Видеть систему сверху – важный навык, которому необходимо научиться для того, чтобы быть не просто скоростным, но и максимально
эффективным управленцем.
Самосознание для лидера – это важнейший элемент, который позволяет ему быть не только более
эффективным управленцем, но и человеком, способным развивать и вдохновлять свою команду.
Одному очень
эффективному управленцу 2000 лет назад так не казалось.
Эффективные управленцы слушают других с сочувствием и сопереживанием, предлагая искреннюю и конкретную обратную связь.
Книга адресована руководителям, тем, кто хочет стать
эффективным управленцем, стремится к самосовершенствованию и интересуется данной тематикой.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: попритчиться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Итак,
эффективный управленец должен сочетать в себе качества руководителя и лидера.
Первый, несмотря на свою токсичность, оказался
эффективным управленцем.
Станьте ценным профессионалом в единственном числе – советником первого лица или высокооплачиваемым фрилансером, например; создайте бизнес и наймите
эффективных управленцев, которые помогут вам успешно его развивать.
Итак, чтобы вам, как руководителю ресторана, быть
эффективным управленцем в зале, важно чётко понимать ключевые характеристики своего бренда – так каждым своим действием вы будете укреплять его, а не разрушать.
В бизнесе давно эту тему уловили и
эффективные управленцы ставят задачи своим подчинённым по SMART и получают конкретный результат.
Я прекрасно понимал, что пришло время кардинально поменять свой взгляд на свою работу, да и на жизнь в целом, иначе я на всю жизнь останусь на позиции «загнанной лошади», лакомой фигуркой в руках эффектных, но не всегда
эффективных управленцев.
Если у предприятия уже есть эффективные менеджеры, пусть и полученные не через акционерный механизм, то их долю в акционерном капитале никто не трогает – это обычная практика вознаграждать
эффективных управленцев долей в капитале.
Никто ведь ради меня не подвинет
эффективного управленца с его должности.
Современный читатель очень мало знает о том, как устроена государственная служба, как на ней добиться успеха и стать по-настоящему
эффективным управленцем.
Я постарался написать прикладное пособие, которое поможет тебе автоматизировать рабочие процессы и стать действительно
эффективным управленцем.
Эффективные управленцы способны вдохновлять своих сотрудников, создавать сильные команды и вести за собой, обеспечивая стабильный рост и развитие бизнеса.
При этом оставаясь в какой-то степени
эффективным управленцем, только результаты его трудов никого не делают счастливыми.
Пойми, кроме тебя и ещё буквально по пальцам считанных людей, в регионе просто нет новых
эффективных управленцев!
Если сам собственник хочет потерять бизнес, доверившись такой команде
эффективных управленцев, то могу лишь пожелать ему удачи на пути и сойти с этого весёлого паровозика.
Вчерашние социопаты сегодня
эффективные управленцы, смело принимающие решения, которые изменяют судьбы людей, коллективов, стран и народов.
Обещания
эффективных управленцев сыпятся как из рога изобилия, в планах строительства пока нет лишь космодрома, всё остальное уже или в макетах, или проектируется.
– Мне нужен
эффективный управленец, – он даже не обращает внимания на моё недоумение, – так вышло, что эффективнее тебя я никого не знаю.
Хотя на люди и вслух вся линейка
эффективных управленцев за всё хорошее и против всего плохого.
Но не из-за возможных культов личности, а исключительно для того, чтобы иметь возможность выявлять нерадивых и оперативно заменять (доизбирать) на более
эффективных управленцев – по результатам деятельности за определяемый период.
Да, он может быть не очень
эффективным управленцем, и с этим, конечно, нужно работать.
Как стать
эффективным управленцем не из книг про успешный успех или голливудских фильмов?
Почти сразу выяснилось, что быть хорошим исполнителем – это одно, а стать
эффективным управленцем – совсем другое.