисленны, основными бенефициарами являются сами предприятия.
Стратегические альянсы могут предоставить предприятиям доступ к новейшим технологиям и инновациям, которые они, возможно, не смогли бы разработать самостоятельно.
На этом этапе важно заранее выстраивать
стратегические альянсы, которые помогут укрепить позиции на рынке и расширить клиентскую базу.
Во-первых, переход в отношениях от обычных сделок к
стратегическому альянсу имеет целью снижение цен и уменьшение расходов.
Они прибегают к созданию между компаниями-партнерами
стратегических альянсов, при которых имеет место взаимная поддержка, совместное наращивание объёмов продаж и более эффективное распределение маркетинговых средств.
Кого-то из самых честных генералов правительства самого крупного антироссйского
стратегического альянса.
В качестве ещё одного специфического типа кластера можно выделить так называемые
стратегические альянсы.
В отличие от обычного долговременного сотрудничества, в котором стороны руководствуются заранее обусловленными соглашениями,
стратегические альянсы более гибки и предусматривают возможность видоизменения первоначальных условий и разделение риска для достижения общих целей.
Стратегические альянсы вырабатывают новую деловую стратегию, открывают иные возможности роста, объединения с широким кругом партнёров, включая клиентов, поставщиков, конкурентов, разработчиков, представителей государства, позволяют преодолевать барьеры между фирмами с различным стилем ведения бизнеса.
Следовательно, в качестве
стратегических альянсов рассматриваются такие отношения, когда партнёры, стремясь к захвату и расширению рынков, должны учитывать потребности друг друга, вместе работать и разделять риски.
Именно в такой роли выступают
стратегические альянсы, которые сейчас все больше превращаются в орудие конкурентной борьбы.
Говоря о недостатках
стратегических альянсов, следует отметить, что эффективная координация деятельности самостоятельных компаний является сложной задачей (учитывая различную их мотивацию и порой противоречащие цели).
Речь в этой части монографии идёт прежде всего об израильско-азербайджанском
стратегическом альянсе, в основе которого лежит концепция так называемых периферийных альянсов.
В условиях современной конкуренции
стратегические альянсы стали популярным способом получения компаниями конкурентных преимуществ.
Давайте рассмотрим, кому выгоден
стратегический альянс и почему компаниям следует рассмотреть возможность его создания?
Правительству необходимо увеличить объём финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области низкоуглеродных технологий, ввести политику поощрения предприятий, увеличивающих объём инвестиций в развитие и внедрение низкоуглеродных технологий, создать систему сотрудничества и ряд веб-платформ для низкоуглеродных инноваций, поддерживать инновационное сотрудничество и образование
стратегических альянсов для проведения совместных исследований, а также, завладев «командными высотами экономики», стимулировать конкуренцию в области низкоуглеродных технологий.
Современными приёмами снижения политических рисков в той или иной стране могут служить усиление экономической или научно-технической значимости зарубежного дочернего предприятия, обретение им положительного политического имиджа, организация
стратегических альянсов с местными фирмами, достижение статуса «хорошего гражданина».
Стратегия роста в свою очередь может осуществляться за счёт внутренних источников (internal growth) – её ещё называют стратегией органического роста – или за счёт объединения с другими участниками рынка (external growth) путём интеграции с ними посредством слияний и поглощений либо с использованием более гибких форм сотрудничества посредством заключения
стратегических альянсов.
Компании могут также создать
стратегические альянсы с другими игроками на рынке, обмениваться технологиями и совместно развивать новые продукты.
Со временем они назначают также менеджера по маркетингу, в задачу которого входит поиск
стратегических альянсов или идентификация каналов распределения.
Ещё одним ключевым преимуществом формирования
стратегического альянса является доступ к новым технологиям.
Какие партнёрства и сотрудничество могут усилить нашу конкурентоспособность? Помогает определить возможности для создания
стратегических альянсов и коопераций.
Демонстрируя актуальность, компании могут привлекать квалифицированных специалистов и создавать
стратегические альянсы, способствуя росту и экспансии.
Новой формой стало формирование международных
стратегических альянсов, долгосрочных соглашений между фирмами по объединению ресурсов для достижения совместных целей.
Отличается тем, что первой сформировала
стратегический альянс из группы консультационных фирм и независимых консультантов, что позволяет оказывать широкий спектр консультационных услуг.
Кроме того,
стратегические альянсы могут помочь предприятиям добиться экономии за счёт масштаба, что может привести к снижению производственных затрат и увеличению прибыли.
Они выстраивали
стратегические альянсы и сотрудничали с другими самураями ради достижения общих целей.