Он знал, что быть
хорошим менеджером – значит не только управлять людьми.
Итак, что такое команда и как она функционирует? Если вы хотите стать
хорошим менеджером, то должны попытаться ответить на эти вопросы.
Однако
хороший менеджер всегда начинает с настоящих проблем.
Из треугольников и получаются
хорошие менеджеры, отличные управляющие.
Значит, вы подходите, ведь
хороший менеджер должен быть ещё и смелым, и уверенным в своих силах.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: токовый — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Думаю, главная задача
хорошего менеджера – помочь человеку чувствовать себя комфортно, оставаясь самим собой.
Другое важное качество
хорошего менеджера по PR – это креативность.
Многие организации в сфере искусств имеют серьёзные проблемы, связанные именно с творческой стороной, из-за того, что считается, будто
хороший менеджер справится с чем угодно.
Если он передаст кому-то часть работы, ему самому останется меньше, и потому он не будет выглядеть
хорошим менеджером в собственных глазах.
Хороший менеджер управляет изменениями, процессами, стратегиями, развитием и рентабельностью бизнеса.
Хороший менеджер обязательно оглядывается назад, на то, что было сделано за прошедшие месяцы, и пытается заранее найти оптимальное решение будущих задач.
А поскольку основой их успеха является возможность получить в свою команду лучших игроков,
хорошие менеджеры находятся в постоянном поиске талантов.
Практические решения приводят к тому, что требуется
хорошим менеджерам, – к действию.
Умение выбрать правильные инструменты, которые могут обеспечить такое сотрудничество, – это и есть главный навык
хорошего менеджера.
Чем
лучше менеджер предвосхитит будущее, чем более грамотно и чётко составит план вступления в него своей организации, тем более эффективной будет его управленческая деятельность.
Соседи посоветовали папе сделаться экономистом, а ещё
лучше менеджером.
Как трудно найти
хороших менеджеров!
Проблемы возникают не только потому, что плохой менеджер игнорирует те или иные негативные события до тех пор, пока они не достигнут критических масштабов, но и потому, что даже очень
хорошие менеджеры просто не способны предусмотреть все последствия своих действий и решений.
Эта книга поможет вам стать более
хорошим менеджером.
С каждым годом, с каждым новым проектом я всё больше убеждаюсь: «зачем?» – главный вопрос
хорошего менеджера, принимающего точные и быстрые решения.
Сложно найти
хороших менеджеров проекта, потому что им нужно гармонично сочетать в себе разные мировоззрения.
Нельзя с точностью до 3 % утверждать, станет ли этот человек
хорошим менеджером по продажам или нет.
Хороший менеджер может создать модель и поднять её к вершинам бизнеса, а плохой может эту карьеру быстро поломать.
Хороший менеджер сделает всё от него зависящее необходимое для построения и продвижения успешной карьеры.
Мы используем разные гендерные примеры, потому что, как показывают данные, мужчины и женщины – одинаково
хорошие менеджеры и, если на то пошло, руководители.
Вернёмся к самому началу ситуации. Почему же
хороший менеджер вдруг совершил ошибку?
Что касается конкуренции, то для меня было открытием, что она считается угрозой, и
хороший менеджер обходит конкурентов, разными хитростями добиваясь монополии.
В процессе такого взаимодействия я выработал несколько простых приёмов, которыми регулярно пользуются
хорошие менеджеры, в отличие от своих менее удачливых коллег.
– Интересно, и какая у вас задача? – Всё-таки это был
хороший менеджер банка. А может, он тоже почувствовал запах возможности.
Это были зачатки мышления
хорошего менеджера, когда я думал не только о том, как бы больше заработать через усилия, а о том, как больше заработать через улучшение своих навыков, улучшение процессов.
На четвёртом шаге
хороший менеджер приступает к презентации, и на четвёртом шаге клиент сопоставляет критерии выбора с критериями предложения и проблемы с возможными решениями.
Сегодня недостаточно быть просто
хорошим менеджером или производителем.
– Возможно, кое-кто захочет меня спонсировать, – подмигнул ей. – Правда, в документах я ничего не смыслю и мне нужен
хороший менеджер. Поможешь мне?
Единственное, о чём я прошу, – сначала прочтите первую, а последнюю оставьте напоследок, остальные же чередуйте, как считаете нужным:
хорошие менеджеры именно так и поступают.
Вот почему
хороший менеджер проекта сделает всё возможное и невозможное, чтобы ничто не мешало его команде достичь успеха.
Этими навыками обычно владеют
хорошие менеджеры, проводящие собеседования при приёме на работу.
Хороший менеджер получает электронные письма и звонки из множества различных компаний и агентств.
Во-первых, вся работа для вас превратится в постоянное налаживание межличностных отношений со всеми, чтобы считаться
хорошим менеджером.
Надежды не бывает без смелости, поэтому
хороший менеджер действует решительно даже в моменты кризиса.
Начните искать
хорошего менеджера по развитию.
Привычка делать, как все, так же, как конкуренты, не является особенностью
хорошего менеджера по PR.
Средних менеджеров волнует «делалось ли так раньше» и «что подумают люди». Для
хороших менеджеров важно, чтобы проблема была решена.
Конечно, такого уровня игры в шахматы нам, скорее всего, не удастся достичь, но заниматься логическим анализом
хорошему менеджеру по продажам необходимо.
Не менее чётко и лапидарно автор определяет бесплодность попыток заменить
хороших менеджеров специалистами по так называемому «антикризисному управлению»!
Эта книга, безусловно, полезна профессиональным менеджерам, хотя примерно половина того, о чём здесь написано,
хорошему менеджеру должна быть известна в обязательном порядке, в противном случае ему зря платят зарплату.
Потому что если у
хорошего менеджера нет потока входящих заявок – то это вопрос более быстро решаемый, чем создание крутой команды, которая будет продавать.
Если контролировать отдел продаж,
хорошие менеджеры продают больше, плохие меньше.
Плюс ко всему
хороший менеджер моментально начнёт вас расспрашивать на предмет того, о чём именно вам нужно подумать, чтобы приступить к работе с вашими возражениями.
Я – стопроцентный художник, и остался бы, скорее всего, бедным, если бы не встретил
хорошего менеджера.
В офисе "Домклик" мне попался
хороший менеджер, так что мы с ним быстро всё оформили и расстались довольные друг другом.