Предложения со словосочетанием «центры ответственности»
Руководство предприятия устанавливает базовые критерии деятельности центров ответственности, которые позволяют судить об уровне выполнения плановых заданий и, следовательно, об эффективности работы центра.
Выделение центров ответственности повышает эффективность деятельности подразделений и снижает издержки производства, прежде всего, благодаря тому, что стимулирует проявление инициативы менеджмента среднего звена.
Под ним понимается центр ответственности, руководство которого отчитывается только за получение доходов, т. е. имеет возможность оказывать воздействие на цены и объём деятельности.
Эффективность работы центров ответственности определяется сравнением плановых и фактических значений этих показателей.
Руководство центра ответственности самостоятельно принимает решения, связанные с распоряжением выделенными ресурсами, организацией процессов снабжения, производства и сбыта.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: ахромат — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Для такого центра ответственности существует утверждённая расходная смета, а доходы его оценить затруднительно.
В управленческом учёте основное внимание уделяется центрам ответственности, т. е. структурным подразделениям.
Ведь ресурс нарезается на обеспечение установленных бизнес-процессов с закреплением за соответствующими центрами ответственности.
Расширилась формула контракта, которая в ряде случаев привела к созданию единого центра ответственности перед заказчиком за проектирование, строительство и эксплуатацию.
Примером доходообразующего центра ответственности может служить центр продаж; руководство этого центра отвечает за эффективную торговлю, создание и поддержание отношений с клиентами.
Для получения комплексной оценки деятельности центров ответственности вводятся контрольные показатели производственно-хозяйственной деятельности (Balanced Scorecard).
Частично для решения таких вопросов, как расчёт себестоимости произведённой продукции, а также контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности необходимы способы группировки затрат на производство, которые мы сейчас рассмотрели.
Здесь мы как разработчики будем знать, кто является центром согласования, каким образом с ним выстраивать коммуникацию, выясняем, какие центры ответственности лягут на команду заказчика, а какие останутся во внимании нас как разработчиков.
Таким образом, сбалансированная система показателей эффективности стратегической бизнес-единицы проецируется на все локальные центры ответственности внутри неё, что позволяет им работать в соответствии с общей стратегией.
Например, анализ расходов по центрам ответственности поможет найти области, требующие внимания, и внедрить более эффективные средства управления.
Каждая орг-единица является центром ответственности, и центром компетенций.
Это особенно важно для лиц, вновь назначенных на должность руководителя центра ответственности.
Основные из этих причин: во-первых, никто не ведёт бухгалтерский учёт в разрезе центров финансовой ответственности (а наличие чёткой структуры центров ответственности – обязательное условие для бюджетирования), а во-вторых – бухгалтерские данные всегда являются неоперативными (в частности, информация об итогах прошедшего месяца вырисовывается лишь к 20-м числам следующего месяца).
При этом учёт затрат осуществляется по выделенным центрам ответственности.
Скрывая, а не обнажая истинное лицо кризиса, его подлинные причины и цели, смещая центр ответственности с прожжённых мошенников на народ, продлевая агонию доллара, власть предержащие повсеместно усугубляют положение дел.
Функциональная сфера определяет функциональный центр ответственности 2-го уровня.
При использовании метода центров ответственности в технологической структуре предприятия выделяют крупные подразделения, руководители которых несут персональную ответственность за такие экономические факторы этих подразделений, как общая сумма затрат, объём поступившей выручки, величина полученной прибыли, размер освоенных инвестиций.
Основные достоинства этого метода: возможность контроля над затратами центров ответственности путём разработки бюджетов; возможность контроля затрат путём сопоставления фактических значений с нормативными; возможность выявления и анализа мест, причин и виновников возникших отклонений фактических затрат от нормативных; возможность оперативного принятия мер в ходе производственного процесса, а не только в конце отчётного периода и др.
Такая возможность предусматривается в любой системе бюджетирования, ведь при бюджетировании ведётся планирование и учёт по так называемым центрам ответственности, т. е. по сути – тем же самым подразделениям.
При этом, поскольку производственное предприятие – это динамично функционирующая система, т. е. со временем приоритеты по направлениям деятельности могут изменяться, то и организация учёта по центрам ответственности должна быть ориентирована на отражение этого фактора развития и управления предприятием.
Бюджет современного предприятия – это финансовый план, который характеризуется центром ответственности и периодом планирования и отражает расходы и поступления средств по отдельным финансовым операциям.
Построение бюджета, не имеющего центра ответственности, не имеет никакого смысла.
Важным моментом в развитии калькуляционного учёта можно считать организацию учёта затрат в разрезе центров ответственности.
Одной из таких форм является концепция управления отдельными аспектами финансовой деятельности на основе центров ответственности (ЦО).
Выделение центров ответственности существенным образом влияло на эффективность производственного учёта, контроля и управления.
Под каждый центр ответственности готовится своя система показателей эффективности их работы.
Дизайн, крой, шитьё, вышивка – второй эшелон «лёгкого» труда, по времени проведения, относящегося к зимним работам, был также женским центром ответственности.
Технологическойназывают структуру, которая зависит от характера материально-энергетических процессов, типа используемого оборудования, специализации используемых мощностей; производственной(структуру в виде упорядоченной совокупности центров ответственности по производству и элементов его технического оснащения с позиции их пространственного расположения); финансовой (комплекс, возникающих в процессе бизнеса компании финансовых отношений, способствующих его эффективному функционированию и развитию); социальной (структуру, зависящую от порядка распределения сотрудников компании по половозрастному, национальному, профессионально-квалификационному составу); информационной (комплекс стандартов, коммуникационных сетей и технических средств, предназначенных на целенаправленное использование информационного ресурса).
При оптимизации организационных структур компании следует учитывать тот факт, что благодаря цифровым технологиям, сегодня нет необходимости в формировании большого количества центров ответственности.
На малый и средний бизнес в полной мере распространяются рассмотренные выше условия и положения корпоративного управления, с учётом особенностей этого бизнеса: – чаще всего владельцы, совладельцы, участники, партнёры и сотрудники предприятия малого и отчасти среднего бизнеса – это одни и те же лица, и в силу этого вопросы управления упрощаются, так как лица, имеющие отношение к управлению, взаимодействуют друг с другом и в повседневной деятельности, и для выработки управленческих решений, влияющих на судьбу бизнеса, не требуется громоздкая процедура созыва общего собрания акционеров, голосования и других атрибутов корпоративного управления, характерного для крупного бизнеса, – для малого и среднего бизнеса характерной особенностью является бюджетирование, или бюджетное управление, регулярная процедура, устанавливающая правила взаимодействия и ограничения, действующие при согласовании управляющего и ресурсного центра предприятия малого и среднего бизнеса, и его составляющих центров ответственности, в то числе снабжения, логистики, производства, сбыта и других подразделений, быть может, не существующих формально в силу малой численности сотрудников малого бизнеса, но тем не менее в полной мере действующих функционально.
Так, менеджмент оценивают по следующим показателям: результаты производственных и финансовых операций; качество стратегического и текущего планирования; комплексность планов и качество их выполнения; конкурентоспособность предприятия и товара; оценка центров ответственности.
Перечитай, если хочешь, и по каждому пункту перенеси центр ответственности за решение.
Реализация принципов организации финансов на предприятии реализуется на практике в ходе деятельности центров ответственности – подразделений, выполняющих плановые задания, для чего руководители этих центров наделяются соответствующими полномочиями и ресурсами.
Т.е. ваша должность, ваша функция является центром ответственности и центром компетенции, т.е. опыта и навыков, которые у вас имеются.
Планирование налогового бюджета связано с разработкой основных (операционных) бюджетов (смет) по выделенным центрам ответственности.
Мы надеемся, что эти люди смогут подсказать нам правильный путь, но часто уже бессознательно ждём что они примут за нас трудное решение и тогда можно будет сместить центр ответственности на кого-то иного.
Ассоциации к слову «ответственность»
Синонимы к словосочетанию «центры ответственности»
Цитаты из русской классики со словосочетанием «центры ответственности»
- Горький обвиняет русское «богоискательство» в желании найти центр вне себя и снять с себя ответственность за бессмысленную жизнь.
- Именно те, кого Горький называет неудачным термином «богоискатели», вот уже много лет пытаются перенести центр тяжести внутрь человека, в его глубину, и возложить на личность человеческую огромную ответственность за жизнь.
- (все цитаты из русской классики)
Сочетаемость слова «центр»
Сочетаемость слова «ответственность»
- уголовная ответственность
юридическая ответственность
большая ответственность - ответственность человека
ответственность лица
ответственность момента - чувство ответственности
груз ответственности
зона ответственности - ответственность лежит
ответственность давит
ответственность возросла - нести ответственность
взять на себя ответственность
брать на себя ответственность - (полная таблица сочетаемости)
Значение слова «центр»
ЦЕНТР, -а, м. 1. Мат., физ. Точка пересечения каких-л. осей, линий в фигуре, точка сосредоточения каких-л. отношений в теле. Центр давления. Центр линзы. Центр окружности. Центр подобия. Центр симметрии. Центр эллипса. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «ответственность»
ОТВЕ́ТСТВЕННОСТЬ, -и, ж. 1. Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках и т. п. и отвечать за их возможные последствия, за результат чего-л. Нести ответственность. Привлечь к ответственности. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «центр»
- Некоторые из наших областей, правда, граничат с государствами Востока, но наши центры не там, не там наша жизнь и никогда там не будет.
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «центр»
ЦЕНТР, -а, м. 1. Мат., физ. Точка пересечения каких-л. осей, линий в фигуре, точка сосредоточения каких-л. отношений в теле. Центр давления. Центр линзы. Центр окружности. Центр подобия. Центр симметрии. Центр эллипса.
Все значения слова «центр»Значение слова «ответственность»
ОТВЕ́ТСТВЕННОСТЬ, -и, ж. 1. Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках и т. п. и отвечать за их возможные последствия, за результат чего-л. Нести ответственность. Привлечь к ответственности.
Все значения слова «ответственность»Синонимы к словосочетанию «центры ответственности»
- центры затрат
- центр прибыли
- финансовая ответственность
- производственный учёт
- деятельность предприятия
- (ещё синонимы...)